머니투데이

'그냥'은 없었다. 지난달 말 2년도 채 안돼 채권단 관리체제를 벗어난 두산중공업 이야기다. 재계와 시장 관계자들은 100년 넘은 국내 초장수 기업 두산그룹이 다시 한 번 저력을 보여 줬다고 입을 모았다. 채무 부담을 덜어낸 두산그룹과 핵심 계열사 두산중공업은 올해 각각 CI(기업이미지 통합)와 사명을 바꾸고 본격 재도약에 나선다. ━두산중공업→두산에너빌리티···채권단 관리 조기졸업 후 '재도약'━두산중공업은 이사회를 통해 사명을 '두산에너빌리티'(Doosan Enerbility)로 변경하는 안건을 의결했다고 10일 밝혔다. 오는 29일 정기 주주총회에서 변경된 사명을 최종 확정한다. 두산에너빌리티는 에너지(Energy)와 지속가능성(Sustainability)을 결합한 조어다. 그 결합을 가능하게 한다는 'Enable'의 의미도 내포한다. 21년만의 사명변경은 채무부담을 덜어낸 두산중공업이 올해를 기점으로 재도약하겠다는 분명한 신호다. 윤석열 대통령 당선인이 '원전(원자력발전)

두산그룹의 핵심 기업인 두산중공업이 밝힌 신성장 동력은 △신재생에너지 △가스터빈 △차세대 원전 △수소 등 크게 네 가지다. 지난 2월 두산중공업이 내놓은 '2021년 연간 기업설명회'에 따르면 올해 연결 기준 수주계획은 성장사업 3조2000억원, 기존사업 3조9000억원, 자회사 1조7000억원 등 총 8조9000억원이다. 이를 2023~2026년까지 연평균 기준, 성장사업 5조3000억원, 기존사업 2조4000억원, 자회사 2조4000억원 등 총 10조1000억원 이상으로 늘린다는 목표다. 전체 수주에서 성장사업 비중이 현재 36%에서 52%로 높아지는 게 골자다. 채권단은 관리체제 종결시 단순 채무 상환 뿐만 아니라 기업이 자력으로 지속가능한 성장을 이룰 수 있을지도 함께 판단한다. 두산중공업의 미래형 사업구조 재편을 높이 평가했던 것으로 전해졌다. 두산 그룹 내부에서는 두산중공업의 이같은 사업전환이 단 2년 만에 나온 것이 아닌, 십 수 년 전부터 미래를 내다보고 준비해온 결

신재생에너지 뿐 아니다. 두산그룹이 채권단졸업과 동시에 준비하고 있는 약진은 영역을 가리지 않는다. 연이어 신사업을 매각하며 몸을 가볍게한 두산이 반도체사업 진출 승부수를 던졌다. 추가로 우량 매물 인수를 저울질하고 있다는 소식도 들린다. 두산그룹은 테스나 인수를 통해 그룹 사업포트폴리오를 기존 △차세대에너지(두산중공업·두산퓨얼셀 등) △산업기계(밥캣 등)에 △반도체·첨단IT를 더한 3대 축으로 확장할 수 있게 됐다. 반도체사업을 키우는 과정에서 AI(인공지능) 등 신사업도 고도화한다는 방침이다. 지난 8일 이사회서 최종 확정된 두산의 테스나(TESNA)인수에 대해 시장은 두산 약진의 새로운 시그널이라는 반응을 내놓고 있다. 테스나는 반도체 후공정 시험점검 전문 기업이다. 테스나 인수로 두산은 반도체 사업에 전격 진출하면서 삼성전자와 SK하이닉스를 협력사로 두게 됐다. 두산이 인수 M&A(인수합병)를 단행한건 2016년 미국 ESS(대용량에너지저장장치)기업 원에너지시스템즈(현 두산

"노사 상호신뢰 기반하에 최선의 협조로 신속한 구조조정을 하는 것이 정상화를 빨리 이루는 것이고 지역회생과 기업회생을 돕는 것이다." 지난해 9월 이동걸 산업은행 회장이 온라인 기자간담회에서 했던 말이다. '상호신뢰'의 원칙은 채권자와 채무자는 물론 모든 이해관계자에 통용된다. 산업은행, 수출입은행 등 국책은행은 두산중공업 채권단 관리가 조기에 끝날 수 있었던 가장 주효한 한 가지로 이 부분을 꼽았다. 산은이 견지해왔던 구조조정의 3대 원칙인 △대주주의 책임있는 역할 △이해 관계자의 고통분담 △지속가능한 정상화 방안 등에서 두산 측은 진정성을 보여줬다는 평가다. 2020년 3월 두산중공업이 산업은행 기업금융실 문을 두드렸을 당시만 하더라도 두산중공업의 재무 상황은 '중환자'에 비견될 정도로 심각했다. 2014년 당기순손실로 돌아서 7년 연속 적자를 기록했는데 그 규모만 총 3조5000억원이 넘었다. 2019년 말 기준 순차입금은 4조9000억원, 부채비율은 243.3%에 달했다.