기업은 늘 변화하는 환경 속에서 시장과 고객의 니즈에 맞는 비즈니스를 전개하기 위해 혼신의 힘을 다한다. 그러나 코로나19 팬데믹이 발생하면서 시간적 여유가 사라지고 당장 근무, 회의, 거래, 배송 등 모든 것을 비대면으로 진행해야 하는 디지털로의 대전환에 방아쇠가 당겨졌다.
결국 전략 수립도 패러다임이 디지털 기반으로 바뀌고 있다. 디지털로 탈바꿈하는 시대, 경쟁을 하든, 블루오션을 찾든 생존 발전하려면 디지털 기반의 전략경영 혁신 방안을 잘 구상해야 하는 상황인 것이다. 이에 필자는 이를 위한 집약적 가이드가 필요한 상황이라 여기고 이 책을 집필했다.
이 책에서는 제1~4장에서 경영 전략에 관한 내용에 대해 요약하여 정리하였다. 제5장~13장은 지금 당장 현장에 접목되어야 할 전략에 대해 디지털 기술을 활용하는 혁신적 접근법을 중심으로 구성하였다. 구체적으로는 제5장 리스크 관리와 회복 탄력성 강화, 제6장 디지털 트랜스포메이션 전략, 제7장 ESG 경영 전략, 제8장 비즈니스 모델 리디자인 전략, 제9장 산업구조 리딩의 디지털 전략, 제10장 경쟁 전략의 디지털 혁신, 제11장 프로세스 혁신전략, 제12장 개방형 혁신의 플랫폼 전략, 제13장 고객 가치지향 전략 등이다.
저자 노규성은 선문대 경영학과 교수로 재직 중이다. 현재 디지털혁신라운드 수석공동의장, 한국소프트웨어기술인협회 이사장으로 활동하고 있다. 한국외국어대 경영학부를 졸업하고 동 대학원에서 경영정보학 석사학위와 박사학위를 받았다. 제16대 대통령직인수위원회 경제 제2분과 자문위원, 문재인 정부 국정기획자문위원회 전문위원, 대통령직속 4차 산업혁명위원회 위원, 한국생산성본부 회장, 중소벤처기업혁신성장위원회 위원장, 한국디지털정책학회 회장 등으로 활동했다.
노규성 지음, 2만원, 북스타 출판