2018년 무술년 CEO 신년사
2018년 주요 대기업 CEO들의 신년사는 혁신, 글로벌 도약, 조직문화 개선, 상생, 4차 산업혁명 대응 등 미래 성장과 변화에 대한 의지를 담고 있습니다. 각 기업의 비전과 전략을 통해 한국 경제의 방향성을 살펴봅니다.
2018년 주요 대기업 CEO들의 신년사는 혁신, 글로벌 도약, 조직문화 개선, 상생, 4차 산업혁명 대응 등 미래 성장과 변화에 대한 의지를 담고 있습니다. 각 기업의 비전과 전략을 통해 한국 경제의 방향성을 살펴봅니다.
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황창규 KT 회장이 임직원들에게 올 2월 평창에서 세계 최초 5G(5세대 이동통신) 시범서비스 성공을 바탕으로 5G 상용화를 본격 추진해줄 것을 요청했다. 특히 황 회장은 2018년이 변화의 '결정적 순간'이 될 것이라며 새로운 기회를 만들기 위해 노력해달라고 부탁하는 한편 국민기업으로서의 사명과 책임을 다해줄 것을 당부했다. 2일 KT에 따르면 황 회장은 KT그룹 모든 임직원들에게 이메일을 통해 신년사를 발송, 지난 1년간 임직원들이 이뤄낸 성과를 치하하고 2018년 새로운 기회를 만들기 위해 노력해달라고 부탁했다. 황 회장은 첫째 통신 시장의 변화가 가시화되고 그룹사마다 본격적인 성장이 예상되는 2018년은 ‘결정적 순간’이 될 것이라고 진단, 이를 글로벌 1등 도약의 발판으로 만들자고 주문했다. 1964년 도쿄올림픽에서 세계 최초 컬러TV 위성중계 후 일본이 전자산업 강국으로 자리매김했던 것처럼 KT가 평창에서 세계를 선도하는 ICT 역량과 5G 리더십을 보여준다면 4차 산업혁
조현준 효성 회장이 2018년 신년사에서 "4차 산업혁명을 대비한 변화가 시급하다"고 강조했다. 조 회장은 2일 서울 마포구 효성 본사 강당에서 열린 시무식에서 "지금 화두가 되고 있는 IT(정보통신)기반의 4차 산업혁명 확산으로 모든 산업에서 데이터 축적·분석과 이를 기반으로 한 전략 실행이 이뤄지고 있다"며 "하지만 효성은 시장과 고객, 기술 분야의 데이터 축적이 제대로 되지 않고 있어 변화가 시급하다"고 말했다. 조 회장은 지난해초 회장 취임시부터 강조했던 △고객과 시장의 목소리 듣기 △세계 최고 수준의 기술 경쟁력 확보 △시장에서 승리하는 책임경영 등이 제대로 정착되지 않았다며 올해 강한 실천을 당부했다. 조 회장은 먼저 고객과 시장의 목소리에서 답을 찾을 것을 주문했다. 그는 "우리가 시장을 다 안다는 자만으로 제대로 실천하지 않는 면이 나타나고 있다"며 "항상 경쟁사가 우리보다 많이 고객을 만나고, 한 발 앞서 시장 변화에 대응하고 있다는 위기감을 가지고 적극적으로 움직
정몽구 현대자동차그룹 회장(사진)이 2일 신년사를 통해 '책임경영'을 화두로 던졌다. 이를 위해 △권역별 책임경영 체제 확립 △미·중 주력 시장 경쟁력 확보 및 신규 시장 개척 △신차 출시 확대△ 미래 핵심기술 투자 강화 △유기적 협업 체계 고도화를 추진키로 했다. 정 회장은 이날 신년사에서 "최근 세계 경제는 저성장 기조가 장기화되고 있는 가운데 각국의 보호무역주의가 지속적으로 확산되고 미래기술 혁신이 가속화되면서 경쟁이 심화되고 있다"며 "올해는 '책임경영'을 통해 외부 환경변화에 더욱 신속하게 대응하고 미래 자동차산업을 선도해 나갈 것"이라고 밝혔다. 그러면서 "우선 권역별 책임경영 체제의 확립을 통해 판매·생산·손익을 통합적으로 관리하고 고객의 요구에 민첩하게 대응해 나가겠다"며 "특히 중국과 미국 등 주요시장에서 경쟁력을 강화하고 아세안 등 새로운 시장을 적극 개척해 글로벌 판매를 확대할 것"이라고 말했다. 정 회장은 "올 한해 우수한 품질과 상품성을 갖춘 신차 출시를 총
허창수 GS 회장이 "남들과 똑같이 해서는 결코 앞서 나갈 수 없다"며 "'절차탁마'의 자세로 차별화된 경쟁력을 확보할 것"을 강조했다. 절차탁마란 칼로 다듬고 줄로 쓸며 망치로 쪼고 숫돌로 간다는 뜻으로, 학문을 닦고 덕행을 수양하는 것을 말한다. 허 회장은 2일 서울 강남구 논현로 GS타워에서 계열사 CEO를 비롯한 경영진 150여명이 참석한 가운데 열린 ‘2018년 GS신년모임’에서 임직원들에게 이같이 말했다. 허 회장이 임직원들에게 공개한 새해 사자성어는 '절차탁마'였다. 그는 "그간 쌓아온 경험과 성과를 되돌아 보고, 잘하는 것은 더욱 갈고 닦아 누구도 따라올 수 없는 독보적인 실력으로 키워가야 한다"며 "이런 자세로 지속적인 역량을 쌓아갈 때 진정한 '밸류 넘버 원 GS'로 거듭날 수 있다"고 강조했다. 이밖에 △경쟁력 강화와 포트폴리오 확충으로 미래 성장동력을 발굴 △배우고 진화하는 조직문화를 구축도 주문했다. 허 회장은 올해 경영환경에 대해 "유가, 금리 등 대내외