머니투데이

"최적의 시기는 지난 것 아닌가요. 결국 기업가치 상승과 미래 청사진 제시를 통해 주주들의 마음을 달래야 합니다." 셀트리온의 상장 3사(셀트리온, 셀트리온헬스케어, 셀트리온제약) 합병은 그룹의 오랜 숙원이라 할 수 있다. 우선 덩치를 키우고 지배구조를 재편해 글로벌 제약사로 거듭나기 위한 전제조건이다. 고질적으로 지적 받고 있는 일감 몰아주기 해소, 경영 투명성 및 효율성 강화를 위해서도 필요하다. 또 장기적으로 서정진 명예회장의 2세 승계를 위한 작업이기도 하다. 하지만 숙원 과제인 상장 3사 합병이 지지부진하다. 셀트리온은 아직 구체적인 계획을 마련하지 못했다. 시장엔 3사 합병과 관련해 공식적 입장을 내놓지 못하고 있다. 다른 기업들이 ESG(사회·환경·지배구조) 경영을 외치는 가운데 셀트리온은 지배구조 재편을 위한 상장 3사 합병 전략에 대해 유독 조용하다. 앞서 셀트리온은 2020년 9월 셀트리온헬스케어홀딩스 설립 때 2021년 말까지 셀트리온홀딩스와 셀트리온헬스케어홀딩

셀트리온은 지난 3월 정기주주총회에서 2세 체제를 강조했다. 서정진 명예회장 이후 새로운 셀트리온, 셀트리온2.0을 기대해달라 당부했다. 셀트리온2.0은 서 명예회장이 그룹 경영 일선에서 물러나고 셀트리온과 셀트리온헬스케어의 이사회 의장을 맡은 두 아들이 소유와 경영의 분리 속 적절한 투자 결정 등을 통해 미래 성장을 담보할 수 있을 것이란 청사진이라고 설명했다. 실제 지난 3월부터 장남인 서진석씨는 셀트리온, 차남인 서준석씨는 셀트리온헬스케어의 이사회 의장을 맡고 있다. 두 아들이 그룹 핵심인 셀트리온과 셀트리온헬스케어 이사회에 의장으로 참여하며 사실상 그룹 경영 전반에 본격적으로 참여하는 구도가 만들어졌다. 지분 승계가 확실히 이뤄지지 않은 상황에서 2세 경영 체제가 출범한 셈이다. 올해 본격적으로 닻을 올린 셀트리온 2세 체제는 여러 난관에 부딪혔다. 실적 성장세는 둔화됐고 주가는 반토막 났다. 최고의 파트너라고 극찬했던 소액주주는 등을 돌렸다. 2세 체제로 상장 3사 합병이

사(社)측을 향한 애정이 높기로 정평이 난 셀트리온 소액주주들이 집단행동에 나서며 경영진에 등을 돌렸다. 지난해 말 대비 주가는 반토막 난 데다 사측의 대응이 성의 없다는 주장이다. 소액주주들은 최근 집단행동이 공격이 아닌 상생 목적임을 강조하며, 주주가치 제고를 위한 사측의 보다 적극적인 움직임을 촉구하고 있다. 이들 주주의 마음을 되돌리기 위해선 회사의 본질 가치를 높이는 방법 밖에 없는 것으로 평가된다. 8일 업계에 따르면 최근 셀트리온의 소액주주 대표 모임인 '셀트리온 소액주주 비상대책위원회'는 회사 측에 자사주 매입을 비롯한 주주가치 제고방안을 요청하는 등 집단행동에 나섰다. 2005년 코스닥 상장과 2018년 코스피 이전 상장 등 과정에서 오랜 기간 지켜온 소액주주들의 믿음이 회사의 거듭된 성장에도 불구하고 주주가치 퇴보로 돌아왔다고 목소리를 높였다. 오랜 기간 든든한 아군이던 소액주주들이 조직적 지분 매도 가능성까지 시사하는 등 적극적이고 강경한 행보에 셀트리온 측도 적

셀트리온이 야심차게 개발한 코로나19(COVI-19) 치료제 '렉키로나'는 그룹 주력 사업인 바이오시밀러(복제약)에 이어 새로운 성장동력으로 기대를 모았다. 바이오시밀러만 잘하는 줄 알았는데 항체 치료제 개발 경쟁력까지 갖췄단 평가가 나왔다. 셀트리온이 앞으로 나아갈 방향이 무엇인지 윤곽이 나오는 듯했다. 렉키로나 상용화 초기 시장에선 올해 렉키로나 매출 규모만 1조~2조원에 달할 수 있단 전망이 쏟아졌다. 하지만 렉키로나에 대한 기대감은 시간이 갈수록 낮아지고 있다. 이제 새로운 성장동력이 아니라 불확실성을 높이는 요인으로 거론되기도 한다. 물론 아직 글로벌 승인 기대감은 남아있지만, 만약 글로벌 승인 작업이 더 지연되거나 혹은 승인을 받더라도 공급량이 부진할 경우 애물단지로 전락할 수 있다. 렉키로나 공급이 차질을 빚을 경우 지금까지 생산한 수천억원 규모로 추정되는 재고 물량을 어떻게 처리할지 고민이 커질 수밖에 없다. 이 때문에 일각에선 렉키로나가 시한폭탄이 될 수 있단 평가도