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김민우 기자
*2013년 머니투데이 입사 *2014~2017 경제부 기자 *2017~2020 정치부 기자 *2020~2021 건설부동산부 기자 *2021~2023 사회부 사건팀장 *2023~현재 산업2부 기자
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한 달 매출 '8000만원' 대박..."매일 라면 먹어요" K열풍 거센 이 나라
━"농심라면 매일 먹어요". 年7%성장 이나라, K뷰티 성장률 '100%'━ 지난해 12월11일(현지시간) 우즈베키스탄 타슈켄트 신도심 시티파크(City park) 인근에 위치한 대형쇼핑센터 시티몰(Citymall). 2층 대형 화장품 전문 매장 블룸(Bloom Beauty Shop)에 들어서자 입구부터 중심부 매대까지 한국 화장품이 곳곳에 자리를 잡았다. 우리나라의 올리브영과 같은 곳인 여기엔 하루 수천명이 다녀가는데, 한국 화장품을 찾는 사람들이 많다. 이 매장에선 20여개 나라 350개 브랜드가 판매된다. 우리나라 브랜드는 조선미녀를 비롯해 달바, 숨, 오휘 등 60여개다. 우즈베키스탄 여성들에게 한국 화장품은 그야말로 인기템이다. 지난해 이 매장에서 한국 화장품 매출은 150만달러로 2024년(110만달러) 대비 40% 가까이 늘었다. 한국 화장품은 스킨케어와 선크림 종류가 많이 팔리는데 특히 '프리미엄' 이미지가 있어 앞으로 더 성장할 전망이다. 시티몰에서 도보로 10분 거리에 있는 아이마트(I-MART)는 우리나라 편의점 개념의 K푸드 전문 매장이다.
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"농심라면 매일 먹어요"...年7%성장 이나라, K뷰티 성장률 '100%'
지난해 12월11일(현지시간) 우즈베키스탄 타슈켄트 신도심 시티파크(City park) 인근에 위치한 대형쇼핑센터 시티몰(Citymall). 2층 대형 화장품 전문 매장 블룸(Bloom Beauty Shop)에 들어서자 입구부터 중심부 매대까지 한국 화장품이 곳곳에 자리를 잡았다. 우리나라의 올리브영과 같은 곳인 여기엔 하루 수천명이 다녀가는데, 한국 화장품을 찾는 사람들이 많다. 이 매장에선 20여개 나라 350개 브랜드가 판매된다. 우리나라 브랜드는 조선미녀를 비롯해 달바, 숨, 오휘 등 60여개다. 우즈베키스탄 여성들에게 한국 화장품은 그야말로 인기템이다. 지난해 이 매장에서 한국 화장품 매출은 150만달러로 2024년(110만달러) 대비 40% 가까이 늘었다. 한국 화장품은 스킨케어와 선크림 종류가 많이 팔리는데 특히 '프리미엄' 이미지가 있어 앞으로 더 성장할 전망이다. 시티몰에서 도보로 10분 거리에 있는 아이마트(I-MART)는 우리나라 편의점 개념의 K푸드 전문 매장이다. 한국식품 수입 기업 대종과 한국농수산식품유통공사(aT)가 합작해 운영한다.
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24시간 운영 안하는 점포도 허용… 14년 만에 나온 '처방전'
이번 약사법 개정안은 단순히 안전상비의약품 판매처를 늘리는 내용을 넘어 14년간 사실상 멈춰 있던 상비약 제도의 구조 자체를 손보려는 시도로 평가된다. 안전상비의약품제도는 2012년 도입 당시 심야·새벽시간에 약국이 문을 닫더라도 24시간 편의점에서 최소한의 의약품을 구입할 수 있도록 하자는 취지로 출발했다. 그러나 제도가 도입취지와 달리 제대로 작동하지 않으면서 지역별 의약품 접근성 격차는 더 커졌다. 보건복지부에 따르면 전국 3636개 읍면동 가운데 약국과 상비약 판매점이 모두 없는 '무약촌'이 556곳에 달한다. 이는 지난해 머니투데이 창간기획으로 약국과 상비약 판매점이 모두 없는 곳을 '무약촌'으로 규정하고 고발한 이후 정부가 실태파악에 나선 결과다. 【2024년 6월19일자 본지 1·4·5면 [단독] '573개 읍면동, 藥 살 곳 없다' 등 8개 기사 시리즈 참조·2025년 12월22일자 본지 1·5면 [단독] "'비상' 상비약 판매점 더 줄었다" 등 4개 기사 시리즈 참조】 상비약 제도가 존재하지만 정작 의약품 접근성이 가장 절실한 지역은 제도 밖에 방치돼온 셈이다.
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'무약촌'서도 상비약 살 수 있다
24시간 점포를 운영하지 않는 곳도 안전상비의약품(이하 상비약)을 판매할 수 있도록 규제완화를 추진한다. 약국과 상비약 판매점이 모두 없는 이른바 '무약촌'에 한해서다. 유명무실화된 상비약 지정심의위원회 대신 약사정책심의위원회(이하 약심위)를 상설기구로 신설하고 최대 20개로 법에서 규정한 상비약 품목수를 시행령으로 위임해 유연하게 조절할 수 있게 바꾼다. 7일 국회에 따르면 보건복지위원회 소속 한지아 국민의힘 의원은 이같은 내용을 담은 약사법 개정안을 전날 발의했다. 개정안은 약국과 상비약 판매자가 모두 없는 읍면동 지역만 상비약 판매자 등록기준을 달리 정할 수 있도록 하는 내용을 골자로 한다. 현재 약사법은 약국이 운영을 종료하는 심야·새벽시간에도 의약품 접근성을 보장하기 위해 24시간 운영하는 판매점에 한정해 보건복지부 장관이 지정한 20개 이내 상비약 판매를 허용했다. 하지만 농어촌 등 취약지역은 공공심야약국은 물론 편의점조차 24시간 운영규제에 막혀 제대로 운영되지 못했다. 개정안은 상비약 품목수를 현행 '20개 이내'에서 대통령령으로 정하도록 변경하는 내용을 담았다.
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14년 묶인 '상비약 제도' 손본다…무약촌 공백 겨냥한 구조 개편
이번 약사법 개정안은 단순히 안전상비의약품 판매처를 늘리는 내용을 넘어 14년간 사실상 멈춰 있던 상비약 제도의 구조 자체를 손보려는 시도로 평가된다. 안전상비의약품 제도는 2012년 도입 당시 심야·새벽 시간 약국이 문을 닫더라도 24시간 편의점에서 최소한의 의약품을 구입할 수 있도록 하자는 취지로 출발했다. 그러나 제도가 도입 취지와 달리 제대로 작동하지 않으면서 지역별 의약품 접근성 격차는 더 커졌다. 복지부에 따르면 전국 3636개 읍·면·동 가운데 약국과 상비약 판매점이 모두 없는 '무약촌'이 556곳에 달한다. 이는 지난해 본지 창간기획으로 약국과 상비약 판매점이 모두 없는 곳을 '무약촌'으로 규정하고 고발한 이후 정부가 실태파악에 나선 결과다. 【관련기사 : 2024년 6월19일자 1면·4면·5면 ☞[단독]의사만 부족한게 아니다…전국 16%는 약 살 곳 없는 '무약촌' 등 8개 기사 시리즈】 상비약 제도가 존재하지만 정작 의약품 접근성이 가장 절실한 지역은 제도 밖에 방치돼 온 셈이다.
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"약 찾아 3시간 헤맸다" 할머니 한숨...'무약촌' 상비약 판매 규제 푼다
24시간 점포를 운영하지 않는 곳도 안전상비의약품(이하 상비약)을 판매할 수 있도록 규제 완화를 추진한다. 약국과 안전상비의약품(이하 상비약) 판매점이 모두 없는 이른바 '무약촌'에 한해서다. 유명무실화된 안전상비약 지정심의위원회 대신 약사정책심의위원회를 상설기구로 신설하고 최대 20개로 법에서 규정한 상비약 품목 수를 시행령으로 위임해 유연하게 조절할 수 있게 바꾼다. 7일 국회에 따르면 보건복지위원회 소속 한지아 국민의힘 의원은 이같은 내용을 담은 약사법 개정안을 전날 발의했다. 개정안은 약국과 안전상비의약품 판매자가 모두 없는 읍·면·동 지역만 안전상비의약품 판매자 등록 기준을 달리 정할 수 있도록 하는 내용을 골자로 한다. 현재 약사법은 약국이 운영을 종료하는 심야·새벽 시간에도 의약품 접근성을 보장하고자 24시간 운영하는 판매점에 한정해 보건복지부장관이 지정한 20개 이내의 안전상비약 판매를 허용하고 있다. 하지만 농어촌 등 취약 지역은 공공심야약국은 물론 편의점조차 24시간 운영 규제에 막혀 제대로 운영되지 못했다.
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[기자수첩]쿠팡이 비워둔 책임 그리고 마지막 기회
쿠팡이 고객정보 유출 사고 발생 한 달 만에 김범석 의장의 사과문과 1조7000억원 규모의 보상안을 발표하며 사태 수습에 나섰다. 그러나 국회 연석 청문회에서 드러난 모습은 '책임'과는 거리가 멀었다. 청문회에 참석한 주요 경영진들은 핵심 질문에 대해 "알지 못한다"는 답변으로 일관했다. 사과와 보상으로 일종의 셀프 면죄부를 제시한 뒤, 자세한 설명이 필요한 자리에서 '모르쇠'로 대응했다는 비판이 나오는 배경이다. 정보 유출 규모를 둘러싼 인식 차이는 논란을 더욱 키웠다. 정부는 3370만건이 유출될 가능성이 높다고 했지만, 쿠팡은 유출된 정보 중 외부기기에 저장된 규모는 3000건에 그쳤다고 설명했다. 양측 발표 수치의 차이는 1만배 이상이다. 이 같은 간극은 단순한 해석 차원을 넘어 사건을 바라보는 기준 자체가 다르다는 점을 방증한다. 피해 가능성을 어떻게 정의하고, 기업이 어디까지 책임질 것인지에 대한 판단이 엇갈리고 있는 셈이다. 쿠팡은 국가정보원과 협력해 조사를 진행했다고 설명한다. 국정원은 이를 부인한다.
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이랜드그룹, 유통·외식 사업 영역 BG체제로 전환
이랜드그룹이 유통과 외식 사업 영역에 BG(Business Group) 경영 체제를 도입한다고 2일 밝혔다. 이랜드그룹은 기존 통합 운영되던 유통 사업부문을 미래 유통 환경 변화에 대응하고 사업 경쟁력을 강화하기 위해 △유통BG △식품BG로 사업 영역을 구분하고 각 영역의 특성에 맞는 책임 경영 체계를 강화한다. 이번 인사에 따라 새롭게 유통BG 대표로 선임된 채성원 대표는 도심형 아울렛(NC, 뉴코아, 동아, 이천일아울렛 등)과 유통 패션 브랜드 전반을 총괄한다. 채 대표는 이랜드리테일 전략기획실을 거쳐 중국 유통 법인 대표를 역임하며 글로벌 유통 환경 속에서 외형 성장과 수익성 개선을 이끌어 왔다. 유통BG는 채 대표의 글로벌 유통 경험을 바탕으로 국내 도심형 유통의 경쟁력을 재정비하고 변화하는 소비 트렌드에 보다 민첩하게 대응해 나갈 계획이다. 조일성 대표는 기존과 같이 안전관리 부문 대표로서 준법경영 및 안전관리 체계 강화에 집중한다. 황성윤 대표는 유통 하이퍼 부문(킴스클럽, 팜앤푸드)과 이랜드이츠 외식 사업 부문을 아우르는 식품BG 대표를 맡게 된다.
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신동빈 롯데그룹 회장 "성장과 혁신 발판 삼아 새 역사 만들자
신동빈 롯데그룹 회장이 "당면한 어려움을 타개하기 위해선 자율성에 기반한 차별화된 성과 창출이 필요하다"며 "변화의 흐름에 선제적으로 대응하고 강한 실행력이 동반된 혁신을 완성하자"고 밝혔다. 신 회장은 2일 신년사를 통해 "고물가, 고금리, 고환율의 3고 현상, 지정학적 리스크, 인구 구조 변화 등 우리가 마주한 올해 경영 환경은 그룹 핵심사업의 근본적인 체질 개선을 요구하고 있다"며 이같이 강조했다. 신 회장은 그룹의 질적 성장을 위해 철저한 자기반성에서 비롯된 성장과 혁신의 노력이 필요하다는 점을 강조하며 "조직은 구성원이 스스로 과제를 찾고 이를 해결하는 과정에서 성장하고 차별화된 성과도 나온다. 개인의 경쟁력이 곧 기업의 경쟁력의 원천임을 명심하고 과감히 과거의 관습을 깨뜨리며 성장해 달라"고 주문했다. 불확실성이 일상화가 된 시대에 있어 변화에 선제적인 대응도 당부했다. 신 회장은 "변화의 뒤를 쫓는 수동적인 태도로는 성장할 수 없다"며 "PEST(정치·경제·사회·기술) 관점에서 변화의 흐름을 예상하고 전략과 업무 방식을 다시 점검해야 한다"고 말했다.
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쿠팡 야간근로 힘들지 않다고?..로저스 대표 "야간 배송 해보겠다"
야간 배송 업무가 주간 배송 업무보다 힘들지 않다고 주장하는 해럴드 로저스 쿠팡 대표에게 이를 직접 해보라는 제안이 나왔다. 로저스 대표는 "배송 업무를 해보겠다"고 밝혔다. 로저스 대표는 31일 열린 쿠팡의 국회 연석청문회에서 "택배 배송에서 어떤 문제가 있는지, 적어도 하루가 아닌 일주일간 물류센터에서 같이 일해보길 제안한다"는 염태영 더불어민주당 의원의 지적에 "나 역시 경험이 있는데 원한다면 위원도 같이해달라"고 답했다. 염 의원은 "어제 로저스 대표는 '야간 근무가 주간 근무보다 힘들다는 증거를 알지 못한다'고 했는데 몸으로 한번 느껴보길 바란다"면서 "저와 함께 심야 12시간 택배 업무를 해보기 위해 청문회가 끝나기 전에 날짜를 잡자"고 제안했다. 전날 박홍배 더불어민주당 의원은 야간에 장시간 일하는 쿠팡 근로자들의 과로사 등의 문제와 관련해 "이 시간대 근무자들에게 위중한 사례가 집중되는게 우연인가"라며 "야간 노동이 구조적으로 위험을 집중시키고 있다"고 비판하기도 했다. 민주당과 정부, 택배노조, 택배사 등이 참여하는 국회 택배 사회적 대화 기구는 지난 29일 회의를 열고 새벽배송 노동자의 건강권 보호를 위한 근로시간 규제를 주요 내용으로 하는 '택배노동자 야간노동의 건강 위험성 연구 중간 결과'를 보고받았다.
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쿠팡 대표 "고객 보상안 이용에 부제소합의 조건 없다" 선그어
해럴드 로저스 쿠팡 임시 대표가 보상안으로 제시된 쿠폰을 사용할 경우 민·형사상 이의를 제기할 수 없다는 이른바 부제소 합의 조항을 앞으로 포함할 것인지를 묻는 말에 "면소 조건을 포함하지 않을 것"이라고 밝혔다. 로저스 대표는 31일 국회에서 열린 쿠팡 연석청문회에서 "(보상안으로 지급하는)구매이용권에는 조건이 없다"며 이같이 말했다. 앞서 쿠팡은 지난 29일 쿠팡 전 상품(5000원), 쿠팡이츠(5000원), 쿠팡트래블 상품(2만원), 알럭스 상품(2만원) 등 고객당 5만원 상당의 1회 사용이 가능한 4가지 구매 이용권 형태로 내년 1월 15일 지급할 계획이라고 발표했다. 일각에서는 쿠팡이 개인정보 유출 보상안으로 발표한 '5만원 구매이용권 보상안'을 두고 법적 책임을 회피하고 소송을 지연시키려는 전략적 행보라는 지적이 제기된 바 있다. 로저스 대표는 손해배상소송이 이뤄진다면 법정에서 보상 쿠폰을 쓰거나 받은 사람의 보상액을 줄여야 한다는 주장을 펼칠 것인지에 대해 "소송과 관련해서는 이는 감경 요인이 아니다"라고 선을 그었다.
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쿠팡 '셀프조사' 공방에 로저스 대표 "민관협력 성공사례 왜 안 알리나"
쿠팡의 연석청문회 이틀 차인 31일에도 이른바 '셀프조사'의 주체를 두고 진실공방이 벌어졌다. 쿠팡은 국정원의 지시에 따른 것이라고 주장하고 있고 국정원은 이를 부인하고 있는 가운데 해럴드 로저스 쿠팡 대표는 "민간과 정부가 협력해 성공을 거둔 사례"라고 강조했다. 그는 "왜 이를 알리지 않느냐"고 인상을 찌푸리기도 했다. 로저스 쿠팡 대표는 이날 오전 국회에서 열린 청문회에서 정일영 더불어민주당 의원이 "국정원장은 '그렇지 않다', '국정원에서 (쿠팡 조사를) 지시한 적 없다'고 확실히 했다"고 지적하자 "저희가 기기를 회수했고 2차 피해를 제한시켰고 또 하드디스크도 회수했다"고 설명했다. 그러면서 "이점이 알려지지 않고 있다"고 전제한 뒤 "이런 성공사례를 한국 정부는 왜 알리지 않냐"면서 "한국 정부는 성공적으로 이 작전을 수행했다"는 점을 재확인했다. 이어 정 의원이 쿠팡이 배포한 영문 보도자료에서 '불필요한 불안감'이 영문 자료에서는 '허위 불안감(false insecurity)'으로 표현된데 것에 대해 묻자 로저스 대표는 "왜 우리가 이 성공적인 공동 작업에 관해 이야기하지 않는지 모르겠다"며 "왜 번역에 관해서 이야기하고 있냐"고 반문했다.