빈대인 BNK금융지주 회장이 "2026년 경영방침을 '미래성장을 위한 새로운 금융 구현'으로 정했다"고 밝혔다.
빈 회장은 2일 2026년 신년사를 통해 "새로운 금융이란 수익성과 공공성을 함께 확장하고 AI 디지털 기술로 안정성과 생산성을 높이는 미래형 금융"이라며 이같이 밝혔다.
빈 회장은 "이제는 단순 자금중개 역할을 넘어 지역과 산업 그리고 일상의 성장을 연결하며 모두의 지속가능한 가치를 만들어가는 BNK만의 금융을 구현해야 하겠다"며 '생산적 금융에 기반한 영업방식의 대전환' 등을 핵심전략으로 제시했다.
그는 "생산적 금융 전환의 기류 속에서 기회를 창출하기 위해 이자이익과 담보자산이 중심이 되었던 기존의 영업 방식을 빠르고 과감하게 혁신해야 한다"며 "은행은 예대마진 중심의 수익구조에서 벗어나 비이자이익 확대, 투자 전문화 전략으로 무게 중심을 옮기고 비은행 자회사는 구조화금융 확대, 벤처캐피탈(VC) 기능 등을 강화해 그룹의 새로운 성장동력을 창출해야 한다"고 했다.
지역금융그룹의 역할에도 변화가 필요하다며 해양수산부 이전, 동남권투자공사 설립 등 정부정책에서 기회요인을 찾고 조선·해양·물류·인프라 등 지역특화산업에서 금융허브 역할을 수행해야 한다고 밝혔다.
이를 위해 지주가 신설된 지속가능금융본부를 중심으로 컨트롤타워 기능을 강화하고 자회사 간 유기적인 협업을 통해 실행력을 높여야 한다고 강조했다.
빈 회장은 또 "AI로 성장 엔진을 재가동해야 한다"며 "AI를 업무 효율화에 국한하지 않고 기업분석, 투자·심사, 리스크 관리 등 업무 전반에 적용해 고객 이해와 자본 배분의 정밀도를 높이는 등 경영 의사결정의 한 축으로 활용해야 한다"고 밝혔다.
이어 "지역 기업의 AX(AI 전환), DX(디지털 전환)를 지원해 경쟁력을 높이고 기업에 특화된 디지털 플랫폼을 구축해 금융과 산업이 협업하며 성장하는 디지털 산업 생태계를 만들어 나갈 것"이라고 했다.
빈 회장은 "단 한 번의 금융소비자 피해나 정보유출, 내부통제 실패도 그룹 전체의 신뢰 훼손으로 연결될 수 있다"며 금융 소비자 보호와 내부통제 체계를 강화해야 한다고 강조했다.
그는 마지막으로 "이해관계자와 소통하는 열린 기업문화를 정착시켜야 한다"며 "주주에 대한 인식도 단순한 투자자가 아니라 그룹의 성장과 가치를 함께 만들어가는 파트너로 확장해야 한다"고 했다.