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모든 시장이 그렇듯 부동산시장도 기본법칙인 수요와 공급에 의해 결정된다. 부동산 고유의 특성이 있으니 일반 시장과 다소 차이는 있지만 장기적으로 본다면 부동산시장 역시 수요와 공급이라는 기본법칙대로 움직여왔다. 1985년은 전국 주택 보급률이 69.8%, 서울 55.3%, 전국 주택수 610만가구로 주택시장의 공급이 절대적으로 부족한 시기였다. 이로 인해 부동산가격 급등은 항상 사회적 이슈였다. 이를 잡기 위해 다양한 정책이 쏟아졌고 이중 200만가구 건설사업은 가장 효과적인 정책으로 평가받고 있다. 당시 주택수를 감안할 때, 200만가구 건설은 획기적 공급정책으로 볼 수 있다. 이때부터 소형공급 위주의 대량공급 정책이 생겨났고 지금까지도 그 근간을 유지하고 있다. 하지만 이제는 상황이 달라졌다. 지난해 주택 보급률이 전국 101.9%, 서울 97.0%, 전국 주택수 1466만가구에 달했다. 2008년 봄, 그러니까 글로벌 경제위기가 오기 이전이었다. 이때 잠실에서 재건축아파트 2만

최근 오피스텔은 투자상품으로 조명을 받고 있다. 과연 이러한 인기가 지속될 것인가, 아니면 미국발(發) 금융충격에 추락할 것인가. 오피스텔의 역사를 살펴보면 해답을 가늠해볼 수 있다. 오피스텔(Officetel)은 사무실(Office)과 호텔(Hotel)의 합성어로 1984년에 처음 공급됐다. 1980년대 말에는 사무실 수요 급증으로 투기자금까지 몰려든 적이 있다. 급기야 1989년 정부가 '오피스텔 건축지도 방안'이란 규제책을 내놓자 침체로 반전됐다. 1995년 '오피스텔 주거시설 규제완화정책'을 펴자 1996년과 1997년에는 다시 붐을 이뤘다. 결국 1997년 10월에 주거부분이 30% 이상인 주거용 오피스텔에 대해 시정명령을 내리면서 대규모 해약사태까지 발생하게 됐다. 이후 1998년 6월 주거부분을 50%로 확대하고 칸막이와 바닥 난방을 허용하면서 주거용 오피스텔을 합법화하기에 이르렀다. IMF외환위기 이후 2001년부터 과열되기 시작한 아파트와 주상복합을 2003년에 규제

요즘 방송에선 '나는 가수다'라는 프로그램이 인기다. 아이돌그룹이 공중파 음악채널을 독점한 후 그 그늘에 가렸던 가창력 있는 '가수'들이 드디어 봄날을 맞기 시작한 듯하다. 시청자들 입장에서도 왕년에 내로라했던 가수들의 열창이 신선하긴 마찬가지다. 패스트푸드로 가득 찼던 식탁에서 구수한 된장찌개 맛을 본 느낌이랄까. 부동산시장에서 땅콩집이 몰고 온 바람도 이와 크게 다르지 않다. '아파트'라는 효율성이 극도로 집약된 주거공간에 익숙해지다 못해 세뇌돼 버린 도시민들에게 내 집 앞에 탁 트인 하늘과 땅을 가질 수 있다는 새로운 가능성을 열어준 것이다. 집이라는 공간이 비로소 '사는 것'(Product)에서 '사는 곳'(Place)으로 제자리를 찾아가는 과정으로 볼 수 있다. 하지만 땅콩집에 세간의 이목이 집중된 것과 별개로 과연 땅콩집이 아파트의 대체재가 될 수 있을 것인가에 대해선 고개를 갸우뚱할 수밖에 없다. 실제 수도권 곳곳에 땅콩집이 조성돼 가고 있지만 규모 면에서 아파트에 비할