머니투데이

2008년 9월 15일, 리먼 브러더스 파산으로 글로벌 금융위기 촉발된 지 10년, 아르헨티나와 터키 등 몇몇 신흥국들이 다시 위기로 내몰리면서 한국도 과거의 악몽을 다시 겪는 것 아니냐며 우려하는 시각이 존재한다. 대외건전성 지표는 10년 전과 비교할 수 없이 양호하다. 외환보유액은 지난 7월 4024억달러를 기록했다. 금융위기 전인 2007년 말 2600억달러와 비교해 크게 늘었다. 2007년 3월 53.6%에서 금융위기 직후 2008년 74.0%까지 올랐던 단기외채비율은 최근 수년간 20%대를 유지하고 있다. 지난 6월말 기준으론 28.4%다. 단기외채비율이 높을수록 외환위기에 휘둘릴 가능성이 크다. 경상수지 흑자규모 역시 2007년 117억9450만달러에서 2017년 784억6000만달러로 커졌다. 2014년 대외 순채권국으로 전환한 것도 달라진 면모다. 해외에 갚을 빚(대외금융부채)보다 받을 돈(대외금융자산)이 많아졌다는 얘기다. 지난해 말 대외금융자산은 대외금융부채보다

IMF(국제통화기금)는 2016년 펴낸 보고서 '글로벌 금융안전망의 타당성'에서 주요 신흥국이 위기 시 활용할 수 있는 유동성 조달 수단 중 통화스와프가 가장 유용하다고 제시했다. 외환보유고를 헐거나 IMF 대출을 받는 것보다 정치적 부담이 적고 위기 대응에 신속하게 사용할 수 있어서다. 김동연 부총리 겸 기획재정부 장관이 "통화스와프는 다다익선"이라고 말한 것이나, 이주열 한국은행 총재가 정치·외교적 문제로 끊긴 한일 통화스와프 재개를 꺼낸 건 이 같은 국제금융기구의 분석과 무관하지 않다. 통화스와프가 효과를 제대로 발휘한 건 2008년 9월 터진 글로벌 금융위기였다. 같은 해 10월 말 미국과 체결한 300억달러 규모의 통화스와프는 출렁이던 금융시장을 진정시켰다. 2007년말 1000원을 밑돌았던 원/달러 환율은 금융위기 이후 1500원을 웃돌았다가 연말 1259.5원에 거래를 마쳤다. 정부와 한국은행은 2008년 12월 일본, 중국과의 통화스와프도 각각 130억달러→300억달러

위기의 순간에는 늘 소방수가 등장한다. 2008년 글로벌 금융위기도 예외는 아니다. 위기의 돌파구는 그해 10월30일 체결한 한미 통화스와프였다. 알려진 것보다 많은 사람들이 소방수로 뛰었다. #한은의 소방수, 美 연준을 설득하라 한은의 공략대상은 미국 연방준비제도(연준)였다. 직접적인 계약당사자를 공략한 정공법이다. 이광주 전 한국은행 부총재보는 2008년 당시 한은의 국제담당 이사였다. 그는 연방공개시장위원회(FOMC) 핵심 멤버였던 도널드 콘 당시 연준 부의장과 접촉했다. 돌아온 대답은 “힘들다”였다. 이 전 부총재보는 “우리가 왜 미국의 캐시 디스펜서(Cash Dispenser·현금인출기)가 돼야 하느냐”고 맞섰다. 콘은 네이든 쉬츠 연준 국제국장과의 만남을 주선했다. 이 전 부총재보는 국제통화기금(IMF) 미국 대표부 사무실에서 쉬츠를 만났다. 노트북을 든 연준 실무진들도 함께였다. 이 전 부총재보는 미국이 호주와 체결한 통화스와프 이야기를 꺼냈다. “우리가 호주보다 외환시

“우리나라가 (외환보유액이 급속히 줄어) 가라 앉는 느낌이었다. 유일한 방법은 한·미 통화스와프였다.” 한국과 미국이 통화스와프를 체결한 2008년 10월30일은 세계 4위 투자은행(IB)인 리먼브러더스 파산 이후으로 큰 타격은 받은 우리나라가 달러 기근에 대한 시장의 우려를 잠재우며 1997년 외환위기의 악몽을 떨쳐버리는 순간이었다. 미국이 비기축통화국과 협정을 맺는 것은 매우 이례적인 일이었다. 윤용진 전 한국은행 뉴욕사무소 운용데스크 팀장, 이광주 전 한국은행 부총재보, 신제윤 기획재정부 차관보 등이 “호주, 덴마크는 되고 한국은 왜 (통화스와프 체결 대상에) 포함이 안 되느냐”는 논리로 윌리엄 더들리 뉴욕 연방준비은행 부총재, 도널드 콘 미 연준 부의장, 로버트 도너 미국 재무부 아시아 담당 차관보, 네이든 쉬츠 연준 국제국장 등 주요 인사들을 만나 수십번의 설득을 통해 이뤄낸 결과다. ‘2008년 금융위기 백서’ 등을 통해 숨가빴던 당시 45일의 상황을 되짚어봤다. 10년

현재 한국은행에서 통화스와프 계약 체결은 국제협력국 내 금융협력팀이 전담하고 있다. 작년 1월 국제협력실이 국제협력국으로 격상되고, 국제국 소관이던 통화스와프 업무를 이어받았다. 이주열 총재와 윤면식 부총재, 유상대 국제담당 부총재보, 김준한 국제협력국장, 이강원 국제협력국 금융협력팀장 등 총 11명이 통화스와프 관련 업무의 핵심이다. 유상대 부총재보는 국제협력국 초대 국장을 맡기도 했다. 글로벌 금융위기 10년, 통화스와프 관련 정책 목표에도 변화가 생겼다. 2008년 한미 통화스와프 계약 체결이 긴급 유동성 확보를 위한 것이었다면, 이제는 선제적인 외환안전망 확충이 최우선 목표다. 작년과 올해 기축통화국인 캐나다, 스위스와의 통화스와프 계약 체결이 이같은 변화를 선명하게 보여준다. 미국 연방준비제도 등 주요국 중앙은행은 글로벌 금융위기 이후 펼쳐왔던 완화적 통화정책을 거두고 있다. 양적완화 등으로 '지도에 나오지 않은 길(The Uncharted Way)'을 걷던 중앙은행들이