머니투데이

2010년 4월1일 이부진 호텔신라 전무(현재 사장)가 인천국제공항에 등장했다. 한국을 방문한 '명품 황제' 베르나르 아르노 루이비통모에헤네시(LVMH) 그룹 회장을 마중하기 위해 공항으로 달려온 것이다. 같은 날 오후 신영자 롯데쇼핑 사장은 서울 소공동 롯데백화점 본점과 면세점으로 아르노 회장을 직접 안내했고, 신동빈 롯데그룹 부회장(현재 회장)도 1시간 넘게 그와 환담했다. 이후에도 아르노 회장이 한국을 찾을 때마다 유통기업 오너들의 만남은 경쟁적으로 계속됐다. 좀처럼 얼굴을 드러내지 않던 유통기업 총수들이 명품기업 회장을 만나려고 적극 나선 것은 백화점이나 면세점에서 루이비통의 영향력이 얼마나 큰 지 보여주는 사례다. 지금 대한민국은 자의건 타의건 명품에 빠져있다. 길거리에서 똑같은 수입 브랜드 가방을 든 사람을 3초마다 마주친다고 해서 '3초백'(루이비통)이니 '5초백'(구찌)이니 '7초백'(에트로)이니 하는 별칭이 생겼을 정도다. 그만큼 명품 소비는 대중화됐다. 서울시내

한국 명품시장 역사는 1985년으로 거슬러 올라간다. 정부가 기성복과 핸드백, 신발 등 수입을 공식 허가한 시점이다. 일본인들은 세계 전역을 누비며 명품을 싹쓸이했지만, 한국은 해외여행 자유화 이전이어서 사람들이 해외 수입품을 구경하는 것조차 힘들었다. 유로통상과 웨어펀인터내셔널 같은 한국의 1세대 명품 수입업체들은 버버리, 몽블랑, 아이그너, 베르사체 등 유명 해외 브랜드 상품을 공식 수입했다. 이들 브랜드 중 가장 먼저 히트를 친 것은 유로통상이 1986년 들여온 버버리. 당시 100만원을 호가했던 버버리코트는 부유층 사이에서 혼수 필수품이었을 정도다. 1989년 해외여행 규제가 풀리면서 명품에 대한 관심도 높아졌다. 면세사업을 통해 한국 시장의 성장성을 감지한 루이비통과 샤넬은 각각 한국법인을 설립하고 본격 사업에 나선다. 구찌와 아르마니가 각각 성주인터내셔널과 신세계인터내셔날을 통해 한국에 첫선을 보였다. 백화점마다 1층에 수입 브랜드 매장을 잇따라 입점시켰다. 갤러리아백화점

"한국 패션업계는 역사가 50년이 채 안 된다. 소비자들이 명품을 향유할 시간도 없었다." 한국 패션업계 종사자들에게 K-메이드, 이른바 한국형 명품은 왜 없느냐고 물으니 이런 대답이 많이 돌아왔다. 그렇다. 한국 패션산업 역사는 50년이 채 안 된다. 해외 명품 브랜드가 한국에 들어온 것도 불과 20여년 전 일이다. 한국에 '패션 브랜드'가 나타난 것은 1970년대. 반면 패션 본고장인 프랑스와 이탈리아는 19세기 말부터 기성복(공장에서 대량 생산되는 의류)이 등장했다. 어림잡아 패션산업 역사는 100년을 훌쩍 넘는다. 당초 귀족이나 극소수 부유층을 위해 존재했던 에르메스(1837년 창립)와 루이비통(1854년 창립), 샤넬(1913년) 등은 긴 시간을 거치며 대중화하면서 명품이 됐다. 물론 이제부터 한국에도 명품 브랜드가 나올 수 있는 여건은 갖춰진 상태다. 독창적인 디자인과 기술력을 바탕으로 세계 수준의 품질을 갖춘 제품을 만드는 중소 업체들이 속속 생겨나고 있다. 김종성 제이

루이비통, 에르메스, 구찌, 프라다, 롤렉스, 샤넬, 까르띠에, 버버리, 펜디, 코치. 글로벌 명품 브랜드 매출 상위 10위 업체 리스트다. 이들 10개 기업의 브랜드 가치만도 100조원을 훌쩍 넘는다는 평가다. 글로벌 컨설팅 기업 밀워드 브라운이 조사한 바에 따르면 이중 1위는 루이비통으로 지난해 기준으로 브랜드 가치는 227억1900만 달러(24조1000억원)다. 시대가 바뀌고, 아무리 유행이 빨라졌다고 해도 '난공불락'의 이 명품 브랜드는 어떻게 탄생했을까. ◇명품의 품격, '역사 한 스푼에 전통 두 스푼' 명품 브랜드의 품격을 만들어주는 요인은 비싼 가격이 아니다. '역사와 전통'이 명품을 만든다. 시간이 주는 가치인 '헤리티지(Heritage)'를 가져야만 진정 명품으로 인정받는다. 헤리티지는 단순히 오랜 역사가 있다고 해서 생기는 것이 아니다. 프랑스 브랜드 루이비통은 1854년 여행용 트렁크 백으로 사업을 시작해 1896년 '모노그램 캔버스'를 내놓으며 명성을 얻기 시작

전 세계 명품 시장의 절반은 프랑스와 이탈리아 브랜드(프랑스 27.4%, 이탈리아 18.6%)가 장악하고 있다. 프랑스에서 명품 산업은 16만5000여명의 고용 유발 효과를 내고 있고, 이탈리아의 10억 달러 이상 자산가 중 53%는 명품 산업 종사자다. 이쯤 되면 명품이야말로 이들 국가를 먹여 살리는 산업이라고 해도 지나치지 않다. 프랑스와 이탈리아는 각각 '코미테 콜베르', '알타감마' 등 그들만의 협회를 통해 명품의 '브랜드 파워' 관리에 힘을 쏟는다. 1954년 설립된 프랑스의 '코미테 콜베르'에는 에르메스와 샤넬, 루이비통, 까르띠에 등 78개 명품 브랜드가 회원사로 가입해 있다. '코미테 콜베르'는 17세기 프랑스의 '중상주의'(국가의 보호로 수출을 촉진해 나라를 부강하게 하는 경제정책)를 이끈 재무장관 '장 밥티스트 콜베르'의 이름에서 따왔다. 명품 브랜드의 수출을 국가 차원에서 이끌겠다는 의지를 협회 명에 그대로 담은 것이다. 이탈리아의 '알타감마'(1992년 설립)는

2008년 세계 명품 1위 브랜드 '루이비통'은 일본 도쿄 플래그십 스토어 개장 30주년을 기념해 일본을 대표하는 디자이너 레이 가와쿠보의 패션브랜드 '꼼데가르송'과 콜라보래이션(협업)을 진행했다. 루이비통이 각계 예술가들과 공동 작업을 벌인 적은 있지만 어찌보면 경쟁 상대인 타국 패션 브랜드와 협업한 것은 이것이 최초였다. 꼼데가르송은 루이비통의 러브콜을 받은 최초의 동양계 디자이너로 등극했다. 일본에는 세계 명품시장을 주름잡는 패션 브랜드가 다수 있다. 꼼데가르송은 물론 다카다 겐조의 '겐조', 이세이 미야케의 '이세이미야케', 요지 야마모토의 'Y’s' 등이 그것이다. 이들을 빼놓고는 1980년대 세계 패션계를 논할 수 없다고 할 정도로 '아방가르드룩(포스트모더니즘을 지향하는 패션, 헐렁한 상의와 몸에 꼭 맞는 하의가 대표적)' 부문에서 일본은 세계적으로 두각을 보이고 있다. 특히 꼼데가르송은 영국, 프랑스, 미국 등 세계 60개국에서 총 600여개 매장을, 이세이미야케는 8개