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"서울 잠실에 있는 아파트에서 제주 중문단지까지 1시간 안에 도착할 수 있습니다. " 류태규 부사장은 한국에 선진항공모빌리티(AAM)이 상용화된 세상을 이같이 그렸다. 대한민국이 1시간 생활권으로 좁혀지는 것이다. 사실 미래항공 모빌리티 분야에서 대중에게 가장 친숙한 단어는 AAM이 아닌 도심항공모빌리티(UAM)다. AAM은 UAM과 지역항공모빌리티(RAM)까지 포괄하는 개념이다. UAM이 단거리 수송에 집중한다면 RAM은 지역 간 항공 교통을 의미한다. 두 개념을 포괄한 AAM은 헬리콥터처럼 수직으로 이착륙해 지역을 이동하는 에어택시로 볼 수 있다. 플라나는 국내에서 유일하게 하이브리드형 AAM를 개발하는 스타트업이다. 김재형 대표가 현대자동차에서 UAM 개발을 하다 퇴사한 후, 대학 후배인 안민영 부대표(CSO)와 현대차 재직 시절 동료인 이진모 부대표(CPO)와 함께 2021년 7월 설립했다. ━국내 유일 하이브리드 AAM 개발 …"최대 500km 주행 가능"━플라나가 창업에 나선 시기만 해도 전세계 AAM 제조사들은 100% 전력으로 움직이는 기체를 개발해왔다.

"금융 당국이 토큰증권(ST)을 제도권으로 편입하기로 하면서 새로운 플레이어들이 시장에 진입하고 있습니다. 광장의 태스크포스(TF)는 다양하고 전문성이 있는 인력으로 구성돼 큰 그림을 그릴 종합 자문을 제공할 수 있습니다." 이정명 법무법인 광장 변호사(사법연수원 34기)는 지난 20일 서울 중구 소공동 광장 사무실에서 머니투데이와 한 인터뷰에서 이렇게 말했다. 토큰증권은 실물자산의 지분에 블록체인 기술을 결합한 것이다. 기존 증권과 달리 거래 기록이 분산 저장된다. 부동산, 미술품과 같은 실물자산부터 지식재산권 같은 무형자산까지 대상이 될 수 있다. 금융당국은 지난달 토큰증권에 자본시장법을 적용한다는 내용의 가이드라인을 발표했다. 올 상반기 내 관련 법안을 국회에 제출할 계획이다. 법 개정 이전이라도 혁신성이 인정되는 경우 금융규제 샌드박스를 통해 발행·유통을 허용할 예정이다. 이 같은 정부 움직임에 선제대응하기 위해 광장은 지난 17일 토큰증권 발행·유통 TF를 꾸렸다. TF는

"아무리 건강해도 한 번의 골절로 인생의 변곡점을 겪는 경우가 많습니다. 건강한 90대 할아버지 환자가 계셨는데 골절이 발생한 이후부터 거동을 못 하시면서 이전과 전혀 다른 생활을 하셔야 했죠." 장동균 인제대학교 상계백병원 정형외과 교수(척추센터 센터장)는 고령층 골절의 위험성을 이렇게 설명했다. 특히 뼈가 약해지면서 발생하는 '골다공증 골절'은 초고령화 사회에서 노인에게 치명적이다. 골다공증을 겪으면 교통사고·운동·낙상 등 강한 외력이 없어도 걷다가 갑자기 주저앉아 뼈가 부러질 수 있다. 대한골대사학회에 따르면, 골절은 한 번 발생하면 재발 확률이 약 2.8배 높아진다. 골다공증 골절은 남성보다 뼈가 약한 여성에게 더 위험하다. 50대 이상 여성의 골다공증 골절 유병률은 37.3%, 같은 연령대 남성에서는 7.5%다. 70세 이상 여성의 25%가 척추골절을 경험하며, 80세 이상에서는 이 비율이 50%에 달한다. 장 교수는 "문제는 대부분 환자가 골절 발생 후부터 치료를 시작한다

7만2000여 명의 임상병리사의 결집 단체인 대한임상병리사협회가 요즘 이래저래 곤욕을 치르고 있다. 간호법 제정을 막으려 고군분투하는 와중에 응급구조사가 병원 응급실 등에서도 임상병리사의 업무를 할 수 있게 하는 '응급구조사 업무 범위 조정안'이 내년 시행될 수 있어서다. 17일 서울 여의도 국회 본관 국민의힘 원내대표실에서 주호영 국민의힘 원내대표를 만나고 온 장인호 대한임상병리사협회장에게서 속내를 들었다. ━Q. 주호영 원내대표를 만난 이유는. ━"지난 2일 복지부의 '2023년도 1차 중앙응급의료위원회'에서 응급구조사의 업무 범위 확대 조정안을 내년 하반기부터 제도화하겠다고 밝혔다. 그 내용 가운데 병원 응급실 등에서 임상병리사의 업무인 심전도 측정 및 채혈 업무를 1급 응급구조사의 업무로 확대하는 방안이 유관 단체인 대한임상병리사협회의 이견 조율이나 위원회 등의 참여 없이 일방적으로 진행됐다. 이렇게 되면 응급구조사가 병원 응급실 등에서 임상병리사의 업무 즉, 심전도 측정과

"출생 인구 통계를 감안했을 때 2040년이면 대학교 절반 정도는 정원이 미달될 것으로 예상됩니다. 고등 교육의 질을 높이기 위해서는 사립대가 자발적으로 폐교할 수 있는 환경을 만들어줘야 합니다." 오정민 법무법인 태평양 사립대구조개선지원센터장(변호사·사법연수원 37기)은 지난 9일 서울 공평동 태평양 사무실에서 머니투데이와 한 인터뷰에서 이렇게 말했다. '벚꽃이 피는 순서대로 대학이 문을 닫게 된다'는 말은 현실로 다가왔다. 올해 정시모집에서 전국 14개 대학의 26개 학과는 지원자가 한 명도 없었다. 학령 인구 감소로 많은 대학이 어려움을 겪고 있는데, 이는 고등교육 질을 떨어뜨리는 결과를 불러온다. 태평양은 19년 전부터 사립대 구조조정에 관심을 가져 왔다. 2004년 사립대 구조조정 제도화와 관련한 교육부 정책 연구 과제를 맡은 게 계기였다. 이후 관련 연구와 자문을 해 왔고 교육부 등에 사립대가 자발적으로 폐교를 할 수 있게 특별법이 필요하다고 건의했다. 태평양이 제안한 내

LG유플러스가 '스마트팩토리 솔루션' 사업에 본격 드라이브를 건다. 제조공장뿐 아니라 백화점, 대학교 등 산업 전반에 솔루션을 적용해 디지털전환(DX)을 이끌겠다는 각오다. 글로벌 진출 등 사업 확장과 그룹사 시너지를 통해 3년 내 연매출 1000억원 달성이라는 목표도 제시했다. 권근섭 LG유플러스 스마트팩토리사업담당은 지난 9일 서울 코엑스 '2023 스마트공장·자동화산업전'에서 기자들과 만나 "올해 스마트팩토리 부문의 연매출 목표를 전년 대비 2배 수준인 400억원 후반대로 예상하고 있다"며 "지금은 약 100억원의 적자를 내고 있지만 매출 확대를 통한 외형 성장을 우선적으로 이루겠다"고 말했다. LG유플러스는 국내 통신사 중 유일한 스마트팩토리 사업자다. 2016년 처음 진출했다. 이후 전국 다양한 사업장에 스마트팩토리 솔루션을 공급하며 최근 3년간 연평균 78%의 성장을 이뤘다. 권 담당은 "통신사가 왜 스마트팩토리 사업을 하는지 의구심를 갖는 시각이 많은데, 신사업 모색 과

약 700곳, 지난해 법무법인 디라이트가 법률 자문을 맡은 스타트업 수를 어림잡은 것이다. 이들의 의뢰 내용을 훑어보면 시장 흐름과 분위기가 읽힌다. 조원희 디라이트 대표변호사는 최근 머니투데이 스타트업 미디어 플랫폼 '유니콘팩토리'와 만난 자리에서 "지난해 상반기까지 해외 플립(본사 이전) 등의 문의가 많았다면 하반기부터는 정리해고로 몸집을 줄이려는 기업들의 노무 이슈 상담 횟수가 부쩍 늘었다"고 말했다. 플립은 국내 창업기업이 해외법인을 설립한 뒤 해외법인을 모회사로 전환하는 것을 말한다. 상담 내용 중엔 예상 밖의 '역플립' 사례도 여럿 보였다. 스타트업 누구나 꿈꾸는 해외진출이나 실상은 철수 의뢰가 더 많다는 설명이다. "국내 스타트업이 플립을 하는 시점은 보통 이미 투자를 많이 받아 기업가치가 높게 평가된 이후가 많은데 한국법인 구주와 해외법인 신주를 교환하는 과정에서 창업자들은 액면가로 취득한 한국법인 주식을 매우 높은 가치로 미국법인 신주와 교환하게 됩니다. 이 과정에

신약개발 바이오기업 메드팩토의 대표 파이프라인은 누가 뭐래도 '백토서팁'이다. 대장암 임상 3상을 앞두고 있는 항암신약 후보물질이다. 지금까지 메드팩토의 기업가치는 백토서팁에 대한 기대감이 반영된 수치라 해도 과언이 아니다. 하지만 이제 아니다. 백토서팁에 이어 또 하나의 핵심 파이프라인을 찾았다. 뼈 질환 혁신신약 후보물질 'MP2021'이다. MP2021의 시장성은 백토서팁을 능가할 것으로 기대된다. 약 27조원 규모의 자가면역질환 치료제 '휴미라'에 필적할 만한 파이프라인이란 설명이다. MP2021 연구를 본격적으로 시작한 메드팩토의 김성진 대표는 6일 머니투데이와 인터뷰에서 "MP2021은 백토서팁보다 더 가치 있는 파이프라인"이라며 "관련 시장 규모가 200조원이 넘는 혁신신약 후보물질"이라고 밝혔다. ━뼈 질환 핵심 '다핵 파골세포' 잡았다…세계 유일 혁신신약━인간 뼈의 골수에는 파골세포가 있다. 파골세포는 분화를 거쳐 다핵 파골세포를 형성한다. 이 다핵 파골세포는 뼈를

잘 나가는 경영전문인(CEO)의 마음을 얻는 미끼는 '끈기'였다. 채용 컨설팅(헤드헌팅) 기업 로버트월터스는 2020년 석달을 기다렸다. 당시 어느 사모펀드가 인수한 한 반도체 회사는 CEO를 구하고 있었다. 회사는 CEO 채용 경험이 적었고 로버트월터스에 채용을 의뢰했다. 전문경영인 A씨가 적임자였다. 반도체 업계에서 그는 '알만한 사람은 아는' 경영인이었다. 관건은 A씨가 불편해하지 않는 선에서 마음의 문을 여는 것이었다. 로버트월터스는 2~3달 동안 A씨와 접촉했고 10여차례 만났다. 그의 현 상황, 회사에서 가질 기회를 설명했다고 한다. A씨의 주변인도 접촉했다. 결국 회사는 A씨를 영입했다. 2년 후 회사 매출은 5배, 영업이익은 8배 뛰었다. 코스닥 시장에 상장도 했다. 당시 A씨는 다른 반도체 회사들도 눈독 들였던 경영인이었다. '어떻게 영입에 성공했나'고 묻자 최준원 로버트월터스 코리아 지사장은 영업비밀 상 자세히 밝힐 수 없지만 "우리는 후보자에게 여러 루트로 다양하

전자상거래 플랫폼에 오프라인 기반의 조경관리사가 부대표로 영입됐다. 인플루언서를 내세워 마케팅하는 전자상거래 플랫폼 '스타일씨'의 이야기다. 최근 전자상거래 플랫폼도 팝업스토어 등 오프라인 매장을 열고 있지만, 스타일씨는 아직 오프라인 매장도 없다. 겉으로 보기엔 뜬금없는 영입으로 보일 수 있다. 스타일씨에 영입된 백종현 부대표는 도시설계 및 조경관리와 전자상거래가 사업영역은 다르지만 시너지를 낼 여지가 충분하다고 설명했다. 그는 "공간도 디자인하는 제품의 일종으로, 그동안 공간을 생산하고 판매하는 일을 해왔다"며 "공간디자인과 전자상거래 모두 물건을 제작해 사고 파는 행위 자체는 동일하다"고 말했다. 박재범 스타일씨 대표도 "다양한 분야의 브랜드를 인수하고 해외로 진출할 스타일씨에 시너지를 낼 수 있는 파트너로 백종현 부대표가 적임자라고 생각했다"고 덧붙였다. ━"물건 사면서 판매한다" 누구나 '셀러'되는 마켓 ━스타일씨는 일반 쇼핑몰과 다르다. 스타일씨의 고객은 소비자이면서 동시에 판매자가 될 수 있다.

9년 전이었다. 고작 열두살, 학교는 1년 늦게 들어가 초등학교 4학년이었던 아이가 있었다. 아이는 평소 자주 넘어졌다. 계단도 두 손으로 꽉 붙들어야 올라갔다. 결국 부모님과 신촌세브란스 병원에 갔다. 병명을 들을 시간이었다. 정형외과 의사는 "아이의 귀를 막아달라"고 청했다. 부모는 그의 말대로 아이 귀를 두 손으로 꼭 막았다. 의사가 말했다. "울리히 선천 근디스트로피, 희귀난치성 근육병입니다." 귀를 막아도 다 들렸다. 아이는 자신의 병을 알게 됐다. 엄마·아빠에게 "왜 이리 늦게 왔느냐"고 하던 의사 말도 들었다. 못 들은척 연기를 했다. 무슨 병인지도 실은 잘 몰랐다. 그저 희귀한 병인가보다, 그정도만 알았다. 두 다릴 모두 수술해야 한다고 했다. 몇 달은 학교에 갈 수 없게 됐다. 어린 마음에 솔직히 말해 좋았단다. 공부를 잠시 안 해도 된단 생각에. 아이라서 아직 모르는 게 많았다. 실은 그 수술이 무척 아프고 힘들단 것도, 그걸 스무 살이 될 때까지 세 번 해야한단

"비로보틱스는 서빙로봇 유통회사에서 제조사로 사업영역을 넓히고 서빙로봇을 온전히 국산화함으로써 글로벌 서비스로봇 1위 기업이 될 겁니다." 김민수 비로보틱스 대표(37·사진)는 최근 머니투데이 스타트업 미디어 플랫폼 유니콘팩토리와 인터뷰에서 "비로보틱스의 비전은 모두가 일하기 편한 세상을 만드는 것"이라며 이같이 말했다. 비로보틱스는 지난 1일 우아한형제들에서 분사한 서빙로봇 전문기업이다. 우아한형제들이 지분 100%를 보유하고 있다. 분사 전인 2019년 7월 서울 송파구 방이동 메리고키친에서 서빙로봇을 처음 선보인 후 2019년 11월 렌탈형 상품을 출시했다. 이후 코로나 팬데믹으로 고전하다 2022년 1월 '배민로봇S' 와이드형과 슬림형 2종을 선보이면서 서빙로봇 확대에 힘쓰고 있다. ━식당 최적화 배민로봇S, 1500대 공급 …"올해 중고시장도 만들 것"━비로보틱스가 최근까지 국내 공급한 서빙로봇은 연가옥, 곤드레밥집, 하이디라오 부산역점 등 1000여개 매장에 1500여대