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혁신, 도전, 소통, 전문성으로 대한민국 각계 리더들의 성장과 변화를 조명합니다. 과학, 금융, 교육, 공공 등 다양한 분야의 인물들이 전하는 경험과 비전, 그리고 사회에 미치는 긍정적 영향력을 소개합니다.
혁신, 도전, 소통, 전문성으로 대한민국 각계 리더들의 성장과 변화를 조명합니다. 과학, 금융, 교육, 공공 등 다양한 분야의 인물들이 전하는 경험과 비전, 그리고 사회에 미치는 긍정적 영향력을 소개합니다.
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조규홍 보건복지부 장관은 연금, 건강보험 등 개혁에 앞장 섰단 평가를 받는다. 그런 그가 이번엔 필수의료 정책 패키지를 추진하면서 필수의료, 지역의료 개혁에 나섰다. 조 장관은 행정고시 32회로 공직에 입문해 재정경제원, 기획예산원, 기획재정부 예산실, 대통령실에서 일했다. 이후 복지부 차관을 거쳐 2022년 장관으로 임명됐다. 서울대 경제학과를 졸업하고 서울대 행정학 석사, 미국 콜로라도대에서 경제학 석·박사 학위를 각각 받았다. 예산과 재정 관리에 정통한 '예산통'으로 불리면서 코로나19(COVID-19) 사태로 복지부 예산이 97조원에 달할 때 기획조정·복지 분야를 담당하는 1차관 맡기도 했다. 당시 복지부의 예산은 정부 총지출액의 16%를 차지할 정도였다. 공직 생활의 대부분을 기획, 재정부처에서 보냈지만 복지부와 여러 협력 경험을 토대로 전문성도 갖춘 것으로 평가된다. 예산 전문가로 포스트 코로나 시대 위기 가구 지원과 사회안전망 구축 등 주요 정책을 이끌 것으로 기대를 받던 조 장관은 윤석열 정부가 출범하면서 4개월 만에 장관에 임명됐다.
"대통령께서 현장을 떠난 전공의들에 대해서는 유연하게 (면허정지) 행정처분을 하라 당부하셨기 때문에 당(국민의힘)과 적극적으로 협의하겠습니다. 이 문제로 협의가 좌절돼선 안 된다는 생각입니다. (의사단체와 대립하는 것이 아니라) 의료공백을 최소화하는 것이 목표이기 때문입니다. " 조규홍 보건복지부 장관이 25일 정부세종청사 내 장관 집무실에서 머니투데이와 진행한 인터뷰에서 이같이 밝혔다. 의료현장을 이탈한 전공의들에 대해 선처는 없을 것이라고 한 기존의 강경했던 정부의 입장이 변화한 것이다. 이에 따라 정부는 의사들과 대화를 위한 실무 작업에 즉시 착수했다. 빠른 시간 내에 정부와 의사들이 마주 앉아 논의하는 자리를 마련하겠다는 계획이다. 조 장관은 "국무조정실에서 정부와 의료계의 대화를 위한 실무 작업에 착수했으니 그 실무 과정 속에서 의제가 확정될 것"이라며 "저희는 의료개혁과 의료공백 최소화를 위해 적극적으로 대화에 임하도록 하겠다"고 말했다. 정부가 언급해온 3개월 의사 면허정지 처분이 아예 보류되는 것인지 등에 대해서는 "당과 협의를 해봐야 하겠다"면서도 "기본적으로 이는(유연한 면허정지 처분) 전공의들한테 책임을 묻는 게 우선이 아니라 의료공백 최소화가 목표"라고 설명했다.
임기철 광주과학기술원(GIST) 총장은 1955년 부산에서 태어나 경기고와 서울대 공업화학과를 졸업했다. 같은 대학에서 무기공업화학과 촉매공학으로 석·박사 학위를 받았고, 서강대에서 경제학 기술경제학 석사 학위도 취득했다. 1990년 과학기술정책연구원(STEPI)에 들어가 2015년까지 정책연구실장·기획조정실장·연구본부장·부원장을 역임했다. 이 시절 한 가지 분야에 매진하기보단 공학을 바탕으로 경제학, 경영학, 인문학 등을 폭넓게 다루며 연구 저변을 넓히는 데 기여했다. 이명박 정부 땐 청와대 과학기술비서관(2010~2012년)과 국가과학기술위원회 상임위원(2012~2013년) 등을 지냈다. 당시 그는 정부 R&D(연구·개발) 투자 성과를 제고하기 위한 혁신전략을 직접 짜고 수요자 중심의 R&D 체계 개선을 주도했다. 특히 당시 연간 R&D 예산 16~17조원 가운데 해외 연구장비 구입에만 2~3조원이 드는 현실에 주목하고 연구장비 산업 기반을 조성할 것을 주문하기도 했다. 그는 "수입하는 연구장비 중 당장 10%만 국산화하더라도 우리가 얻게 되는 실익이 상당하다"고 말했다.
[이 기사에 나온 스타트업에 대한 보다 다양한 기업정보는 유니콘팩토리 빅데이터 플랫폼 '데이터랩'에서 볼 수 있습니다. ] "인구 감소로 인해 지역소멸 위기에까지 직면했는데 이럴 때 일수록 '지식으로 무장된 인재 대국'을 지향해야 합니다. 다양한 분야에서 최고의 전문가를 양성하고, 이들의 해외 진출도 적극 독려해 우리나라의 경제적인 영토를 글로벌로 넓혀나가야 합니다. " 임기철 광주과학기술원(GIST) 총장은 머니투데이 스타트업 미디어 플랫폼 '유니콘팩토리'와 인터뷰에서 이 같은 소신을 밝혔다. 그러면서 'AI(인공지능) 산업 생태계' 조성을 위한 교육과 연구 인프라 구축이 우선시 돼야 한다고 강조했다. 4차 산업혁명 시대를 선도하기 위해선 핵심인 AI 인재 양성이 무엇보다 중요하다는 설명이다. 이를 위해 GIST는 2020년 AI대학원을 개원하고 매년 50명 수준의 석·박사 통합과정 신입생을 선발하고 있다. 오는 9월에는 서울과 세종시에 'AI정책전략대학원' 과정을 개설한다. 2027년 3월 개교를 목표로 'AI영재학교' 설립도 추진한다.
"일·가정 양립이 가능해야 합니다. " '민선 8기' 임기 3년차인 오세훈 서울시장(사진) 앞에 놓인 과제 중 가장 시급한게 저출생 문제다. 전국 합계출산율(여성 1명이 평생 낳을 것으로 예상되는 아이수)이 매년 역대 최처지를 경신하고 있는 가운데 서울이 꼴찌를 기록하고 있어서다. 오 시장은 저출생의 가장 큰 원인으로 일·가정 양립이 어려운 사회구조 등을 꼽으며 "중소기업은 여러 인센티브를 주고, 대기업은 시스템화해 사회적 분위기를 만들어야 한다"고 강조했다. 실제로 오 시장은 2022년부터 '엄마아빠 행복 프로젝트', '탄생응원서울 프로젝트' 등을 발표하며 출생·육아 지원 종합 패키지를 내놨다. 특히 올해는 출산·양육친화제도를 적극적으로 시행하는 중소기업에 다양한 인센티브를 주는 방안을 검토해 오는 5월 중 시행한단 계획이다. 제33·34·38·39대. 서울시장만 네 번째인 오 시장은 '서울 전문가'로 통한다. 그가 서울시청에 처음 입성한 건 2006년이다. 당시 61. 1%라는 높은 득표율로 제33대 서울시장에 당선되면서다.
"서울로 출퇴근하는 경기도민을 돕겠다는데 진심입니다. " 오세훈 서울시장(사진)은 최근 머니투데이와 진행한 인터뷰에서 이같이 강조하면서 월 6만원대 국내 최초 대중교통 통합정기권인 '기후동행카드'의 수도권 확대를 이뤄내겠다는 뜻을 분명히했다. 오 시장은 "서울로 출퇴근하는 상당수 경기도민의 경우에는 (5월 시행 예정 경기도의 교통정책인) '더(The) 경기패스'로 충분치 않다"면서 "서울시가 오히려 적극적으로 임하는데 경기도는 아예 마음의 문을 닫아버렸다"고 비판했다. 김동연 경기도지사가 기후동행카드와 '더(THE) 경기패스'를 정치 문제로 바라보는 것 같다는게 오 시장의 생각이다. 그러면서 "경기도민 입장에선 섭섭하고 당황스러운 일"이라며 "(경기도의) 전향적 검토를 요구한다"고 재차 촉구했다. 한강의 매력을 끌어올리기 위해 올 들어 속도를 내고 있는 한강르네상스사업 2. 0 버전인 '그레이트 한강 프로젝트'에 대해서는 자신감을 드러냈다. 그는 "시민들에게 풍성한 삶의 질 선사하며 높아질 한강의 가치 자체에 애착이 간다"며 "서울국제정원박람회 등 다양한 축제는 물론 서울항과 리버버스(수상버스), 트윈링(대관람차) 등이 한강의 매력요소를 더할 것"이라고 설명했다.
"시민이 감당할 수 있는 수준으로 정상화되기까지 집값은 더 내려가야 합니다. 다른 결정을 할 이유가 없습니다." 오세훈 서울시장(사진)이 최근 서울시청 집무실에서 머니투데이와 가진 인터뷰에서 부동산 시장과 서울 집값에 대해 하향 안정화가 필요하다며 이같은 원칙을 재확인했다. 특히 부동산 시장에서 기대하고 있는 토지거래허가구역 해제에 대해서도 변경할 이유가 없다고 못을 박았다. 오 시장은 "사람들은 당장 집값이 내려가면 부동산 시장 전망이 어둡다고 할지 모르지만, 집이 더 이상 투기 대상이 돼서는 안 된다"며 "그동안 비정상적으로 치솟았던 집값이 시민이 감당할 수 있는 수준으로 정상화되기까지 기본 입장에 변함이 없다"고 강조했다. 토지거래허가구역 해제도 기존 입장과 같다며 단호한 입장을 보였다. 현재 서울에 지정된 토지거래허가구역 면적은 총 55.85㎢다. 이 구역은 일정 규모 이상 부동산을 거래할 때 관할 시장, 구청장 등의 허가를 받아야 한다. 실거주 목적으로만 매매할 수 있기 때
미국 월스트리트저널은 2012년 칼럼에서 당시 박재완 기획재정부 장관에 대해 이렇게 언급한다. "포퓰리즘(인기영합주의)에 맞설 수 있는 정부 고위 인사가 늘 있는 건 아니다. 박 장관에게 강력한 지지를 보낸다" 박 전 장관은 기재부 장관 시절 불필요한 복지 확대에 반대 목소리를 높였다. 그의 소신은 그대로다. 박 전 장관은 머니투데이 인터뷰에서 "구조적 문제의 린치핀(Linchpin)은 포퓰리즘에 편승한 불공정한 시스템"이라고 단언했다. 그러면서 "정책 오염이 심각하다"고 현재를 진단했다. 린치핀은 '비녀장'으로 해석할 수 있다. 비녀장은 바퀴가 빠지지 않도록 축에 꽂는 핀이다. 핵심이라는 표현으로 활용된다. 박 전 장관은 우리 사회를 유지하는 린치핀으로 가족을 꼽았다. 인구문제 극복 과정에서 가족이 중요하다는 이유에서다. 경제교육단체협의회장, 한반도선진화재단 이사장, 성균관대 이사장, 기재부 중장기전략위원장 등으로 활동하고 있는 박 전 장관을 지난 5일 서울 성동구 경제교육단체협의회에서 만났다. 인터뷰가 이뤄진 날은 만물이 겨울잠에서 깨어난다는 경칩이었다.
원유현 대동 부회장을 처음 만나는 10명 중 3~4명은 '일론 머스크'를 떠올린다고 한다. 커다란 눈에 이마가 드러나는 짧은 헤어스타일, 홍조 띈 얼굴 등이 머스크와 판박이라는 것이다. 그와 이야기를 나누다보면 닮은 것은 외모만이 아니라는 것을 알게 된다. 경운기나 트랙터가 떠오르는 농기계 회사의 경영인이 AI(인공지능)와 딥러닝, 자율주행 기술을 이야기한다. 대농의 기술력은 무인 농기계를 넘어 마우스 클릭으로 농사를 짓는 단계를 앞두고 있다. 엔진 기반의 자동차 산업을 전기계통으로 시장의 룰을 바꾼 머스크가 자동차업계 이단아로 인식되는 것처럼 농기계 회사에 'AI 로보틱스'라는 생소한 비전을 제시하는 원 부회장에게서 머스크가 연상된다는 평가다. 이런 이유 때문인지 언론에서는 그가 주도하는 혁신적 변화를 보고 대동에 '농슬라'(농기계+테슬라)라는 별칭을 붙여줬다. 원 부회장은 2019년 대동공업 전략기획부문장 전무로 영입되면서 대동과 연을 맺었다. 대동에 입사해 △스마트 농기계&팜 △스마트 모빌리티 △로봇 등의 미래 시업 전략을 수립하고 비즈니스 혁신을 추진했다.
'대동'은 한국 농업 기계화의 역사다. 경운기, 이양기, 트랙터, 콤바인까지 모두 한국 최초로 만들었다. 그렇게 대동은 국내 농기계 시장의 부동의 1위를 지키고 있다. 해외 진출 후에는 세계 최대 시장인 미국에서 콤팩트 트랙터 부문 3위까지 올라섰다. 대동은 이제 농기계 제조 기업에서 '미래 농업 솔루션 기업'으로 전환하고 있다. '미래농업'을 리딩하기 위해 AI(인공지능)를 도입하고 데이터를 학습시켜 농업 솔루션을 제공할 플랫폼을 고도화하고 있다. AI 솔루션을 구현할 하드웨어는 대동이 생산하는 농기계들이다. 자율주행 3단계 트랙터를 지난해 선보였고 2년 후엔 기계가 스스로 판단해 농사짓는 온디바이스 AI 트랙터가 나온다. 농작업을 도울 로봇들은 올해부터 시장에 선보인다. 이 모든 과정이 원유현 부회장(사진)이 대동에 합류한 2019년 이후 진행되고 있다. 원 부회장을 만나 대동이 그리는 '미래 농업 솔루션 기업'의 청사진을 들었다. 다음은 일문일답. -2020년 선포한 비전 '미래농업 리딩 기업'의 의미는 무엇인가 ▶2050년에는 글로벌 인구가 100억명에 도달하는데 경작지는 감소하고 있다.
허창언 보험개발원장은 보험 관련 업무를 두루 경험한 보험 전문가다. 보험과 인연은 25년 전 처음 시작됐다. 한국은행에서 금융감독원으로 자리를 옮긴 허 원장은 당시 보험감독국 인허가팀장을 맡았다. 이후 보험총괄팀장·특수보험팀장·보험감독국장을 거쳐 보험 담당 부원장보까지 지냈다. 금감원에서 퇴직한 후엔 금융보안원 제2대 원장으로 취임했다. 보험 전문가로의 탄탄한 입지에 금융보안원에서 겪은 혁신 경험은 보험개발원을 탈바꿈하는 원동력이 됐다. 허 원장은 금융보안원장으로 취임한 뒤엔 4차 산업혁명의 바람을 온몸으로 체감했다. 당시 허 원장은 미국 실리콘밸리에서 진행된 4차 산업혁명 관련 행사에 참여하면서 4차 산업혁명 시대의 '승자독식'을 깨달았다. 다가오는 새 시대를 준비하지 않으면 패자가 될 것이라는 생각에 보험 업계의 디지털화를 적극적으로 추진하게 됐다. 허 원장은 보험개발원의 역할부터 바뀌어야 한다고 강조한다. 보험개발원의 기본 업무가 참조순보험요율 산출이지만 이 일은 사람보다 인공지능(AI)이 더 잘할 것이라는 판단에서다.
저출산·고령화로 보험업계가 어려운 상황에서 허창언 보험개발원장은 보험사의 신시장 개척을 돕는 지원자가 되겠다고 했다. 제3보험과 펫보험 등 경쟁력 있는 신상품도 보험개발원의 지원을 바탕으로 세상에 나올 수 있었다. 보험개발원은 손해보험사의 주력 상품인 자동차보험의 손해율을 낮추기 위한 연구도 이어가고 있다. 허 원장은 보험개발원이 기존의 역할을 넘어 플랫폼으로 거듭나야 한다고 강조한다. 보험개발원에 모이는 방대한 데이터를 바탕으로 금융소비자에게 필요한 정보를 제공하는 기관이 되겠다는 포부다. 실손의료보험 청구 전산화의 원활한 시행을 위해 전송대행기관으로 준비에도 들어갔다. 이미 정보화전략계획(ISP) 컨설팅을 발주해 실손보험 청구 전산 시스템 구축 작업에 착수했다. 허 원장에게 보험개발원의 현재와 미래 비전을 들어봤다. 다음은 허 원장과의 일문일답. -보험개발원이 어떤 일을 하는 곳인지 간단히 소개 부탁드린다. ▶보험개발원이 수행하는 주요 업무는 보험 관련 통계를 분석해 참조순보험요율을 산출하는 것이다.