임종룡 우리금융그룹 회장이 "2026년 올해는 그동안 우리금융이 쌓아온 성과를 넘어 금융의 새로운 흐름을 만들어 가고 도약의 첫 페이지를 본격적으로 여는 해가 될 것"이라고 밝혔다.
임 회장은 2일 2026년 신년사에서 "올해 그룹의 경영목표를 '미래동반성장을 주도하는 우리금융'으로 정하고 '생산적 금융·AX 선도·시너지 창출'을 3대 중점 전략방향으로 수립했다"며 이같이 밝혔다.
임 회장은 전년도의 성과에 대해 "보험업 진출을 통해 '종합금융그룹 체제'를 마침내 완성하며 우리 그룹 역사에 의미 있는 이정표를 새겼다"며 "'보통주자본비율'을그룹 전체가 한마음으로 노력해 획기적으로 제고함으로써 그룹 주가와 PBR 모두 역대 최고 수준을 기록했다. 은행 동우회 통합과 소통·칭찬문화 확산, 그룹사 건강도 지수의 괄목할 만한 개선 등을 통해 새로운 기업문화를 더욱 깊이 뿌리내리기 위한 실천을 멈추지 않고 계속해 왔다"고 자평했다.
이어 새해 경영환경에 대해 "우리 앞에 놓인 환경은 결코 녹록지 않다. 대내외 경영환경의 불확실성은 여전한 가운데, 환율·금리 등 주요 변수의 향방도 쉽게 가늠하기 어렵다"며 "AI 기술의 발전, 초고령사회 진입, 제도·정책 변화 등 새로운 변화의 물결은 금융산업 전반에 근본적인 체질 개선을 강하게 요구하고 있다"고 진단했다.
임 회장은 그룹의 3대 전략방향과 관련해 "'생산적 금융'을 본격 추진해 미래 성장동력을 확보하고 '포용금융'을 적극 실천해 금융의 사회적 역할을 다하겠다"며 "생산적 금융은 기업금융 명가인 우리금융이 가장 자신 있게, 그리고 가장 잘할 수 있는 분야"라고 했다.
이어 "'전사적 AX 추진'을 통해 그룹의 AI 역량을 고도화하고 '디지털 신사업' 분야에서의 미래 경쟁력도 더욱 강화하겠다"며 "AI 혁신에스테이블코인, STO 등 디지털 자산의 제도화가 더해지며, 새로운 금융 생태계가 빠르게 등장하고 있다"고 했다. 그러면서 "심사·상담·내부통제 등 핵심 영역에서 AX 성과를 임직원 모두가 가시적인 변화로 체감할 수 있도록실행의 깊이를 한 단계 더 끌어올려야 한다"고 강조했다.
마지막으로 "은행·보험·증권을 중심으로 '종합금융그룹의 경쟁력'을다지고 '시너지 기반의 지속 가능한 성장'을 가속화하겠다"며 "금융의 3대 축인 은행·보험·증권을 포함한 그룹사 모두는 업권별 핵심사업의 경쟁력을 지속 높이는 한편, 그룹 차원의 협업이 실질적인 성과로 이어질 수 있도록 실행력을 한층 더 높여 나가야 한다"고 했다.
임 회장은 "시너지를 심화하는 것을 넘어 종합금융 체제에서만 가능한 새로운 시너지 영역으로 확장하여보다 종합적이고 입체적인 금융 솔루션을 제공해야 한다"고 강조했다.
임 회장은 "우리가 가는 길이 금융산업의 새로운 흐름을 이끌 수 있도록 속도와 방향은 물론 '깊이'에서도 남다른 금융그룹이 되자"며 "원팀의 강한 자신감으로 그 길을 함께 열어가자. 저는 우리의 힘을 믿는다"고 다.