머니투데이

2000년대 중반 베트남 하노이 지점에 발령을 받았던 한 글로벌 은행 기업금융 담당의 얘기다. 처음 가보니 캐시카운팅(cash counting)팀이라고 6명이 종일 앉아 돈만 세고 있어 깜짝 놀랐다고 했다. 개인들이 집안 금고 등에 돈을 모아두고 있다가 자루 째 은행으로 들고 와 결제를 했기 때문이다. 실제로 베트남의 은행 이용률은 아직 15~20%에 불과하다. 그는 "이체는 최근 들어 약간씩 늘어나는 추세지만 거래는 아직까지 현금결제 비중이 높다"고 전했다. 베트남 사람들이 은행에 돈을 맡기지 않는 이유는 아직 금융 산업이 발달하지 못해서다. 이외에 은행을 믿지 못한 것도 한 이유라는 분석이다. 역사상 전쟁이 잦았고, 그러다보니 은행이 망하는 경우도 흔했다. 은행에 돈을 맡겼다 떼어먹힌 경험이 많다는 얘기다. 그러나 하노이 등 대도시를 중심으로 은행들은 급격히 늘어난 것으로 보인다. 매 블록마다 출장소 성격의 작은 점포들이 고객들을 부른다. 이들 현지 은행들은 예금금리가 14%

친구의 아버지는 은행원이다. 상고를 졸업하고 20살 남짓 되던 때 한국은행에 취직했고 지방의 한 저축은행 총괄 업무를 맡고 있는 현재는 70세쯤 되셨으니 50년째 은행원이다. 물론 은행원이 아닌 적도 있긴 했다. 상호신용금고가 '저축은행'이라는 명칭을 얻기 전에는 스스로를 은행원이라고 부르기가 어려웠을 것이다. 하지만 금고가 저축은행으로 바뀐 것이 2002년이고 10년쯤 됐으니 그 전 십수년간을 은행원이라도 해도 무방할 터다. 한은에서 일 잘하는 행원이었던 친구의 아버지는 능력보다 대학 졸업장이 우대받는 것을 보고 내 사업을 생각했다고 한다. 은행원으로 시작했으니 내 일을 하더라도 사장보다는 행장에 대한 동경이 있었던 것은 당연했다. 당시 신용금고가 맨손으로 시작한 개인으로 할 수 있는 금융사로 적당해 보였다. 몇몇 사람들과 의기투합했고 90년대 초 현재 저축은행의 대표사원이 됐다. 마침 그 곳과 외아들은 같은 해에 나고 생긴 동갑이었다. 내 자식 같았다. 직장 꾸려가느라 아들에게도

　삼부토건과 동양건설산업의 기업회생절차(법정관리) 철회가 결론을 내지 못한 채 한 달을 훌쩍 넘겼다. 법원이 법정관리 개시일정을 늦춰주면서까지 막판 조율을 위한 배려에 나섰지만 매듭은 좀처럼 풀리지 않고 있다. 삼부토건과 동양건설이 발행한 자산유동화기업어음(ABCP)을 사들인 투자자들의 속만 까맣게 타들어가고 있다. 두 회사가 법정관리를 철회하고 자금을 지원받아 ABCP 원리금을 갚으면 최선이지만 원금의 절반만 상환하거나 법정관리를 밟으면 원금상환은 기약할 수 없다. 법정관리 철회가 어렵게 된 원인은 이해당사자들이 얽히고설켜 대립각을 세우는데다 서로 한치의 양보도 안하려는 데 있다. 공동채무자 삼부토건과 동양건설은 책임 떠넘기기에만 주력한다. 금융회사들도 조율자로서 역할을 제대로 못한다. 프로젝트파이낸싱(PF) 대주단인 우리은행과 동양건설에 일반대출을 해준 신한은행은 각각 삼부토건과 동양건설 측 입장을 대변하는 수준을 벗어나지 못한다. 우리은행이 삼부토건으로부터 라마다르네상스호텔을

최근 A제과업체엔 대형마트의 구매 담당자들로부터 항의가 빗발쳤다. 이 제과업체는 이달 초 과자 값을 올리면서 출고가 인상률이 평균 한 자릿수 내외라고 공표했다. 하지만 일부 대형마트 등에 납품한 가격 인상률은 이를 훨씬 더 웃돌았다. 해당 대형마트들은 가격인상이란 이슈를 이용해 자신들의 이익을 더 챙긴다고 비난받았고, 급기야 제과업체로부터 받은 '납품가 인상률'을 공개하기도 했다. 이렇게 제과업체 출고가 인상률과 납품가 인상률이 달라진 이유는 판매채널이나 유통업체별로 인상률이 다 다른데 제과업체가 이를 단순 평균해 한 자릿수 인상률이라고 밝혔기 때문이다. 예전 같았으면 권장소비자가가 얼마 인상됐다고만 알리면 될 사항이 '오픈 프라이스' 도입으로 가격 결정구조가 오히려 복잡하고 더 비밀스러워졌다. 가격 거품을 없애려고 도입했던 오픈 프라이스 제도가 소비자들을 더욱 혼란스럽게 하고 있는 것이다. 이 문제를 보며 오픈 프라이스 제도에 대해 다시 생각해보게 된다. 오픈 프라이스는 제조업체에

전국 백화점에서 명품 브랜드 샤넬의 핸드백이 동이 났다고들 한다. 이달부터 샤넬이 핸드백 가격을 올린다는 소식에 가격 인상 전에 빚을 내서라도 가방을 사려는 고객이 매장마다 인산인해를 이룬다는 것이다. 해외에서 몰래 샤넬 백을 사들여오다가 공항에서 들키는 사람들도 급증하고 있다. 2006년 200만원대였던 샤넬백은 지금은 500만원대로 올랐다. 2006년산 제품 중에 상태가 웬만한 중고라면 요새 200만원 이상에 되팔 수 있다고 한다. 4인 가족 한 달 생활비의 5~8배가 넘는 핸드백을 두고 이런 과열이 빚어진 걸 두고 '샤테크'(샤넬+재테크)니 '백테크'(핸드백+재테크)니 하는 말까지 나왔다. 빚을 내더라도 더 오르기 전에 사는 게 이득이라는 생각은 샤넬 핸드백에서만 나타나는 현상은 아니다. 증시에서도 마찬가지다. 코스피지수 2000 시대가 이어지면서 빚을 내 주식투자에 나서는 투자자가 부쩍 늘었다. 증권사에서 돈을 빌려 주식에 투자하는 신용융자잔고는 지난 19일 기준 6조8755

"10년 전만 해도 누가 상상이나 했겠어요?" 한 지상파 TV드라마에 행정고시에 합격한 문화체육관광부 사무관이 여주인공으로 나온 것을 두고 문화부 공무원들은 요즘 '격세지감'이라는 얘기를 자주한다. 통상 트렌디 드라마에는 당시의 인기 직업군이 등장한다는 점에서 문화부는 이를 기분 좋은 변화로 여기고 있다. 해당 드라마에 산하기관을 촬영세트장으로 내주는가 하면 정병국 장관이 직접 촬영장을 방문해 격려도 했다. 드라마에서 뿐만 아니라 실제로 문화부의 위상은 높아져 있다. 신입 사무관들이 '엄친아', '엄친딸'로 불릴 정도로 문화부에 들어가기도 어렵다. 경쟁률이 워낙 높아 탓에 행시 성적이 상위 10위권 내에 들어야 하기 때문이다. 문화부 관계자는 "지난해를 제외하고는 최근 몇 년 간 행시 수석 합격자가 우리 부를 지원했다"고 말했다. 문화에 대해 사회적으로 부여하고 있는 가치가 높아졌음을 반영하고 있는 셈이다. 성적순으로 끊다 보니 문화부의 여성 사무관들 비중이 높아지는 현상도 생겨났다

어린이들의 먹을거리 안전을 위한 `신호등 표시제'가 본격 시행된 지 한 달 반이 지났다. 하지만 이 제도를 적용하는 식품 업체들은 사실상 전무한 상태다. 때문에 해당 관할 부처의 고민도 깊어지고 있다. 신호등 표시제란 어린이용 먹을거리 제품 앞면에 과잉 섭취에 대한 우려가 높은 나트륨·당류·(포화)지방 등의 함량에 따라 `녹색(낮음)·황색(보통)·적색(높음)' 표시를 하도록 해 올바른 영양정보를 제공하자는 취지다. 신호등표시제는 업체 자율적으로 시행하기로 돼있었다. 기업에 대한 과도한 규제가 될 수 있다는 이유에서다. 일단 정부는 시행 이후 3개월 이후면 해당 품목의 20% 정도는 이 제도를 따를 것으로 내다봤다. 그러나 결과는 `혹시나'에서 `역시나'로 갔다. 식품 업계는 이런 제도가 있었냐는 것처럼 무관심으로 일관하고 있다. 만일 `빨간색'으로 낙인 찍힐 경우 위해식품으로 분류돼 매출이 급감할 수 있다는 게 업계의 주장이다. 신호등 표시제 시행을 기다려왔던 부모들은 불만이다. 2

"내가 한국에 기여한 공을 알면 대통령이 상을 줄 거다"(권혁 시도상선 회장) "카작무스 지분은 카자흐스탄에서 사고 팔았고, 지금은 영국 영주권자인 외국인으로서 한국기업에 투자한 건데 왜 세금을 내야 하는지 모르겠다"(차용규 전 카작무스 대표 측근) 이현동 국세청장의 진두지휘 하에 그동안 베일에 가려져 있던 해외 대자산가들의 탈세혐의가 속속 드러나고 있다. '선박왕'으로 통하는 권혁 회장에게 4000억 원대의 세금이 부과됐고 '구리왕'으로 불리는 차 전 대표도 국세청의 강도 높은 세무조사를 받고 있다. 혐의가 입증될 경우, 차 전 대표에게는 사상 최대 규모인 7000억 원대의 세금을 부과될 전망이다. 국세청이 역외탈세와의 전쟁을 치르는 데는 이 청장의 강력한 의지가 반영됐다. 지난해 취임 이후 조용한 리더십을 보여 왔던 이 청장은 올 초 대기업과 대자산가 등이 해외로 거금을 빼돌리는 행위를 뿌리 뽑겠다고 선언했다. 올 한해만 1조원 이상의 역외탈세를 잡아내 국고로 환수시키겠다는 구체

"임기 중 보건의료문제는 결론 내겠다"던 지난 4월 진수희 보건복지부 장관의 언급이 빈말은 아니었다. 건강보험제도를 필두로 한 보건의료제도 개혁의 필요성을 부인하는 사람은 아무도 없다. 이대로 가다간 의료비 폭증으로 건강보험 재정은 물론 의료체계 전체가 망가질 수 있다는 '위기감'이 사회 전반에 퍼져있기 때문이다. 개혁 필요성이 가장 높은 과제는 '지불구조 개편'이다. 의사나 약사, 한의사가 건강보험에 적용되는 진료를 했을 때 보상해주는 방식을 바꾸는 것인데, 지금은 진찰료, 주사료, 수술료, 검사료 등 의료인이 환자에게 특정한 행위를 할 때마다 보상해주도록 돼 있다. 따라서 행위를 늘리기 위해 병원에 자주 오도록 하는 등 '과잉진료'가 유발될 수 있는 여지가 컸다. 총량이 통제가 되지 않아 한해 건강보험 재정이 얼마나 나갈지 예상하지 못한다는 단점도 있다. 의료인들의 수십억가지 행위에 대해 평가하고 보상해줘야 하니 행정력 낭비도 상당하다. 새로운 '대안'으로 의료인의 행위가 아니라

오는 25일 코스닥시장에 입성하는 KMH는 방송 송출과 채널 서비스 사업을 한다. 이회사의 자회사 엠앤씨넷미디어는 유료 성인채널 '미드나잇'을 운영한다. KMH에 따르면 '미드나잇'은 월 시청료 6500원으로 가입자가 30만명에 달한다. KMH는 지난해 3월 상장 예비심사를 청구했지만 유료성인방송채널의 적정성 등의 문제로 미승인 판정을 받았다. 이에 물적 분할 형식으로 성인채널을 분리해 상장에 성공했다. 하지만 국제회계기준(IFRS)에 따른 연결실적에는 모두 포함되기 때문에 사실상 성인콘텐츠의 증시진출로 해석이 가능하다. 한국거래소가 사업을 자회사로 분리하는 것만으로 승인 판정을 내려준건 '눈 가리고 아웅'이 아니냐는 의문이 들 수 밖에 없다. 성인콘텐츠로 상당한 매출을 올리는 웹하드 업체도 증시 입성을 기다리고 있다. 클루넷은 매출채권 회수를 위해 넷퓨어로부터 웹하드 업체 '짱파일' 인수를 추진 중이다. '짱파일'은 작년 말 기준 회원수가 300만명이고, 연간 매출액은 80억원에

"(한은법 개정안이)충분하다고 말하는 것은 적절치 않다. 그렇다고 충분하지 않으니까 이 자체가 바람직하지 않다고는 절대로 말씀을 드리지 않겠다. 중앙은행의 역할이랄까 책무를 수행하는 데 있어 그나마 도움이 된다고 판단하고 있기 때문에 좋은 결과를 가져왔으면 좋겠다."(13일 금융통화위원회 이후 기자 간담회) "최종대부자로서의 역할을 하기 위해서는 중앙은행(한국은행)도 최소한의 정보는 갖고 있어야 하지 않겠는가."(18일 대한상공회의소 주최 최고경영자(CEO) 조찬강연) 김중수 한국은행 총재가 최근 논란이 되고 있는 한은 단독조사권 부여 여부에 대해 입장을 밝혔다. "조직 이기주의로 변질될까봐 제가 항상 말을 조심해서 답하고 있다", "모든 감독권을 원하는 것은 아니다"고 말을 삼가면서다. 여기에는 금융기관 감독권을 두고 금융감독원과 한은이 주도권 다툼을 하는 것처럼 비춰지는 데 대한 우려가 숨어있는 것으로 보인다. 한은법 개정안은 지난 2009년 말 국회 기획재정위원회를 통과한 뒤

"'그들만의 리그'냐. 정책방향과 안맞는다." vs. "현실적으로 어쩔 수 없다. 인정해야 한다." 서울시가 강남구 압구정동 전략정비구역내 아파트 재건축에 1대1 방식을 적용키로 한 방침을 두고 부동산시장에선 갑론을박이 한창이다. '소형주택 공급확대' '소셜믹스' 등 주택정책의 방향과 맞지 않는다는 당위론과 압구정지구의 특성상 앞서 언급한 정책방향들을 적용하기가 불가능하다는 현실론이 정면으로 부딪치는 모습이다. 1대1 재건축이란 기존 가구의 면적을 똑같이 10% 이내에서 늘리는 식의 재건축이다. 대신 새로 짓는 가구수의 60% 이상을 85㎡ 이하로 지어야 하는 '소형의무비율'을 적용하지 않아도 된다. 서울시는 부지의 25%를 기부채납받는 대신 1대1 재건축을 허용하는 선에서 타협점을 마련, 지난 2년간 끌어온 압구정지구 개발계획안을 사실상 마무리했다. "부지의 25%나 서울시에 바쳐야 하냐"는 주민들의 반발도 1대1 재건축안이 나오자 다소 누그러지는 분위기다. 주민들도 "빨리 확정했