코스닥 뜨는데...IT부자 꿈꿔볼까

IT는 시대적 흐름이자 부자되는 길

1월 들어 코스닥 시장이 다시 주목을 받고 있다. 박성찬 다날 사장의 주식평가액이 최근에만 108억 늘었다. 비단 박 사장의 경우만은 아니다. 많은 IT기업의 평가액이 늘어 양덕준 레인콤 사장의 보유주식액은 1147억에 이른다.

부모님이 물려준 재산도 없는 우리같은 사람들은 이들처럼 부자가 되기는 불가능한가? "그렇지 않다"라고 10년남짓 기자생활을 한 이민주씨는 답한다. "휴대폰 하나 컴퓨터 한 대로 100억 부자가 된 사람들"(은행나무 펴냄)은 자신만의 지식을 가지고 있으면 당신도 100억 부자가 될 수 있다고 역설한다.

저자는 IT가 시대적 흐름이자 부자가 될 수 있는 길이라고 말한다. 아니 IT를 모르고서는 살아갈 수 없다고 한다. 정보화가 진행된만큼 기업은 구조조정을 한다. 인터넷 쇼핑몰은 동대문 상가의 매출을 깎아먹고 있다.

저자는 IT부자들만의 비밀을 6가지로 압축했다. 그 중에서 "모든 것은 지금의 회사에서 준비하라"라는 법칙은 샐러리맨에게 희망을 주는 성공 노하우. '파랑새'라는 성공은 멀리 있는 것이 아니라 바로 자기 안에 있다.

'IT839 프로젝트' 소개는 부록 이상이다. '성공의 열쇠'가 들어있기 때문이다. 5년후에 100억 부자를 꿈꾼다면 지금 인기있는 것이 아닌 5년후에 인기있을 것에 주목해야 한다. "난 부자가 될 수 없어"라고 포기하고 아무것도 하지 않는다면 부자가 될 수 없다. 부자는 준비된 사람만 된다.

마이링커 뒤에 숨은 성공스토리

'신체포기 각서'를 4번씩이나 쓴 쇼테크의 유석호 사장도 IT에서 진주를 캔 사람이다. 그는 '죽어도 성공하기(고려원북스 발간)'라는 비장한 제목의 책을 통해, 실패와 성공으로 점철된 자신의 사업담을 털어 놓는다.

초등학생 시절 '딱지 장사'로 남다른 사업감각을 보인 저자는 갖가지 기발한 아이디어로 사업전장을 누빈다. 미국 유학시절 '테니스 방문교사'라는 신종직종을 개척, 돈을 벌었는가 하면, 한중 수교를 앞두고는 발빠르게 중국으로 진출, 여행업으로 재미를 봤다.

저자가 온라인 마케팅분야에 뛰어든 건 1999년. 당시 절정기를 구가하던 'IT 거품'덕에 그는 100억 원이란 큰 돈을 펀딩받지만, 별소득없이 1년만에 전부 까먹는다.

'신체포기 각서'는 그래서 나온 것이다. "최소한 직원 월급은 줘야 한다는 생각밖에 없었다"고 당시를 회고하는 저자는, 매일같이 유서를 손질하며 절치부심한 끝에, '초록색 닻모양의 아이콘'을 세상에 내놓는다. (현재 마이링커는 국내 컴퓨터 2대 중 1대에 설치돼 있다.)

저자는 단돈 몇 백 만원을 구하지 못해 자살한 중소기업 사장의 얘기를 듣고 책을 쓸 결심을 했다고 말한다. 그래서 '실패 극복기'와 함께, 책의 후반부는 그만의 '비즈니스 노하우'로 채워져 있다.

'쇼테크'와 '마이링커'란 단어가 너무 자주 보이는게 거슬린다. "책값이 아까운 독자는 쇼테크의 주식을 사서 책값만큼 차익을 남기라"고 할 정도로 자신감을 보이는 저자. 따르고 안따르고는 독자의 선택사항일터.

쓰레기장에서 갑부난다

황금알은 IT에만 있는건 아니다. 이제는 전국적으로 5000여개에 달하는 재활용품 사업은 여전히 수익성이 높은데다, 뜻깊은 사업이라고 생각하는 사람이 있다.

재활용 전도사로 불리는 천정곤 사장이 대표적이다. 10년전 국내에서는 최초로 재활용 사업을 했던 그가 '쓰레기 더미에서 황금알을 캐는 사나이'(일송북 펴냄)라는 책을 통해 사업과 인생 이야기를 풀어놨다.

천 사장이 10년동안 재활용 사업을 하면서 판 물건들은 중고 TV, 중고 세탁기, 중고 사무용품, 중고 가구, 헌 옷 등 모두 중고품이다. 그런 허접스레기로 얼마나 벌었겠어라고 생각하겠지만 놀랍게도 "몇백억"이라는 것이 그의 답변이다.

가정 형편 때문에 중학교를 갈 수 없었던 천 사장을 단련시킨 건 가난과 역경이다. 넉넉했더라면 어린 나이에 "다음에 결혼해서 자식 낳으면 이렇게 비참하게 하지는 않을것"이라는 다짐이 필요없을 것이다. 가난은 그에게 성실한 삶을 요구했다. 그는 그 요구에 충실히 따랐다. 누군가 "한번밖에 못사는 인생인데 뭘 그렇게 힘들게 일하냐"고 묻는다. 그러면 그는 "한번 밖에 못살기 때문에 열심히 산다"고 되받는다.

10년 전 그는 전자제품 수리센터를 하고 있었다. 그런데 그 일을 하면서 너무 많은 전자제품이나 가구 등이 버려지는 것을 보게 됐다. "왜 저렇게 멀쩡한 제품을 마구 버릴까?" "잘 사는 사람들 흉내 내려는 것은 아닌지..." "

그는 지난 1992년 울산시에 대형 폐기물 처리 방안을 제안하면서 재활용 사업을 시작했다. 그러면서 돈도 많이 벌었다. 무엇보다 자신이 하는 일이 환경 보호에 도움이 된다는데 큰 보람을 느낀다.

천 사장은 재활용 사업을 앞으로 북한은 물론, 전세계적으로 펼칠 야심을 갖고 있다. 그 일에 동참하는 사람들이 열심히 일해서 당당한 부자가 되는 것 역시 그의 꿈이다. "벌 수 있으면 정당한 방법으로 많은 돈을 벌어야한다. 그렇게 번 돈으로 얼마든지 좋은 일을 할 수 있기 때문이다."

번 것보다 덜 쓰면 그게 부자

많이 벌어도 그보다 많이 쓰면 부자는 될 수 없다. 수입을 늘릴 마땅한 방법이 없다면, 당연히 관심은 지출의 영역으로 넘어간다. 독일의 레기네 슈나이더가 쓴 '절약형 인간'(한스 앤 리 펴냄)은 제목에서 물씬 풍기듯, 쓸데없는 소비를 최대한 줄이는 것이 재테크, 더 나아가 인간의 행복에 더 유익하다는 논리를 편다.

경기가 침체돼 있고 소득이 늘지 않는다고 절망할 필요도 없다. 갖고 있는 것으로 버티고, 그것으로 꾸려나가면 되기 때문이다. 그래서 소비를 줄이면 남는 돈은 많아지고, 남을 위해 베푸는데 쓸 수도 있다. 적게 쓰고 적게 버리기 때문에 환경 보호에도 도움이 된다. 절약은 남이 강요해서가 아닌, 자발적으로 할 만한 충분한 가치가 있다.

저자의 주장이 패배자의 논리가 아니라 자발적으로 가치를 세워가는 사람들의 논리라는 것은 책장을 넘기면서 곳곳에서 확인된다. 예컨대, 느리지만 일은 더 잘하는 슬로비(slobbie)나, 때로는 빠르게, 때로는 느리게 일하는 '더블타이머(double timer)', '속도늦추기운동' 등은 모두 자발적으로 생겨났다.

부시는 꼭두각시가 아니다

지난 세기 내내 맨하튼의 세계무역센터 건물은 뉴욕, 나아가 미국의 상징이었다. 가끔씩 빌려보는 헐리우드산 외화 비디오테이프에서도 쌍둥이빌딩은 미국의 경제력과 힘을 상징하는 단골 배경이다. 그게 가뭇없이 사라져버린 9·11 테러. 햇수론 벌써 4년 전의 일이다.

'고삐풀린 초강대국 미국(예솜출판 발간)'은 그럼에도 무너지지 않고 더욱 그 위용을 자랑하는 존재에 대한 얘기다. 바로 ‘밀어붙이기’식 미국의 패권주의다. 외교정책 전문가답게 저자들(이보 H. 달더 & 제임스 M. 린제이)은 조지 부시 미 대통령의 초기 3년 외교정책의 특징을 독창적인 시각과 풍부한 인용을 통해 분석해 준다.

저자들은 부시가 그 누구의 꼭두각시도 아니라고 잘라 말한다. 그들에 따르면, 부시는 일종의 ‘외교 혁명가’다. '미국의 번영과 안보'라는 목표 자체의 혁명이 아니라, 목표를 이루기 위한 방법에 부시는 메스를 들이댄다.

저자들의 표현을 빌리면, 부시는 “오데린트 덤 메튜아(Oderint dum metra. 우리를 두려워하는 만큼 미워하도록 그냥 놔둡시다)”라고 대놓고 외친다. 다시 말해, 우리 편이 되든지, 아니면 적이 되든지, 둘 중 하나를 택하라는 엄포다.

하지만, 저자들은 2002년 한국과 독일의 대선에서 미국 정책에 반대하는 정권이 당선된 것에 저자들은 주목한다 '협상에 따른 논의보다는 연설과 결론을 발표하는 방식을 선호'하는 부시의 외교태도가 장기적으로 미국의 안보와 번영에 해가 될 것이라고 그들은 단언한다.

그렇지만 '미국의 예견되는 비극'이 어찌 부시만의 문제이며, 그에게만 돌을 던질 수 있으랴. 박빙의 승부이긴 했어도, 이 책이 집필된 지 한참 후인 작년 대선에서 미국인들은 부시가 4년 더 대통령직을 수행하도록 허락해 주었다. '동북아의 화약고' 북한을 곁에 둔 우리로서는 "이라크 다음은 누구?"를 외치는 부시 앞에서 긴장하지 않을 수 없다.