머니투데이

"우연한 사고는 없습니다. 사소한 법 위반이라도 여러 개가 동시에 발생하면 중대 사고로 이어질 수 있습니다." (류경희 고용노동부 산업안전보건본부장) 산업 현장에선 일의 효율성을 따지다 보니 필요한 안전 조치를 알면서도 못 본 척 덮고 가는 경우가 많다. 그러나 이런 태도로는 산재를 막을 수 없다. 지난해 11월30일 고용부는 '중대재해 감축 로드맵'을 통해 우리나라 산업재해 사망만인율(근로자 1만명당 사고사망률)을 2026까지 OECD(경제협력개발기구) 평균 수준으로 낮추겠다고 선언했다. 이를 위해 정부가 꺼내든 카드가 기업의 자율적인 '위험성평가'다. 국가가 나서 처벌을 강화하기보다 기업의 자율규제에 맡겨 개별 사업장 특성에 맞게 위험성을 제거하는 것이 더 효율적이라는 것이다. 노조 측은 반발했다. 기업에 대한 처벌과 감독은 완화하고 노동자의 의무만 강화한다는 이유에서다. 위험성평가가 필요하다는 인식은 같지만, 현실적으로 현장에서 자율점검이 자리 잡기 위해서는 정부의 관리감독 강

양향자 무소속 의원이 정부가 반도체 세액공제율을 15%로 인상한다고 발표한 데에 "아쉽지만 환영한다"며 "반도체 초강대국 달성을 향한 윤석열 정부의 힘찬 발걸음이 다시 시작됐다"고 밝혔다. 양 의원은 3일 페이스북에 "오늘 추경호 경제부총리께서 반도체 투자 세액공제율을 15%로 인상한다고 밝혔다"며 "투자 증가분에 한해 올해 한시적으로 10% 추가 공제도 시행된다"고 적었다. 그러면서 "작년 연말 국회 본회의에서 제가 기재부의 8% 법안을 강력하게 반대하고, 지난주 윤석열 대통령께서 반도체 세액공제율 상향을 지시한 뒤 신속하게 내려진 결정"이라며 "최종 결정 전 대통령실에 25% 특위안을 계속 설득했지만 전부 반영하지는 못했다. 아쉽지만 환영한다"고 밝혔다. 양 의원은 "15%는 시작입니다. 대한민국 최고 전문가들은 글로벌 스탠다드 25%를 말한다. 코리아 엑소더스를 방지하고 미래 첨단산업 주도권을 지키기 위한 최소한의 세율"이라며 "부족한 부분은 국회에서 확대시키자. 국회 첨단전

올해도 부동산 시장은 침체를 겪을 전망이다. 새해 첫 이벤트는 강동구 둔촌주공 재건축 아파트(올림픽파크포레온) '초기 계약률'이다. 실적이 나쁘면 당분간 거래 시장이 침체기를 넘어 '암흑기'로 접어들 것이란 전망도 나온다. 조합은 계약률을 높이려고 당첨자 정당계약 기간을 최대한 길게 잡았다. 3일부터 17일까지 15일간 진행한다. 통상 3~4일 진행한 관례를 깬 파격이다. 계약 마감 이틀 뒤인 19일, 약 7200억원 규모 PF(프로젝트파이낸싱) 관련 어음과 단기사채 만기일이란 점과 무관치 않다. 조합장은 최근 "계약률은 부동산 경기가 좋을 때 평균 70% 수준인데, 그보다 낮을 것으로 예상된다"는 문자 메세지를 조합원들에게 보낸 것으로 알려졌다. 예상보다 저조한 1순위 청약 경쟁률(3.7대 1)과 고금리 국면이란 특수성을 반영한 전망이다. 이 단지 초기 계약률이 60%를 넘으면 PF 일부 상환과 재연장으로 사업비 조달에 무리가 없다는 게 업계 관계자들의 분석이다. 하지만 계약률이

지난해 국회를 되돌아보면 낙제점에 가까운 평가를 내릴 수밖에 없다. 여야가 정쟁에 골몰하면서 입법부 본연의 업무를 내팽개쳤기 때문이다. 협치는 말뿐이었고 상대 진영을 힐난하는 편협한 행태로만 일관했다. 정치권에 대한 혐오감과 불신 확산을 자초했다. 국회에 정당성을 부여하는 대의민주주의에 대한 회의마저 불러일으켰다. 민생과 직결된 쟁점 법안들은 결국 해를 넘겼다. 여야는 2023년 예산안 합의에서 일몰 조항을 포함한 법안들을 연내에 처리하기로 뜻을 모았다. 그러나 안전운임제를 규정한 화물차운수사업법과 30인 미만 사업장의 추가연장근로를 허용하는 근로기준법 개정은 제대로 논의조차 이뤄지지 못했다. 일몰 도래로 관련 업계와 기업 현장의 혼란이 예상됐음에도 합의점 도출에 실패했다. 여야 갈등으로 예산안 처리가 법정 기한을 한참 넘겼을 때부터 예견된 일이다. 과반 의석을 차지한 제1야당 더불어민주당의 일방적인 입법 강행도 이어졌다. 민주당은 지난달 28일 농해수위에서 과잉 생산된 쌀을 정부가

2022년 주식시장은 험난했다. 지난해말 3000선 부근에서 폐장한 코스피 지수는 올 들어 25% 급락했다. 포화를 피할 수 없던 시장에서 개미를 울린 대표 종목은 카카오그룹주였다. 카카오는 소액주주만 200만명이 넘는 '국민주'다. 카카오는 2020년 9월 카카오게임즈, 2021년 8월 카카오뱅크에 이어 2021년 11월 카카오페이를 차례로 상장시켰다. 문어발 상장의 업보였을까. 카카오 그룹주는 올 들어 60~70% 폭락했다. 자회사의 상장은 모회사의 기업 가치를 훼손시키고 주주간 이해상충을 초래한다. 증시 전문가들은 문어발 상장이 계속되는 한 카카오그룹주 하락을 막을 수 없다고 했다. 하지만 지난 10월 카카오게임즈는 자회사 라이온하트를 상장하려다 공분을 샀다. 논란 속 결국 상장을 보류했지만 시장의 신뢰를 잃었다. 카카오와 반대로 지난 11월 메리츠금융지주는 메리츠화재와 메리츠증권을 100% 자회사로 만든다는 파격 결정을 내렸다. 상장 자회사 2개를 흡수해 상장 모회사 1개만

세종대왕은 그의 치적만큼 군신관계 일화도 여럿 남겼다. 신료 허조 사례가 대표적이다. 종묘에서 제를 올리는 춘향대제에서 허조는 잔을 드리고 나오다 계단에서 실족하는 실수를 저질렀는데 사과하는 그에게 세종은 오히려 다치지 않았는지 위로했다. 압권은 다음이다. "계단을 넓히도록 하라"며 신하가 다신 넘어지는 일이 없게 했다. 세종이 휘하 사람들을 얼마나 아꼈는지 드러내는 대목이다. 지난해 기업 문화 변화를 단적으로 보여준 곳은 SK하이닉스다. 한 직원이 성과급 산정 기준 공개를 요구했고 마침 최태원 SK 회장이 반도체 공장 준공식에 참석하던 길 이 문제로 시위하던 노조원들을 봤다. 최 회장은 준공식 축사에서 연봉반납을 선언했고 SK하이닉스 사장은 사내 메시지로 성과급 산정 방식을 설명하며 진화에 나섰다. 이후 MZ 세대 직원들에 대한 분석이 쏟아졌고 공정, 투명, 소통이 화두가 됐다. 이제 상명하복은 통하지 않으며 기업들도 변해야 한단 인식이 퍼졌다. SK에서 이 일은 '해프닝'으로만

최근 과학계 사람들을 만나면 종종 듣는 말이 있다. "한국항공우주연구원은 갑자기 왜 그래요?"라는 물음이다. 그 질문에 '갑자기 일어난 집안싸움'으로 설명하기엔 충분치 않다. 오랜 기간 한정된 '인력'으로 로켓(발사체)을 개발해오면서 조직을 반으로 갈라온 '시스템'이 갈등의 근원이어서다. 항우연은 보름 넘게 '발사체 조직개편' 이슈로 기관내부가 반목하고 있다. 270명에 불과한 발사체 인력이 여러 연구에 참여하려면 조직개편(발사체연구소 신설)은 불가피한 일이다. 그러나 고정환 한국형발사체개발사업본부장 측은 발사체연구소 산하에 사업단이 운영되면 개발 독립성이 흔들린다며 보직 사퇴를 표명했다. 문제는 '인력'이다. 연구진이 풍부했다면 기관은 미래 대비 차원에서 시스템 변화를 꾀할 필요가 없다. 고 본부장 입장에서도 그간 하나부터 열까지 기술을 자립하는 노력에 더해 연구진을 '재사용 발사체'와 같은 미래 연구개발에 투입했을 수 있다. 한정된 인력과 낮은 처우에도 국내 우주개발을 이끌어온

파울루 벤투 감독에 대한 여론이 월드컵을 전후해 180도 달라졌다. 월드컵까지 가는 여정에서 그가 고집스럽다는 비판은 꼬리표나 다름없었다. 빌드업 전술을 한국에 도입하겠다는 선언이 우려를 낳았다. 우리 진영에서 볼을 돌리며 사전에 계획한 대로 공격을 전개하는 방법이다. 월드컵처럼 전력이 강한 팀들을 상대하는 무대에서 게임을 지배하려는 시도가 되려 독이 될 것이란 지적이 많았다. 벤투 감독은 뚝심 있게 자신의 철학을 대표팀에 녹였고, 16강 진출이라는 성과로 답했다. 포르투갈, 우루과이, 가나 등 축구 강국과 맞서 밀리지 않는 경기를 펼쳤다. 고집불통으로 불렸던 그의 성격은 이제 뚝심으로 통하는 분위기다. 대표팀을 조금 더 이끌지 않고 짐을 싸는 벤투 감독에 대한 아쉬움이 묻어난다. 팬들은 벤버지(벤투+아버지)라는 애정 섞인 별명을 붙여줬다. LG가 국내 대기업 중 가장 빠르게 2023년 신년사를 내놨다. '완벽한 고객 중심의 회사를 만들겠다'는 구광모 대표의 새해 다짐을 보며 벤투

최근 배달앱 라이더들이 늘어나며 평상시 오토바이를 타고 다니는 일반 라이더들이 오해를 사는 경우가 있다. 오토바이를 가게 앞에 세워둔 채 라이더 복장으로 들어서면 종업원이 먼저 건네는 질문은 "배민이세요 쿠팡이츠세요?"라고 한다. 당혹감을 감춘 라이더가 "손님이요"라고 답하면, 가게에선 되묻는단다. "손님이라는 배달앱도 있어요?" 이 같은 촌극이 벌어지는 이유는 배달앱 라이더마다 복장이 제각각이기 때문이다. 배달앱이 활성화된 동남아지역만 해도 라인맨, 그랩, 로빈후드처럼 브랜드 로고가 새겨진 라이더들이 거리를 가득 메우고 있다. 정작 배달앱의 성지인 우리나라에선 배달의민족, 요기요, 쿠팡이츠와 같은 브랜드가 새겨진 유니폼을 찾는 게 쉽지 않다. 물론 국내 배달앱들도 라이더들에게 유니폼을 제공하지만 이를 반드시 입도록 강제하진 않는다. '업무의 전속성'을 인정할 수 없기 때문이다. 배달앱과 라이더는 보통 도급 계약으로 묶여있다. 음식점으로부터 배달 수요가 발생하면 이를 라이더가 건별로

한 이동통신사 신사업부는 개발자의 50%가 국내 대표 유니콘(기업가치 1조원 이상의 비상장사) 출신이다. 유연한 근무환경과 고액연봉으로 IT업계에선 '꿈의 직장'으로 불리는 이곳 개발자들이 최근 대형 통신사로 대거 이직한 것이다. 스타트업으로 시작해 업계 2위에 오른 한 IT기업 관계자는 "금융사에서 왔다가 다시 돌아가는 '연어 개발자'가 느는 추세"라고 귀띔했다. 대기업으로의 개발자 유턴은 '투자 혹한기'가 불러온 현상이다. 올 초만 해도 대규모 스톡옵션과 사이닝 보너스를 위시한 스타트업으로 개발자 이직 열풍이 불었다. 그런데 하반기 이후 투자유치가 난항을 겪는 곳이 늘면서 안정적인 대기업을 다시 찾는 것이다. 대기업도 스타트업에 뺏겼던 인재를 되찾기 위해 '연봉 30% 인상' 등 솔깃한 제안을 내놓는다. 공격적으로 개발자를 영입했던 IT업계는 이들을 붙잡느라 혈안이다. 어두운 실적 전망에 '사내 크리스마스 장식비까지 아낀다'는 말이 나오지만, 개발자 처우엔 후퇴가 없다는 입장이

정부, 한국은행, 국책연구기관 KDI(한국개발연구원) 가운데 한국 성장률 전망치 정확도가 가장 높은 곳은 어디일까. 한은이 지난 10월 국회 기획재정위원회에 제출한 국정감사 자료에 따르면 최근 12년(2010~2021년) 동안 정확도 1위는 KDI(연평균 오차 0.81%p), 2위는 한은(0.88%p), 3위는 정부(0.95%p) 순이었다. 해당 자료에 활용된 기관별 전망치의 제시 시기는 정부·한은은 전년 12월에서 당해년 1~2월, KDI는 이보다 앞선 전년 10~12월이다. 정부가 가장 먼저 전망치를 발표했기 때문에 정확도가 떨어진 것은 아니라는 의미다. 주요 원인은 통상적으로 정부가 발표하는 수치가 객관적 '전망치'가 아닌 정책 의지를 담은 '목표치'라는 데 있다. 기획재정부 관계자들도 정부의 성장률 전망치가 상대적으로 낙관적이었다는 사실을 대체로 인정한다. 그랬던 정부가 달라졌다. 정부는 21일 '2023년 경제정책방향'을 발표하며 내년 성장률을 1.6%로 전망했다. KDI(

"지금은 아무리 규제를 풀어도 안 팔립니다." 거래가 살아날 수 있겠냐는 기자의 질문에 정부 관계자가 답했다. 이유는 명료하다. 시장에는 집을 사려는 무주택자, 집을 갈아타려는 1주택자 등 매년 일정한 고정 수요가 있는데 지난 몇년 집값 폭등에 대한 불안으로 미래의 고정 수요자들까지 집을 당겨 사버렸기 때문에 한동안은 수요가 없는 게 당연하다는 것. 꽤 설득력 있는 얘기다. 최근 몇 년은 '영끌족'의 시대였다. 아직 집을 살 준비가 안 된 사람들까지 매매시장에 유입됐다. 이걸 정부는 '미래 수요'로 봤고 그래서 꺼낸 카드가 '사전청약'이다. 미래 수요에는 미래 공급으로 대응하겠다는 거였다. 아직 입주까지 한참 남은 미래 주택을 당겨 공급함으로써 수요와 공급의 시점을 다시 일치시켰다. 최근 원희룡 국토교통부 장관도 국정과제 점검회의에서 내년 사전청약 실시 계획을 밝혔다. 작년에 시작된 사전청약이 3년째 이어지는 것이다. 연말을 시작으로 내년까지 공공주택 1만1000가구가 공급된다. 윤