머니투데이

18달러. 대한민국 임시정부가 수립된 1919년 1인당 국민소득(GNI)이다. 100년이 지난 2019년, 대한민국은 1670배 성장하며 1인당 국민소득 3만 달러 시대를 열었다. 일본에 침략당해 폐허가 된 땅, 먹을 것 없던 세계 최빈국은 세계 10위권의 경제 부국이 됐다. 지금의 대한민국이 있기까지 고난, 시련, 변곡점을 거쳤다. 그 때마다시대별 20~40대의 ‘영 리더(Young Leader)’들이 토대를 만들었다. 산업화, 민주화, 벤처붐, 촛불 혁명 등은 젊은 리더들의 도전을 자양분으로 삼았다. 대한민국은 이제 새로운 100년을 연다. 그 토대도 젊은 리더의 힘에 달려있다. 이들은 과연 누구이고, 지금 어떤 생각을 하고 있을까. 올해로 ‘창사 20주년’을 맞는 머니투데이가 정치·경제·사회·문화 등 각 분야에서 ‘20명’의 영 리더를 선정한 배경이다. 현재 각 분야에서 두각을 나타내고 있는 이들이지만, 실은 미래가 더 기대되는 리더들이다. ◇2019년 대한민국, 왜, 영리더

'박항서 매직'의 베트남이 축구에 열광한다. 박항서 감독의 리더십도 좋았지만 베트남의 젊음과 역동성이 기반인 점을 부인하기 어렵다. 베트남 인구는 9600만, 거의 1억명이다. 조영태 서울대 교수에 따르면 2016년 베트남 중위연령은 29세. 모든 인구를 나이순으로 나열했을 때 딱 가운데 있는 사람의 나이다. 이 어마어마한 젊음이 역동성을 뿜어낸다. 갈등은 역동성을 좀먹는다. 그러나 베트남은 사회적 갈등 비용이 현저히 낮은 걸로 평가된다. 청년들은 개방적이면서 자존감도 높다. 사회주의 국가에 살지만 당에 저항하기보다 국가 지도자들을 존중한다. 여러 요소들이 한때 대한민국의 그것을 옮겨놓은 것같다. 한국은 젊으면서 강했다. 한국처럼 민주적 정권교체를 통한 민주주의 발전과 시장경제를 동시에 발전시킨 사례를 찾기 힘들다. 다른 장점도 많았다. 그런 대한민국이 지금 늙어간다. 베트남이 29세이던 2016년, 한국 중위연령은 43세다. 생산인구 감소, 고령화 가속화로 '정체'되고 있다. 2

공감→실행→개척→미래. 머니투데이가 선정한 영리더 20인이 생각하는 '리더십'을 관통하는 키워드들이다. 영리더들은 가까이는 조직원들, 멀리는 세대를 아우르는 공감 능력을 강조한다. 목표와 계획을 정한 뒤엔 주저하지 않는다. 곧바로 실행한다. 고정관념을 깬다. 남들이 가지 않은 길을 주저없이 선택한다. 미래를 내다본다. 과거와 현재를 돌아보며 미래 변화를 예측하고 미래 모습을 제시한다. ◇구성원부터 소비자까지…공감이 먼저 = 만 30세 최연소 기초의원. 주이삭 바른미래당 서대문구 의원은 리더의 조건으로 '공감'을 최우선으로 꼽았다. 주 의원은 "정치인은 다양한 세대의 이야기에 모두 공감해야 하는 직업"이라며 "사람의 감정을 읽고 공감하는 것이 리더의 덕목"이라고 말했다. 그는 공감능력을 높이는 팁으로 "'내가 저 사람이면 어떻게 했을까'라고 상대방의 입장에서 끊임없이 질문을 던져보라"고 조언했다. 영농회사 '산들이네'를 이끌고 있는 방주혜 대표는 만 24세다. 방 대표는 조직원에 대

촛불 혁명은 직접 정치의 가능성을 열어 보였다. 광장에 모인 수십만의 촛불은 청와대로 몰려가 대통령의 잘못을 지적하고 사실상 끌어냈다. 경험은 이어지고 확장됐다. 이해당사자들이 직접 목소리를 내기 시작했다. 이런 분위기 속에서 정치 변두리에 있었던 이들의 참여도 확대됐다. 주로 여성들이다. 여성 중에서도 '엄마'와 '20대'가 각각 정치에 뛰어들었다. 기존의 리더십에 균열을 일으키며 반란을 일으킨다. 촛불 혁명 이후 '새 리더십'을 체화한 두 여성을 만나봤다. ◇'정치하는 엄마들'의 당사자 정치= "정치하는 엄마, 86년생 조성실". 조성실 '정치하는 엄마들' 공동대표의 자기소개다. 대학교를 졸업하고 직장에 다니다 출산·육아로 경력이 단절됐던 '보통 사람'이다. 20일 종로구 머니투데이 본사에서 만난 조 대표는 "변호사도, 언론계 출신도 아니다. 하다못해 박사 출신도 아닌 그냥 보통 사람"이라고 잘라말했다. 정치에 참여하는 '의도'를 묻는 질문들 때문이다. 공천과 출마만을 고려하지

'겸손의 언어는 사치다. 경청하고 충분히 소통하되 분명한 목표를 제시하라. 그리고 실행하라.' 머니투데이가 만난 20인의 영 리더들이 생각하는 이 시대의 리더십을 요약하면 이렇다. 이 모두 관통하는 한 가지는 '소통'이다. 신지예 녹색당 공동운영위원장은 "리더란 진두지휘하는 사람이 아니다. 지금 시대는 리더는 명령하는 사람이 아니라 이야기를 들어주는 사람"이라며 "대신 메시지를 뚜렷하게 말해야 한다. 겸손의 언어는 에너지 낭비"라고 말했다. 제현주 옐로우독 대표가 생각하는 리더십도 이와 유사했다. 제 대표는 "목적에 대해 스스로 명백하게 이해하고 그것을 설명할 수 있어야 한다"며 "우리가 이것을 왜 하는지를 명확히 설명해야 한다"고 강조했다. 그는 "우리가 동의한다는 전제하에 같이 일을 한다면 그때부터 많은 것들이 쉬워진다"며 "거기서부터 자율책임에 의한 권한이 나온다"고 설명했다. 명확한 비전을 제시하고 그것을 조직원들과 공유할 수 있어야 한다는 얘기다. 김동환 백패커 대표는 이

핫한 미디어, 착한 미디어, 쿨한 미디어! 머니투데이미디어그룹이 2019년 창립 20주년을 맞았습니다. 스무살이 된 머니투데이미디어그룹을 위해 방탄소년단(BTS)이 축하 메시지를 전했습니다.

"착한 미디어 머니투데이의 20주년을 축하합니다." 머니투데이미디어그룹이 올해 창립 20주년을 맞았습니다. 트와이스가 스무살이 된 머니투데이미디어그룹을 위해 축하 메시지를 전했습니다.

핫한 미디어, 착한 미디어, 쿨한 미디어! 머니투데이미디어그룹이 올해 창립 20주년을 맞았습니다. 가수 겸 배우 수지가 스무살이 된 머니투데이미디어그룹을 위해 축하 메시지를 전해 왔습니다.

핫한 미디어, 착한 미디어, 쿨한 미디어! 머니투데이미디어그룹이 올해 창립 20주년을 맞았습니다. 머니투데이미디어그룹의 스무살 생일을 맞이해 방탄소년단(BTS), 트와이스, 이병헌, 수지, 아이유, 이준호(2PM), 차은우, 유연석, 세븐틴, (여자)아이들, 아이즈원 등등 세계를 무대로 활약하는 최고의 스타들이 축하 메시지를 전했습니다.

양극화와 사회적 갈등에 전 세계가 몸살을 앓고 있다. 지난해 말 프랑스 전역을 뒤흔든 노란조끼 시위가 대표적이다. 전 세계 어느 국가에서나 일촉즉발의 긴장감이 감돈다. 우리나라도 예외는 아니다. 촛불혁명 이후 우리 사회의 양극화와 갈등지수도 더욱 높아졌다. 세계적인 사회심리학자이며 사상가로 꼽히는 조너선 하이트 뉴욕대학교 스턴경영대학원 교수는 머니투데이와의 '2019신년 특별인터뷰'에서 “세계화의 경험과 소셜미디어를 통한 연결 등으로 정치적 양극화가 전 세계적인 공통현상"이라며 "정치적 양극화의 해법은 상호이해에서 출발한다”고 강조했다. 또한 하이트 교수는 경제수준에 비해 행복도가 떨어지는 한국인들에게 “SKY대학에 가는 것만이 성공으로 받아들여지는 인식부터 바꿔야한다”며 “다른 성공방식이 있다는 점을 아이들에게 보여줘야한다”고 조언했다. 하이트 교수는 도널드 트럼프 미국 대통령에 대해서는 “트럼프가 양극화를 이용하고 악화시키고 있다”며 재앙적인(disastrous) 대통령이라고

2008년 글로벌 금융위기로 신(新) 자유주의체제가 한계를 드러내면서 세계 곳곳에서 노동자 계층 등의 분노가 터져 나왔고 포퓰리즘을 앞세운 정치인들이 부상했다. 대표적인 인물이 도널드 트럼프 미국 대통령이었다. 그가 일자리를 미 국민들에게 돌려주겠다며 시작한 것이 무역 전쟁이다. 브렉시트(영국의 유럽연합 탈퇴) 역시 유럽연합(EU)과의 단일 시장이 영국 노동자를 사지로 몰고 있다는 불만에서 시작됐고 유럽 각국에서 반(反) 난민 바람이 부는 것도 결국 먹고살기 힘들어졌기 때문에 발생한 일이다. 올해 전 세계 80개국에서 열릴 선거에서는 이런 갈등의 흐름이 더 거세질 것으로 보인다. 나라별로 각자도생에 나서면서 다자주의가 붕괴하는 '단절의 시대'가 본격화할 수 있다. 올해 예정된 전 세계 선거를 통해 국제 사회를 관통할 핵심 키워드 다섯 가지를 살펴봤다. ━①난민━시리아 내전, 예멘 내전 등으로 수년 전부터 문제가 됐던 난민 문제가 올해 전 세계적인 갈등을 유발할 것으로 보인다. 가장

재계의 영리더십이 젊은 리더들에게 국한되는 것은 아니다. 경륜과 지혜를 토대로 젊은 기업인들보다도 더욱 젊은 감각을 뽐내는 시니어 기업인들도 있다. 이들 '시니어 영리더십' 주자들은 열린 소통을 통해 기업을 통한 사회공헌에 두각을 나타내고 있다. 박용만 두산인프라코어 회장은 1990년대 후반 과감한 실행력으로 '미스터 M&A(인수·합병)'라 불렸다. 그는 10여건의 굵직한 M&A를 성공시키며 두산그룹을 소비재 산업에서 인프라 사업구조로 체질을 탈바꿈시키는 데 공을 세웠다. 그러던 그는 요즘 '소통의 달인'으로 불린다. 박 회장은 대기업 총수 중 드물게 소셜네트워크(SNS)를 통해 자신의 의견을 제시하며 젊은 세대와 격의 없는 대화를 즐긴다. 소소한 일상생활에서부터 정책 제언까지 다양한 주제로 소통하며 대중과의 벽을 허물고 있다. 박 회장의 행동력과 추진력은 날이 갈수록 기업뿐 아니라 사회 전체로 확산되는 모양새다. 두산그룹은 2014년 10월부터 전세계 두산 임직원이 같은 날 각 사