머니투데이

"집 걱정 없는 서울을 만들자". 김헌동 SH공사(서울주택도시공사) 사장이 경제정의실천시민연합에서 시민운동을 하기 시작하면서 20여 년 동안 해왔던 고민이다. '집 걱정'과 관련, 현안이 생길 때마다 고민하고 문제제기를 하고 대안을 찾아 정부에 제시하는 역할을 해오던 그가 SH공사의 수장을 맡게 된지도 2년이 넘었다. 2021년 11월 SH공사 사장에 부임한 김 사장은 '집값 안정'을 첫 목표로 잡았다. 이를 위해 김 사장은 반값 아파트로 불리는 백년주택(토지임대부주택)을 내놨다. 또 사실상 영업기밀로 여겨져온 분양원가를 공개했다. 이같은 김 사장의 결단은 건설시장에 경각심을 일깨웠다는 평가다. 이제는 한발자국 더 앞으로 나갈 생각이다. 직접 개발사업을 추진하며 서울시의 '서울 대개조'에서 큰 역할을 맡을 계획이다. 김 사장은 "인프라 사업이나 민자 경전철 사업, 역세권 개발을 가능하게 해준다면 SH공사가 직접 참여하겠다"고 말했다. 김 사장은 강남이나 여의도 등 서울 최상급지 아파트 재건축에도 참여하고 싶다는 의지를 밝혔다.

"공공주택 10만호를 짓겠습니다. 후분양제와 직접시공제를 확대하면 부실시공을 막고 품질시공이 가능해집니다. " 김헌동 SH공사(서울주택도시공사) 사장은 보유 중인 임대주택 11만호를 활용해 34개 단지, 약 4만호의 아파트를 재건축해 신규주택 10만채를 공급할 계획을 밝혔다. 민간 건설사들이 건설 경기 부진으로 주택사업 확장을 주저하는 가운데 SH공사의 신규주택 공급은 약 50만㎡의 규모 신규 공공택지 개발 효과를 낼 것으로 기대된다. 김 사장은 "SH공사는 임대주택을 활용해 재건축 연한이 도래하는 34개 단지, 약 4만호의 아파트를 재건축할 예정"이라며 "용도지역 변경을 병행해 재건축을 추진하면 약 1만8000호의 신규주택을 추가로 공급할 수 있다. 신규 주택 공급량만 놓고 보면 약 50만㎡의 새로운 공공택지를 개발하는 효과와 같다"고 강조했다. 김 사장이 언급한 34개 단지의 총 대지면적은 98만㎡다. SH공사는 1989년 설립 이후 현재까지 약 20만호의 주택을 공급했다. 이중 약 11만호가 임대주택이다.

서울 서남권 가양·등촌 택지지구가 최대 3만가구 규모 고밀주거단지로 재개발된다. 수도권 1기 신도시를 겨냥해 만들어진 '노후계획도시 특별법'을 적용한 서울 1호 정비사업으로 추진된다. 서울시 등은 올해 중 택지지구 기본구상을 수립을 마치고, 2027년 이후 단지별 재건축 사업을 진행할 방침이다. 15일 서울시와 서울주택도시공사(SH)에 따르면 서남권 가양·등촌 택지지구를 정비하는 노후계획도시 1호 사업으로 '그랜드 가양·등촌' 정비계획을 진행한다. 가양·등촌지구는 택지조성 사업 후 20년 이상 경과한 100만㎡ 이상 택지로 노후계획도시 특별법 대상지에 포함된다. 시와 SH공사는 가양·등촌지구에 공공임대 주택을 포함해 최대 3만가구를 임대·분양 공급할 계획이다. 현재 가양·등촌지구 SH공사 공공임대 주택 수는 6400여가구다. 구상에 따라 임대 아파트도 한강변 50층 이상 초고층 아파트로 재건축할 수 있게 된다. 가양택지(97만7265㎡)·등촌택지(76만2759㎡)는 1990년대 조성된 한강변 일대 주거단지다.

이채원 라이프자산운용 이사회 의장은 허남권 전 신영자산운용 대표, 존리 전 메리츠자산운용 대표, 강방천 전 에셋플러스자산운용 회장과 함께 우리나라 가치투자 1세대로 꼽힌다. '가치투자의 전도사', '한국의 워런 버핏' 등으로 불리기도 한다. 가치투자란 개념 조차 없던 시절 저평가 가치주 위주의 장기투자로 높은 수익률을 달성하며 시장을 깜짝 놀라게 했다. 1988년 동원증권(현 한국투자증권)에 입사한 그는 1998년 국내최초의 가치투자 전용펀드인 '동원밸류 이채원펀드'를 선보였다. 당시 이 펀드는 삼성전자, SK텔레콤, 롯데칠성, 유한양행 등 저평가 종목들에 투자해 1년도 안 되는 기간 동안 130%의 수익률을 올렸다. 이채원이 가치투자의 고수로서 본격적으로 이름을 날리게 된 계기다. 2000년대는 이채원의 전성기였다. 2000년4월부터 2006년2월까지 동원증권 고유계정을 맡아 435%의 수익률을 달성했다. 이 기간 코스피 지수 상승률(약 56%)를 한참 웃도는 성과였다. 2006년에는 한국투자밸류자산운용에서 가치투자 철학을 바탕으로 한 '한국밸류10년투자' 펀드를 출시하며 시장의 주목을 받았다.

우리나라에서 가치투자하면 가장 먼저 떠오르는 인물이 이채원 라이프자산운용 의장이다. 그는 "한국증시에서 가치투자는 성공할 수 없다"는 편견을 깨고 저평가 가치주 위주의 투자로 2000년부터 10여년 간 누적 1400%의 수익률을 올리며 가치투자로도 충분히 성과를 낼 수 있다는 사실을 증명했다. 최근 정부가 추진하고 있는 기업 밸류업 프로그램은 이 의장이 평소 주장했던 가치투자와 맥락이 닿아 있다. 주주환원을 확대하고 주주의 비례적 이익을 높여 기업가치를 개선하는 방향이다. 코리아 디스카운트를 유발하는 요인들이 하나씩 해소되면서 본격적으로 가치투자의 시대가 도래할 것이란 기대감도 크다. 기대만큼 우려도 많다. 기업의 경영 활동을 침해할 수 있다는 지적과 함께 밸류업 프로그램이 효과를 낼 만큼 확실한 정책이 부족하다는 비판도 상당하다. 코스피 밸류업이 성공하기 위한 조건은 무엇일까. 이채원 의장의 이야기를 들어봤다. -정부의 기업 밸류업 프로그램을 어떻게 평가하나. ▶긍정적으로 평가한다. 한국 기업들의 가치를 높여서 만성적인 코리아 디스카운트를 해소하겠다는 것은 좋은 취지라 생각한다.

김병석 한국건설기술연구원(KICT) 원장은 KICT 첫 공채 출신 원장이다. 김 원장은 1959년 부산에서 태어나 경남고와 서울대 토목공학과를 졸업하 같은 대학에서 토목공학으로 석·박사 과정을 마쳤다. 1984년 KICT에 입사한 후 2011년부터 선임연구본부장(부원장), SOC 성능연구소장, 기반시설연구본부장, 기획조정실장, 구조연구부장, 구조시스템그룹장, 구조연구실장 등을 역임했다. 또 2000년부터 2020년까지 20년간 국토교통부 중앙건설기술심의위회 위원, 2015년부터 2017년까지 국회 입법조사처 자문위원회 위원, 2016년부터 2017년까지 한국토목학회 부회장 등을 지냈다. 2017년 학계·산업계 등에서 뛰어난 공학기술 연구성과를 낸 석학들의 최고 권위단체인 한국공학한림원의 정회원으로 선출됐다. 2022년부터 2024년까지 환경연구기관장협의회장을 지냈다. 2021년 KICT 제15대 원장으로 취임했고 '통섭형 융복합 R&D(연구·개발) 추진을 통한 건설분야 탄소중립·기후변화 문제해결 선도'를 기관의 운영목표로 삼아 경영시스템을 만들고 다수의 연구성과를 창출했다.

"수월성과 독창성을 갖춘 연구 성과를 위해 융복합 연구가 필수적인 시대입니다. 출연연 및 산학연 간 적극적인 협력과 연구 기관의 특성에 맞춘 제도 운영으로 'K-드림팀'을 육성해야 합니다." 김병석 한국건설기술연구원(KICT·건설연) 원장은 머니투데이와의 인터뷰에서 이처럼 말했다. 글로벌 경쟁력을 확보하려면 국내 최고 전문가가 과거의 상호배타적 경쟁 체계를 벗어나 '원팀'이 되어야 하며, 이를 위해선 디지털 플랫폼을 기반으로 한 집단 토론·연구 체계가 필요하다는 것이다. 특히 정부가 수립한 '2050 탄소중립 정책'에 따라 정부출연연구기관(출연연)의 책임과 역할에 걸맞은 탄소 절감 기술도 개발해야한다고 강조했다. 이를 위해 건설연은 건물 부문 탄소중립 목표를 수립하고 저탄소 건설 자재 및 탄소포집 기술을 개발하는 등 탄소 저감을 위한 R&D(연구·개발)를 늘려가고 있다. 탄소 배출량을 50% 이상 줄인 '슈퍼콘크리트' 기술, 노후 건축물의 에너지 사용량과 실내 온도 조건 등을 조사

조규홍 보건복지부 장관은 연금, 건강보험 등 개혁에 앞장 섰단 평가를 받는다. 그런 그가 이번엔 필수의료 정책 패키지를 추진하면서 필수의료, 지역의료 개혁에 나섰다. 조 장관은 행정고시 32회로 공직에 입문해 재정경제원, 기획예산원, 기획재정부 예산실, 대통령실에서 일했다. 이후 복지부 차관을 거쳐 2022년 장관으로 임명됐다. 서울대 경제학과를 졸업하고 서울대 행정학 석사, 미국 콜로라도대에서 경제학 석·박사 학위를 각각 받았다. 예산과 재정 관리에 정통한 '예산통'으로 불리면서 코로나19(COVID-19) 사태로 복지부 예산이 97조원에 달할 때 기획조정·복지 분야를 담당하는 1차관 맡기도 했다. 당시 복지부의 예산은 정부 총지출액의 16%를 차지할 정도였다. 공직 생활의 대부분을 기획, 재정부처에서 보냈지만 복지부와 여러 협력 경험을 토대로 전문성도 갖춘 것으로 평가된다. 예산 전문가로 포스트 코로나 시대 위기 가구 지원과 사회안전망 구축 등 주요 정책을 이끌 것으로 기대를 받던 조 장관은 윤석열 정부가 출범하면서 4개월 만에 장관에 임명됐다.

"대통령께서 현장을 떠난 전공의들에 대해서는 유연하게 (면허정지) 행정처분을 하라 당부하셨기 때문에 당(국민의힘)과 적극적으로 협의하겠습니다. 이 문제로 협의가 좌절돼선 안 된다는 생각입니다. (의사단체와 대립하는 것이 아니라) 의료공백을 최소화하는 것이 목표이기 때문입니다. " 조규홍 보건복지부 장관이 25일 정부세종청사 내 장관 집무실에서 머니투데이와 진행한 인터뷰에서 이같이 밝혔다. 의료현장을 이탈한 전공의들에 대해 선처는 없을 것이라고 한 기존의 강경했던 정부의 입장이 변화한 것이다. 이에 따라 정부는 의사들과 대화를 위한 실무 작업에 즉시 착수했다. 빠른 시간 내에 정부와 의사들이 마주 앉아 논의하는 자리를 마련하겠다는 계획이다. 조 장관은 "국무조정실에서 정부와 의료계의 대화를 위한 실무 작업에 착수했으니 그 실무 과정 속에서 의제가 확정될 것"이라며 "저희는 의료개혁과 의료공백 최소화를 위해 적극적으로 대화에 임하도록 하겠다"고 말했다. 정부가 언급해온 3개월 의사 면허정지 처분이 아예 보류되는 것인지 등에 대해서는 "당과 협의를 해봐야 하겠다"면서도 "기본적으로 이는(유연한 면허정지 처분) 전공의들한테 책임을 묻는 게 우선이 아니라 의료공백 최소화가 목표"라고 설명했다.

임기철 광주과학기술원(GIST) 총장은 1955년 부산에서 태어나 경기고와 서울대 공업화학과를 졸업했다. 같은 대학에서 무기공업화학과 촉매공학으로 석·박사 학위를 받았고, 서강대에서 경제학 기술경제학 석사 학위도 취득했다. 1990년 과학기술정책연구원(STEPI)에 들어가 2015년까지 정책연구실장·기획조정실장·연구본부장·부원장을 역임했다. 이 시절 한 가지 분야에 매진하기보단 공학을 바탕으로 경제학, 경영학, 인문학 등을 폭넓게 다루며 연구 저변을 넓히는 데 기여했다. 이명박 정부 땐 청와대 과학기술비서관(2010~2012년)과 국가과학기술위원회 상임위원(2012~2013년) 등을 지냈다. 당시 그는 정부 R&D(연구·개발) 투자 성과를 제고하기 위한 혁신전략을 직접 짜고 수요자 중심의 R&D 체계 개선을 주도했다. 특히 당시 연간 R&D 예산 16~17조원 가운데 해외 연구장비 구입에만 2~3조원이 드는 현실에 주목하고 연구장비 산업 기반을 조성할 것을 주문하기도 했다. 그는 "수입하는 연구장비 중 당장 10%만 국산화하더라도 우리가 얻게 되는 실익이 상당하다"고 말했다.

[이 기사에 나온 스타트업에 대한 보다 다양한 기업정보는 유니콘팩토리 빅데이터 플랫폼 '데이터랩'에서 볼 수 있습니다. ] "인구 감소로 인해 지역소멸 위기에까지 직면했는데 이럴 때 일수록 '지식으로 무장된 인재 대국'을 지향해야 합니다. 다양한 분야에서 최고의 전문가를 양성하고, 이들의 해외 진출도 적극 독려해 우리나라의 경제적인 영토를 글로벌로 넓혀나가야 합니다. " 임기철 광주과학기술원(GIST) 총장은 머니투데이 스타트업 미디어 플랫폼 '유니콘팩토리'와 인터뷰에서 이 같은 소신을 밝혔다. 그러면서 'AI(인공지능) 산업 생태계' 조성을 위한 교육과 연구 인프라 구축이 우선시 돼야 한다고 강조했다. 4차 산업혁명 시대를 선도하기 위해선 핵심인 AI 인재 양성이 무엇보다 중요하다는 설명이다. 이를 위해 GIST는 2020년 AI대학원을 개원하고 매년 50명 수준의 석·박사 통합과정 신입생을 선발하고 있다. 오는 9월에는 서울과 세종시에 'AI정책전략대학원' 과정을 개설한다. 2027년 3월 개교를 목표로 'AI영재학교' 설립도 추진한다.

"일·가정 양립이 가능해야 합니다. " '민선 8기' 임기 3년차인 오세훈 서울시장(사진) 앞에 놓인 과제 중 가장 시급한게 저출생 문제다. 전국 합계출산율(여성 1명이 평생 낳을 것으로 예상되는 아이수)이 매년 역대 최처지를 경신하고 있는 가운데 서울이 꼴찌를 기록하고 있어서다. 오 시장은 저출생의 가장 큰 원인으로 일·가정 양립이 어려운 사회구조 등을 꼽으며 "중소기업은 여러 인센티브를 주고, 대기업은 시스템화해 사회적 분위기를 만들어야 한다"고 강조했다. 실제로 오 시장은 2022년부터 '엄마아빠 행복 프로젝트', '탄생응원서울 프로젝트' 등을 발표하며 출생·육아 지원 종합 패키지를 내놨다. 특히 올해는 출산·양육친화제도를 적극적으로 시행하는 중소기업에 다양한 인센티브를 주는 방안을 검토해 오는 5월 중 시행한단 계획이다. 제33·34·38·39대. 서울시장만 네 번째인 오 시장은 '서울 전문가'로 통한다. 그가 서울시청에 처음 입성한 건 2006년이다. 당시 61. 1%라는 높은 득표율로 제33대 서울시장에 당선되면서다.