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김평화 기자
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"와, 이렇게 빨리" 일 잘하는 '막내' 직원...신입 할 일 가져간 AI [AI+]
몇 년 전까지만 해도 회계사(CPA) 시험에 합격하기만 하면 대형 회계법인 중 골라 갔다. 2022년 삼일·삼정·한영·안진 등 국내 빅4 회계법인은 신입 회계사 1275명을 뽑았다. 3년 뒤인 지난해 채용은 약 800명으로 줄었다. 올해는 삼일 310명, 삼정 270명, 한영 170명, 안진 130명 등 약 880명으로 다시 늘릴 예정이지만 2022년보다는 3분의 1 수준이다. 불황과 퇴사율 하락 등 여러 이유가 있다. AI의 등장도 빼놓을 수 없는 이유다. 신입 회계사가 처음 맡던 전표 확인과 자료수집, 거래 분류, 숫자 대조 같은 일이 빠르게 자동화되고 있다. 실제로 업무 대부분을 AI에 맡긴 회계사들이 많다. 한국공인회계사회도 단순 데이터 수집과 반복 분석을 AI가 대신하면서 신입 회계사의 단기 수요가 줄었다고 본다. 실제 삼정KPMG가 한 대기업의 내부회계 업무에 AI 솔루션을 적용한 결과 500개가 넘는 통제 업무 중 60% 이상을 자동화했다. 연간 수천 시간이 걸리던 평가 업무는 수십 시간으로 줄었다.
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"더 적은 전력, 더 많은 AI"…5대 기업 제시한 '에너지 효율' 과제는
국내 주요 5개 기업이 29일 서울 삼성동 코엑스 B홀에서 열린 '스마트 에너지 플러스(SMART ENERGY PLUS·SEP) 2026' 콘퍼런스 자리에서 AI(인공지능) 시대의 키워드로 '효율'을 제시했다. 막대한 에너지 소비를 동반하는 AI의 활용도를 극대화하기 위해서다. 실제로 한재준 삼성전자 AX(AI전환)·PI(프로세스혁신)센터 마스터는 "AI 역량이 가속도를 갖고 올라가는 것에 맞게 생산성을 향상시켜야 한다"며 "AI를 잘 활용하는 조직을 넘어 AI 그 자체가 일하는 방식이 되는 'AI 네이티브 회사'를 만들겠다"는 비전을 제시했다. 최준용 SK하이닉스 HBM(고대역폭메모리) 사업기획 부사장도 "제한된 전력으로 얼마나 많은 지능을 효율적으로 제공하느냐를 중심으로 미래 제품을 준비하고 있다"며 "더 적은 전력으로 더 많은 AI 서비스를 제공하고 이를 통해 메모리 수요가 다시 늘어나는 선순환을 준비하고 있다"고 강조했다. '반도체 투톱' 모두 AI 시대의 효율 극대화를 추진하고 있다는 얘기다.
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MS, AI 전환 성과 공개…보안 경보 95% 단축·AI 비용 90% 절감
마이크로소프트가 AI를 실제 업무에 적용해 비용과 시간을 줄인 글로벌 기업 사례를 공개했다. AI 도입 자체보다 실제 비즈니스 성과를 내는 '프론티어 트랜스포메이션'을 강조했다. 마이크로소프트는 29일 코파일럿과 마이크로소프트 IQ, 에이전트 365를 기반으로 AI 전환을 추진한 글로벌 고객 사례를 공개했다. 국내에서는 크래프톤 사례가 포함됐다. 크래프톤은 마이크로소프트 시큐리티 코파일럿과 디펜더 XDR을 자체 시스템과 데이터에 연결해 보안 경보 인지 시간을 약 95% 줄였다. 기존 수십 분 걸리던 조사 업무는 약 3분으로 단축했고 보고서 작성 업무의 약 95%를 자동화했다. 반복적인 경보 확인과 보고서 작성 대신 보안 인력이 실제 위협 대응과 판단에 집중할 수 있도록 한 것이다. 해외 기업들도 AI를 업무 전반으로 확대하고 있다. 폭스바겐은 코파일럿을 33만명 이상의 직원에게 확대했고 월간 활성 이용자는 30만명을 넘어섰다. 후지쯔는 연간 약 30만건의 문의가 들어오는 서비스데스크에서 초기 응답과 문의 분류 업무의 약 75%를 자동화했다.
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코오롱베니트, AI 인프라 전환 실습 교육…VMware 대체·서버 교체까지
코오롱베니트가 AI 인프라 확산에 대비해 파트너사 엔지니어를 대상으로 서버·스토리지·가상화 전환 실습 교육에 나섰다. 코오롱베니트는 서울 가산동 AI 솔루션센터에서 '코오롱베니트 파트너 아카데미'를 진행하고 있다고 29일 밝혔다. 한국 델 테크놀로지스와 협업해 지난 27일부터 30일까지 나흘간 진행하며 뉴타닉스도 후원사로 참여한다. 이번 교육은 AI 워크로드 확대에 따른 서버·스토리지 교체와 가상화 환경 변화에 대응하는 데 초점을 맞췄다. 기존 인프라를 최대한 활용하면서 가상화 플랫폼만 전환하려는 기업 수요가 늘어난 점도 반영했다. 특히 뉴타닉스와 델 파워스토어를 연동하는 실습이 포함됐다. 뉴타닉스가 파워스토어를 외부 스토리지로 지원하면서 서버와 스토리지를 동시에 늘려야 했던 기존 HCI 방식과 달리 컴퓨팅 자원과 스토리지를 각각 필요한 만큼 확장할 수 있다는 설명이다. 참가자들은 기존 스토리지는 유지하면서 하이퍼바이저만 단계적으로 옮기는 '뉴타닉스 무브(Nutanix Move)' 과정도 직접 수행했다.
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플로, 팬덤 '스밍 인증' 한 장으로…응원 카드·댓글 기능 추가
음악 플랫폼 플로(FLO)가 팬들의 스트리밍 응원 기록을 한 장으로 보여주는 '응원 카드'를 선보인다. 플레이리스트를 들으며 팬들끼리 바로 대화할 수 있는 댓글 기능도 추가한다. 드림어스컴퍼니는 플로의 팬 참여형 스트리밍 기능 '응원하기'에 응원 카드와 댓글 기능을 도입한다고 29일 밝혔다. 응원 카드는 팬 개인의 응원 참여 기록을 시각화한 기능이다. 응원 플레이리스트에서 '내 응원 카드'를 누르면 플레이리스트명과 전체 스트리밍 수, 참여 인원, '나의 기여도(%)'가 한 장의 카드에 표시된다. 완성된 카드는 인스타그램과 X, 카카오톡 등으로 바로 공유할 수 있다. 팬들이 기존에 직접 만들거나 캡처해 올리던 이른바 '스밍 인증'을 플로 안에서 바로 할 수 있도록 한 것이다. 댓글 기능도 추가됐다. 팬들은 응원 플레이어에서 음악을 들으며 댓글과 답글, 이모지를 주고받을 수 있다. 기존에는 SNS나 팬 커뮤니티로 이동해야 했던 응원 현황 공유와 팬 간 소통을 플로 안에서 할 수 있게 됐다. 지난 9월 정식 출시된 '응원하기'는 한 달 만에 누적 재생 100만회, 누적 참여자 25만명을 넘어섰다.
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피씨엔, 하이브리드 검색·MCP로 '오즈AI' 고도화…사내 데이터 활용부터 앱 개발까지
피씨엔(PCN)이 기업 데이터 검색부터 웹 애플리케이션 개발까지 지원하는 생성형 AI 솔루션 '오즈AI(OzAI)'를 고도화한다. 피씨엔은 'OzAI Chatbot', 'OzAI Vibecode', 'OzAI MCP'를 통해 정보 검색과 AI 기반 웹앱 개발, 기업 데이터 연결 기능을 제공한다고 29일 밝혔다. 'OzAI Chatbot'은 그래프 검색과 벡터 검색을 결합한 하이브리드 검색 방식을 적용했다. 여러 검색 결과의 순위를 통합하는 RRF 기법을 활용해 관련 정보를 찾고, 검색된 문서의 주변 페이지와 첨부파일까지 확인해 답변에 필요한 맥락을 보완한다. 단순히 같은 단어가 들어간 자료를 찾는 데 그치지 않고 데이터 사이의 관계와 의미까지 함께 분석하는 방식이다. MCP 기반으로 여러 도구를 연결해 사내 데이터를 활용한 답변도 제공한다. 'OzAI Vibecode'는 사용자가 한국어로 원하는 서비스의 기능과 화면을 설명하면 AI가 웹 애플리케이션을 만드는 노코드 플랫폼이다. AI가 요구사항을 정리해 코드를 작성하고 사용자별로 격리된 쿠버네티스 환경에서 직접 실행·검증한다.
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[부고]노용래씨(가상융합디지털산업협회 사무국장) 장인상
■한정덕씨(94) 별세, 노용래씨(가상융합디지털산업협회 사무국장) 장인상, 송순이씨 남편상, 한진오·한혜승씨 부친상, 박은희씨 시부상=27일, 수원시연화장 장례식장 210호, 발인 29일 오전 10시50분, 장지 수원시연화장.
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LG CNS, 준법경영 국제표준 'ISO 37301' 인증 획득
LG CNS(LG씨엔에스)가 준법경영 시스템 국제표준인 'ISO 37301' 인증을 획득했다고 27일 밝혔다. ISO 37301은 기업과 단체가 법률과 규제, 사내 규정, 윤리 기준 등 컴플라이언스 의무를 체계적으로 관리할 수 있도록 국제표준화기구(ISO)가 제정한 표준이다. 이번 심사는 로이드인증원(LRQA)이 맡았다. 인증 적용 범위는 AI와 클라우드, 데이터센터, 소프트웨어 개발·유지보수 등 LG CNS의 주요 사업 영역이다. LRQA는 시스템과 문서 검토, 경영진·담당자 인터뷰, 실제 업무 기록 확인 등을 통해 각 사업 조직의 컴플라이언스 운영 체계를 점검했다. LG CNS는 전사 컴플라이언스 위원회를 중심으로 준법 리스크 평가와 교육, 모니터링, 내부심사, 경영진 검토 체계를 운영하고 있다. 해외법인을 포함한 위원회 운영과 사내 포털을 활용한 임직원의 자율 준법 리스크 점검 체계도 우수사례로 평가받았다고 회사 측은 설명했다. 현신균 LG CNS 사장은 "이번 인증으로 주요 사업 전반에서 국제표준에 부합하는 준법경영 체계를 구축하고 운영하고 있음을 인정받았다"며 "국내외 사업 현장에서 컴플라이언스 체계를 지속 고도화하겠다"고 말했다.
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[단독]국정원, PHP 취약 공공시스템 '운영 중지 권고' 검토
국가정보원이 PHP 보안 취약점에 대응해 국가·공공기관에 시스템 운영 일시 중지를 권고하는 방안을 검토중이다. 국내 PHP 서버 상당수가 보안 대응이 어려운 구버전을 사용하는 가운데, 국정원도 패치 독려를 넘어 공공시스템 운영에 영향을 줄 수 있는 추가 조치까지 검토에 나선 것이다. 국정원은 27일 머니투데이 질의에 "위협 상황에 대한 종합적인 고려하에 운영 일시 중지 등 권고 조치 여부를 검토 중"이라고 밝혔다. 필요하면 공공시스템을 잠시 멈추도록 권고하겠다는 의미다. 공공시스템이 운영을 멈추면 해당 시스템을 사용하는 업무나 서비스에 영향을 주게 된다. 하지만 보안 조치가 늦어지는 동안 발생할 수 있는 공공망 침해 위험이 더 크다고 판단하고 대비하려는 취지로 풀이된다. 앞서 국정원은 지난 22일 국가·공공기관에 대상 버전과 조치 사항 등을 담은 보안 권고문을 긴급 배포했다. 각 기관이 패치를 신속하게 적용하도록 안내하고, 해당 취약점을 악용한 국가·공공기관 전산망 대상 사이버공격 시도를 집중 모니터링하고 있다.
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베스핀글로벌, 삼성증권 'AI 데이터 플랫폼'으로 오라클 파트너상 수상
베스핀글로벌이 삼성증권의 'AI-Ready Data Platform' 구축 사례로 오라클의 아시아·태평양 지역 파트너상을 받았다. 베스핀글로벌은 지난 25일(현지시간) 미국 라스베이거스에서 열린 '오라클 AI 월드 2026'에서 '2026 오라클 파트너 어워드' APAC 데이터 플랫폼 브레이크스루 부문을 수상했다고 27일 밝혔다. 오라클 자율운영 AI 데이터베이스를 기반으로 구축한 삼성증권의 데이터 플랫폼 사례가 주요 레퍼런스로 반영됐다. 기존 금융 데이터를 AI가 바로 활용할 수 있는 데이터 자산으로 전환하면서 보안과 데이터 주권, 시스템 안정성을 함께 확보한 것이다. 삼성증권은 기존 오라클 기반 데이터 환경을 활용해 AI 업무를 확대할 수 있는 기반을 구축했다. 새로운 AI 시스템을 별도로 만드는 데 그치지 않고 기존에 축적한 데이터를 AI 에이전트와 전사 AI 전환에 활용할 수 있도록 아키텍처를 확장했다. 금융권에서는 개인정보와 중요 금융정보를 다루는 만큼 AI를 도입할 때 데이터가 어디에 저장되고 어떻게 활용되는지를 통제하는 것이 중요하다.
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AI가 직원처럼 일한다…회사 시스템 권한, 어디까지 내줄까?
자료를 찾고 질문에 답하던 AI가 회사 시스템에 직접 접속해 일을 처리하는 단계로 진화하고 있다. 데이터를 조회하고 여러 업무도구를 연결해 작업하는 'AI 에이전트'가 등장하면서 기업 보안에도 새로운 문제가 생겼다. AI에 어떤 시스템과 정보를 보여주고 어디까지 일을 맡길 것인가의 문제다. AI 에이전트는 MCP(Model Context Protocol)나 API(Application Programming Interface)를 통해 기업의 여러 시스템과 업무도구를 호출한다. 사람이 화면에서 직접 하던 조회와 변경 작업을 AI가 대신할 수 있다. 권한은 어디까지 줘야할까. 한 직원이 회사 내부 문서를 볼 수 있다고 해서 그 직원이 사용하는 모든 AI에도 같은 문서를 보여줘야 하는지는 별개의 문제다. 문서를 읽어 요약하는 것과 내용을 수정하거나 외부 서비스로 전송하는 것도 같은 권한으로 볼 수 없다. AI가 업무를 대신할수록 '접속했는가'보다 '누구의 권한으로 무엇을 했는가'가 중요해진다. 사용자가 AI에 일을 맡겼다는 이유만으로 자신이 가진 모든 접근권한을 넘기면 AI가 필요 이상의 시스템이나 데이터에 접근할 수 있다.
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[우보세] 지금 AI 시작해도 늦지 않다
식당에서도, 지하철에서도 온통 AI(인공지능) 얘기다. AI가 사람을 대체할 테니 속도를 늦추자는 말과 안 쓰면 도태된다는 '포모'(FOMO·두려움)가 뒤섞인다. 일론 머스크 테슬라 CEO(최고경영자)는 최근 AI가 '풍요의 시대'와 '보편적 고소득'을 가져올 것이라며 "일자리는 늘 바뀌었다"고 말했다. 판이 바뀔 때마다 기술을 발명한 사람만 과실을 독차지한 것은 아니다. 1859년 유정을 뚫어 석유 붐을 연 사람은 에드윈 드레이크였지만 큰돈은 4년 뒤 정유사업에 뛰어든 존 D 록펠러가 벌었다. 록펠러는 1880년 무렵 미국 정유능력의 90% 가까이 장악했다. 스마트폰 시대도 비슷했다. 디자이너 출신 김봉진 배달의민족 전 대표는 '아이폰'이 국내에 들어온 지 반년 만에 음식점 전단지를 앱으로 옮겼다. 9년 뒤 운영사는 40억달러의 기업가치를 인정받았다. 2007년 유튜브의 첫 수익배분 대상이 된 코미디듀오 스모시는 2015년에만 850만달러를 벌었다. 이들이 기술을 만들진 않았다. 먼저 쓸모를 알아보고 올라타 정보와 경험의 격차에서 생긴 몫을 가져갔다.