머니투데이

LF가 수입판매하는 영국 브랜드 '바버(Barbour)'가 AI 기반 버추얼 피팅 서비스를 도입한다. LF는 온라인 쇼핑에서 소비자들이 직접 입어볼 수 없는 점을 불편하게 여기고 프리미엄 브랜드는 가격대가 높아 구매 전 어울리는지 확인해보려는 요구가 강해 온라인에서 '실착 경험'이 중요해진 점을 고려했다. 이번 서비스는 패션 특화 AI 기업 사맛디의 가상 착장 솔루션 옷똑 VTON(Virtual Try-On)'을 기반으로 구현했다. 고객이 제품을 선택 후 자신의 사진 1장을 올리면 AI가 해당 상품을 가상으로 입은 이미지를 실시간으로 생성한다. 별도의 앱 설치나 장비 없이 웹사이트에서 이용할 수 있다. 의류의 패턴, 질감, 실루엣을 반영해 실제 착용과 가까운 결과를 선보인다. 해당 서비스는 초기에는 일부 제품을 중심으로 적용되며 테스트 기간을 거쳐 향후 전 상품으로 확대한다. 이번 서비스는 바버가 공식 온라인 스토어를중심으로 추진하는 디지털 전환 전략의 하나다. LF는 2024년 9월 바버 한국 공식 온라인 스토어를 연 뒤 콘텐츠와 쇼핑 경험을 결합한 플랫폼으로 고도화해 오고 있다.

지난 주말 최고 기온이 30도까지 오르는 등 이른 더위에 패션업계가 여름 준비에 분주하다. 4월부터 반팔 등 여름옷을 찾는 수요가 늘어나자 관련 상품과 행사를 마련하고 있다. 24일 패션업계에 따르면 이달부터 일찌감치 여름옷을 준비하는 쇼핑 트렌드가 나타났다. 서울 지역 벚꽃이 평년보다 열흘 빨리 개화하고 이상기후로 여름이 앞당겨진 영향이다. 실제 이달 9일부터 15일까지 무신사 내 반소매 티셔츠 검색량은 전년 동기 대비 6배 이상 늘었다. 이런 관심은 구매로 이어져 반소매 티셔츠류 거래액은 25%, 민소매 티셔츠는 38% 증가했다. 무신사가 운영하는 패션 플랫폼 29CM에서도 여름 의류 판매량이 늘었다. 같은 기간 반소매 티셔츠 거래액은 전년 동기 대비 70% 증가했고, 슬리브리스는 48% 뛰었다. 이런 수요에 발맞춰 무신사는 이달 27일까지 '26 SS 티셔츠 페스티벌'을 열고 1000여개 브랜드의 티셔츠 10만여개를 선보인다. 다른 패션 플랫폼에서도 비슷한 흐름을 보였다. 에이블리에선 이달 1일부터 20일까지 반바지 검색량은 전년 동기 대비 약 50%, 냉감 기능을 갖춘 쿨링팬츠는 약 17% 증가했다.

캐주얼의 대표 아이템이었던 청바지가 최근에는 오피스와 일상을 넘나드는 격식 있는 데일리웨어로 활용되며 패션 시장 내 위상이 달라지고 있다. 업계에서는 트렌드 변화가 아닌 카테고리 재편으로 보고 있다. 23일 패션업계에 따르면 기업들은 데님을 핵심 전략 상품군으로 끌어올리고 있다. LF는 데님 중심 글로벌 컬렉션 헤지스 블루를 선보이며 관련 전략을 강화했다. 데님을 브랜드 정체성을 구성하는 축으로 삼고 글로벌 시장에서도 통용 가능한 시그니처 라인으로 육성한다는 방침이다. 최근 시장 변화는 실루엣에서 뚜렷하게 나타난다. 과거에는 슬림핏이나 특정 트렌드 핏이 시즌을 주도했다면 현재는 배럴·플레어·스트레이트 등 다양한 핏이 공존하는 형태로 전환됐다. 배럴핏은 허벅지 부분에 여유를 주고 밑단으로 갈수록 좁아지는 구조다. 플레어핏은 무릎 아래로 퍼지는 라인이다. 특정 유행을 따르기보다 체형과 스타일에 맞춰 선택하는 소비 패턴이 자리 잡고 있다는 분석이다. 판매 데이터도 이를 뒷받침한다. 헤지스 여성 라인에서 플레어 핏 데님 매출은 올해 누적 기준 전년 대비 120% 증가했다.

무신사가 운영하는 플랫폼 29CM가 1분기 패션(의류·잡화) 거래액이 전년 동기 대비 33% 증가했다고 7일 밝혔다. 같은 기간 여성 월간활성사용자수(MAU)는 20% 이상 늘었다. 특히 3040 여성이 30% 넘게 증가했다. 패션 부분 고객 재구매율은 90% 이상으로 집계됐다. 29CM는 성장 배경으로 2539 여성 패션에 집중한 큐레이션 역량을 꼽았다. 신진·제도권·글로벌 브랜드를 발굴하고 마케팅과 세일즈 전략을 고도화했다. 특히 핵심 고객인 여성 소비자 구매가 늘면서 디자이너 브랜드의 거래액 성장이 가속화됐다. 1분기 기준 하루 만에 거래액 1억원을 넘긴 여성 디자이너 브랜드 수는 10여개다. 브랜드 개별 성과도 두드러졌다. 출시 5년차 여성 디자이너 브랜드 '더바넷'은 지난달 봄 신상품 기획전을 통해 하루 거래액 10억원을 돌파했다. '로우클래식'도 봄 신상품을 선보이면서 하루 만에 거래액이 6억5000만원을 넘겼다. 오프라인 중심이었던 제도권·글로벌 브랜드의 성과도 이어졌다. 제도권 여성 브랜드 거래액은 전년 동기대비 67% 증가했다.

최근 패션뷰티, 식품 시장에서 '색상'이 산업 간 경계를 허무는 트렌드로 떠올랐다. '유행템'의 상징 색상이 분야를 넘나들며 반영되는 모습이다. '두쫀쿠'나 '봄동' 등 인기 먹거리의 색상이 패션뷰티로도 번지는 식이다. 이에 패션기업 LF는 이러한 흐름을 파악해 색상을 중심으로 한 상품과 콘텐츠를 확대하고 있다. 6일 패션업계에 따르면 LF는 색상이 소비 코드로 작동하면서 가능성을 넓히는 점에 주목했다. LF 관계자는 "색상이 패션, 뷰티, 음식, 콘텐츠, 공간으로 확장되는 구조가 반복되며 컬러 기반 소비는 산업 트렌드가 됐다"며 "LF는 색상 중심의 기획을 강화해 시장에 빠르게 대응하고 있다"고 설명했다. 과거에는 계절별로 유행하는 색상이 패션 중심으로 통했다면 최근에는 음식 등 일상 전반으로도 확장된 모습이다. 말차(Match)와 코어(Core)를 더한 '말차코어' 열풍이 대표적이다. 식음료 중심의 말차 유행을 따라 말차를 연상시키는 초록색 풍이 패션이나 인테리어 등으로 확장됐다. 최근에는 제철 식재료로 화제를 모은 봄동을 반영한 제품 출시가 이어졌다.

시인의 감성과 지적인 분위기를 담는 '포엣코어(Poet Core)'가 올봄 패션업계의 트렌드로 떠올랐다. 로고를 과시하거나 화려한 장식 대신 차분한 감성을 선호하는 흐름이다. 1일 패션업계에 따르면 포엣코어는 시인을 뜻하는 '포엣(Poet)'과 핵심을 뜻하는 '코어(Core)'를 더한 단어다. 과하지 않게 시인의 태도와 감성을 패션에 담는 것을 추구한다. 꾸민 듯 꾸미지 않은 착장이나 여유로운 니트와 셔츠, 와이드 팬츠 등으로 지적인 분위기를 풍기는 게 핵심이다. 절제된 실루엣이나 로고를 드러내지 않는 것도 포함된다. LF의 아떼 바네사브루노 액세서리는 포엣코어 트렌드를 반영한 신제품 '피델백'을 출시했다. 이 제품은 가방을 열린 상태로 두는 '오픈백' 트렌드와 포엣코어 감성을 조합했다. 질감이 자연스럽고 시간이 지날수록 가죽이 부드러워지도록 만들었다. LF는 올해 봄·여름 남성 키워드도 포엣코어를 꼽았다. 패션 브랜드 TNGT는 소재와 핏에 집중한 기본 품목으로 출근, 일상, 격식있는 자리까지 아우른다.

김종효 알파경제 이사 "수급· 차트· 거래량으로 본 4대 핵심주… 삼성SDI 바닥 통과 뚜렷, 5G 수혜 쏠리드 재평가 기대" 최근 대외적 변수와 수급 교란으로 국내 증시의 변동성이 나타나는 가운데, 수급과 차트, 거래량 등 시장의 핵심 재료를 관통하는 주도주에 주목해야 한다는 분석이 나왔다. 김종효 알파경제 이사는 오늘장 '시선집중' 전략을 통해 잃지 않는 매매 뷰를 제시하며, 외국인과 기관의 수급이 몰리는 삼성SDI, 차트상 턴어라운드가 기대되는 LF, 거래대금이 집중된 삼성전자, 그리고 포트폴리오의 중심이 될 통신장비주 쏠리드를 투자 대안으로 꼽았다. ■ 수급 & 차트 & 거래량: "외국인 대량 매집과 대규모 주주환원 등 핵심 모멘텀 장착 종목 긍정적" 관심을 가져야 할 시장 대응 전략으로는 수급과 차트 추세, 실적 턴어라운드라는 명확한 근거를 가진 종목군으로의 선별적인 접근을 주문했다. 수급 및 차트: "외국인과 기관의 대량 매집이 포착되며 바닥 통과 신호를 보내는 종목과, 질적 성장 전환으로 의미 있는 차트 무빙을 그리는 저평가 기업들이 단기 조정 시 훌륭한 매수 기회를 제공할 것"이라고 설명했다.

LF의 헤지스가 신규 글로벌 패밀리 컬렉션 '헤지스 블루(HAZZYS BLUE)'를 출시하고 브랜드 대표 라인으로 육성한다. 헤지스 블루는 기존 '아이코닉(ICONIC)'에 이은 2번째 핵심 라인으로 데님을 중심으로 한다. '우리는 각자의 블루를 가진다(BLUE AS IDENTITY)'는 메시지 아래 데님으로 취향과 개성을 표현하는 데 초점을 맞췄다. 컬렉션은 남성, 여성, 키즈, 펫을 아우르는 패밀리 라인이다. 데님 바지를 중심으로 패치워크 재킷, 해링턴 재킷과 데님 원피스 등을 선보인다. 데님과 조화를 이루는 다른 품목도 제안한다. 특히 데님 바지는 한국인 체형에 맞춘 설계와 신축성이 뛰어난 소재를 적용해 기존 고객 사이에서도 만족도가 높다. 남성은 슬림, 스트레이트, 릴렉스 핏 3가지, 여성은 세미 와이드, 플레어, 슬림, 배럴, 와이드 등 5가지로 구성했다. 헤지스는 세계 패션 시장에서 데님이 시즌에 구애받지 않고 입을 수 있는 품목인 점에 주목했다. 경기 불확실성과 소비 양극화가 심화하면서 유행보다 오래 입을 수 있는 기본 품목 선호도가 높아진 것이다.

출생아 수가 반등 흐름을 보이면서 유통과 패션업계 전반에 소비 회복 기대감이 확산되고 있다. 저출산 장기화로 위축됐던 내수 시장에 변화 조짐이 나타나고 있다는 분석이다. 특히 출산과 직결되는 유아동 시장을 중심으로 소비가 살아나는 모습이 감지되면서 관련 업계의 사업 전략에도 변화가 이어지고 있다. 인구 구조 변화가 소비 지형에 직접적인 영향을 미치는 만큼 키즈 카테고리가 새로운 성장 축으로 부상할 수 있다는 관측이 나온다. 25일 업계에 따르면 패션 플랫폼 전반에서 키즈 부문이 빠르게 존재감을 키우고 있다. 무신사의 경우 지난해 키즈 카테고리 거래액이 전년보다 35%가량 늘었다. 오프라인 채널에서 운영 중인 무신사 스탠다드 키즈도 매출이 약 6. 7배 증가했다. 같은 기간 29CM의 키즈 거래액은 4배 수준으로 확대됐다. W컨셉 역시 키즈 매출이 4배 늘었고 입점 브랜드 수는 두 배 이상 증가했다. 성인 의류 중심이던 플랫폼들이 키즈를 핵심 성장 영역으로 편입하는 흐름이다. 이 같은 흐름은 출생 지표 변화와 맞물린다.

금일 서울 광화문 광장에서 열리는 방탄소년단 공연을 앞두고 유통업계가 전세계 아미(ARMY·방탄소년단 팬클럽) 공략에 나섰다. 관련 굿즈는 물론 방탄소년단을 상징하는 보라색을 내세워 아미들의 발길을 끌고 있다. 20일 유통업계에 따르면 롯데백화점은 19일부터 22일까지 매일 오후 6시부터 10시까지 본점(본관·신관)과 명품관 에비뉴엘 외벽을 조명으로 연출하는 '웰컴라이트(Welcome Light)'를 선보인다. 보라색 조명을 배경으로 붉은색과 흰색 레이저 조명을 교차로 연출한다. 공연 당일인 21일에는 조명 연출 시간을 오후 11시까지 늘린다. 이와 함께 외국인 관광객이 많이 찾는 본점과 잠실점, 아울렛 서울역점을 중심으로 이달 29일까지 외국인 고객 대상 'K-Wave 쇼핑 위크'를 진행한다. 세계 팬을 맞이하는 'K-웨이브'의 순간을 콘셉트로 공간을 꾸몄다. 신세계백화점은 이날 오후 1시 본점 신세계스퀘어에서 방탄소년단 컴백을 기념한 미디어아트 시보 영상과 신곡 뮤직비디오를 공개했다. 신보 '아리랑(ARIRANG)' 로고를 활용해 멤버들이 화면 밖으로 튀어나오는 듯한 입체적인 연출이 특징이다.

K패션 열풍에 힘입어 국내 패션기업들이 해외 유명 브랜드의 '공동 기획자'로 거듭나고 있다. 기획 주도권을 쥐고 해외 본사에 품목을 역제안하고, 본사는 한국 고객 취향을 고려해 단독 상품을 출시하는 사례가 대표적이다. 한국이 세계적인 브랜드의 테스트베드에서 전략 허브로 성장한 모습이다. 11일 패션업계에 따르면 LF는 프랑스 브랜드 '이자벨마랑'과 2012년부터 협업을 이어오며 최근 한국의 기후, 한국인의 체형과 취향을 겨냥한 품목을 기획했다. 린넨 재킷, 아시안핏 볼캡, 핀턱 데님 등이 대표적이다. 이 품목들은 본사의 글로벌 전략에도 반영됐다. 이자벨마랑은 한국 시장 가능성을 높게 평가하고 아이돌 그룹 에이티즈의 성화를 지난해 SS(봄·여름) 남성 컬렉션 앰버서더로 선정했다. 이자벨마랑이 아시아인 모델을 처음으로 발탁한 사례다. LF가 국내 사업을 맡은 미국 브랜드 '빈스'도 한국 맞춤형 품목 개발을 확대하고 있다. LF는 지난해 여름 미국 본사에 한여름용 캐시미어 혼방 가디건을 제안했다. 에어컨이 일상화한 한국 여름철 특성을 고려해 실내에서 입는 가볍고 얇은 가디건 수요를 고려했다.

국내 리커머스(중고거래) 시장이 유통 전반으로 확산하며 구조적 전환 국면에 진입했다. 개인간 거래 중심이던 중고 거래 시장에 브랜드는 물론 이커머스 플랫폼과 백화점까지 가세하면서 리커머스가 하나의 유통 채널로 자리잡는 양상이다. 재판매를 넘어 고객 '락인(Lock-in)'과 체류 시간 확대를 겨냥한 전략적 도구로 활용되는 흐름이다. 8일 하나금융연구서에 따르면 국내 리커머스 시장은 2008년 4조원에서 지난해 43조원 규모로 성장한 것으로 추산된다. 특히 2030세대가 거래를 주도하고 있다. 번개장터의 경우 지난해 2030세대 이용자 비중이 60%를 넘었고, 이들의 판매·구매 활동은 4050세대 대비 2~3배 이상 활발했다. 변화의 배경에는 소비자 인식의 고도화가 있다. 2030세대를 중심으로 형성된 '리커머스 리터러시'는 구매 단계에서부터 재판매 가능성과 가치 보존을 함께 고려하는 수준으로 진화했다. 인기 브랜드의 발매 시점과 리셀 가격, 희소성 등을 분석해 매입·매각 타이밍을 설계하는 행태가 확산하면서 중고 거래는 경험 소비의 연장선이자 자산 관리 방식으로 인식되고 있다는 분석이다.