머니투데이

지난해 10월 우리은행이 600조원 규모의 자산을 운용하는 국민연금 주거래은행을 따내자 이전 10년간 국민연금을 맡아왔던 신한은행 한 인사는 이렇게 말했다. "우리가 해 봤는데 국민연금 주거래는 별로 돈을 못 벌더라" 올해 5월 신한은행이 서울시 1금고 운영자로 선정되자 무려 104년 동안 서울시금고를 맡아 왔던 우리은행에서도 볼멘 소리가 나왔다. 한 직원은 "서울시금고는 수익보단 상징성이었다. 거기다 출연금이 3000억원이면 100% 역마진이다" 최근 은행권의 기관영업 경쟁이 가열되면서 대형기관 담당 은행이 자리바꿈을 한 사례는 늘어나고 있다. 국민연금과 서울시금고 외 지난해 KB국민은행이 경찰공무원 대출 사업권을 신한은행으로부터 가져왔고, 2014년에는 신한은행의 군장병카드 사업권을 KB국민은행과 IBK기업은행이 따내기도 했다. 기관영업 경쟁이 치열할 때마다 출혈 논란과 일반 소비자에 대한 피해 전가 의혹(?)은 뒤따르게 마련이다. 결국 일반 고객으로부터 이자와 수수료를 거둬들여

최근 초등학교 여교사인 A씨가 한의원에서 봉침(벌의 침) 시술을 받고 사망하는 사건이 발생했다. A씨의 사망원인은 벌 독으로 인한 알레르기 증상인 ‘아나필락시스 쇼크’였다. A씨에게 봉침 시술을 한 한의원은 한 방송과의 인터뷰에서 "봉침의 극소량을 투여해 피부 과민반응 테스트를 확인했으나 특별한 이상이 없었다"며 "환자 체질에 따라 알레르기 반응이 급격하고, 현저하게 나타나는 경우가 있다"고 했다. 테스트를 했기 때문에 시술 과정에는 아무런 문제가 없었고, 오히려 환자의 특이체질 때문이라는 식이다. 봉침은 통증이 심한 자가면역 질환인 류마티스 관절염이나 강직성 척추염, 전신성 홍반성 루프스 및 베체트 병 등에도 효과적인 것으로 알려져 대부분의 한의원에서 이뤄지고 있는 시술법이다. 그러나 전문가들은 사람에 따라 심한 알레르기 반응이 오는 등 치명적인 부작용이 나타날 수 있다고 입을 모은다. 또, 해당 한의원이 해명한 봉침시술 전 피부 과민반응 테스트도 심각한 과민반응을 보이는 사람만

'화차감(火車感)'이라는 말이 돈다. 최근 화재 발생으로 BMW 운전자들이 차에 내렸을 때 느끼는 따가운 시선을 일컫는 말이란다. 수입차 애호가들 사이에서 쓰이는 '하차감'(차에서 내릴 때 받는 주목)이란 말을 비꼰 단어다. '화차감'을 만든 근본 원인은 BMW의 EGR(배기가스재순환장치) 결함이다. 2016년부터 이상 신호가 감지됐으나 결함을 찾고, 대응하는데 너무 늦었다. 그로 인한 심리적·금전적 피해는 고스란히 소비자가 감당하고 있다. 피해자인 BMW 차주들은 정부가 '화차감'를 키웠다고 한다. 한 리콜 대상 BMW 차주는 "BMW가 잘했다는 건 아니다. 하지만 정부의 운행정지 명령 등은 형평성에서 어긋난다"고 말했다. 지난 22일 기준 운행정지 대상이 된 차량은 4000여대뿐이고, 이 중 2800대가 안전진단을 예약했다. 운행정지 명령이 안전진단을 앞당긴 효과는 있을 수 있으나 조치가 과했다는 지적이 나온다. 우선 그 과정이 불분명했다. 초기 국토부는 현행법상 운행정지 근거가

메릴린치 창구를 통한 단타 매매에 대해 투자자들의 원성이 높아지자 한국거래소가 모니터링에 착수했다. 단타의 규모나 빈도가 시장에 영향을 주는 측면이 있다고 보고 불법행위가 있는지 확인해보겠다는 취지다. 우리 개인투자자들은 외국계 증권사의 매수주문에 민감하게 반응한다. 심지어 외국인 투자자의 유입을 보고 따라서 주식을 사기도 한다. 이 경우 시가총액이 크지 않은 종목은 주가가 큰 폭으로 상승한다. 메릴린치를 창구를 통해 단타매매를 한 이들도 이 패턴을 알고 있는 듯하다. 이들은 주가가 조금 오르면 지체없이 주식을 팔고 빠져나갔다. 이후 주가가 하락했고 손실은 개인투자자들의 몫이 되는 경우가 많았다. 일부 투자자들은 메릴린치를 '멸치'라고 부르며 불만을 쏟아내고 있고, 메릴린치가 시세조종을 하고 있다며 처벌해야 한다고 목소리를 높이고 있다. 메릴린치 창구를 통한 단타 매매가 시세조종인지 여부는 논란의 여지가 있다. 단타 매매 자체가 불법이 아닌 만큼 시세를 조종하려는 목적의 거래가 아니

얼마 전 코스피 상장사 A사가 전자공시시스템에 정정 공시를 냈다. 전날 공시한 연결실적에서 증감률 표시 오류를 바로잡겠다는 것인데, 무려 9가지 항목에 걸쳐 증감률을 수정했다. 적게는 0.2%p(포인트)부터 크게는 50%p대까지 수치를 수정했다. 한번 수정으로 그쳤으면 좋았을 텐데, 문제는 여기서 끝나지 않았다. 수정한 공시마저도 기재오류가 빈번했다. 영업이익에 대한 전년 동기 대비 증감률을 수정해야 하는데 수정항목엔 매출액에 대한 증감률을 수정한다고 밝히는 식이다. 황당하게도 A사는 이날 정정 공시를 한 번 더 냈다. 이번엔 전기(1분기) 대비 증감률이 틀렸다고 한다. 이 역시 10가지 항목에 걸쳐 수정이 이뤄졌다. 앞선 정정 공시에서 낸 기재오류는 은근슬쩍 넘어갔다. 수정한 증감률 범위가 1~2%p 정도거나 수정항목 수가 적었다면 실수라고 할 수 있겠다. 하지만 이쯤 되면 계산을 아예 안 했다고 생각해도 좋을 판이다. 금융감독원에 공시를 제출하면서 최소한의 오류검증조차 안 했다는

“오늘 특검보 브리핑은 없습니다.” 21일에도 허익범 특별검사팀은 언론 브리핑을 취소했다. 어제오늘 일도 아니다. 김경수 경남지사를 소환한 날도 하지 않았다. 특검팀 수사 상황을 국민에게 제대로 전달하기 위한 과정이지만, 오보를 막겠다는 이유로 특검팀은 공식 브리핑 일정을 마음대로 바꿔왔다. 대신 문자 등을 통해 주요 피의자 소환 일정 등을 공지하겠다고 했지만, 이마저도 제대로 안됐다. 특검팀은 이날 드루킹 김동원씨 등 이미 구속된 경제적공진화모임(경공모) 관계자들의 소환 일정을 잘못 공지해 일부 언론에는 ‘특검발 오보’가 나갔다. ‘착오가 있었다’고 해명했지만, 소환자 일정을 잘못 공지하는 것은 이해가 안된다. 오보를 위해 브리핑을 하지 않겠다더니, 스스로 오보를 내고 있는 꼴이다. 언론 브리핑을 할 때도 이미 나간 보도에 대한 확인마저 거부하며 수사 상황을 ‘모르쇠’로 일관해 지탄을 받았다. 문제는 이같은 행보가 수사 과정에서도 그대로 되풀이 돼왔다는 점이다. 특검팀은 ‘드루킹의

"상반기 순익이 지난해 전체에 맞먹을 정도에요. 그래서 걱정입니다." 한 저축은행 관계자는 최근 이렇게 속내를 털어놓았다. 이 저축은행이 유독 순익이 잘나온 측면도 있지만 업계 전체적으로도 상황은 크게 다르지 않다. 올해 상반기 업계 전체 순익은 지난해 상반기를 뛰어넘은 것으로 알려졌다. 지난해 사상 처음으로 1조원이 넘는 순익을 거둔 후 앞으로는 내려갈 일만 남았다던 저축은행업계였지만 막상 뚜껑을 열자 더 장사를 잘 했던 것이다. 그럼에도 저축은행들의 속내는 오히려 어둡다. 저축은행업계가 과도한 이자장사를 한다고 보는 정부 및 금융당국의 논리에 스스로가 힘을 싣는 꼴이 돼버려서다. 저축은행업계가 받는 금리 압박은 이미 점점 커지고 있다. 정부는 향후 법정 최고금리를 20%까지 낮추겠다고 공약한데다 금융당국 역시 저축은행들이 인하된 최고금리를 초과한 이자율을 받지 못하게끔 약관 개정을 추진 중이다. 이런 상황에서 방패로 삼았던 수익성 악화가 무용지물이 되자 업계 내부적으로도 할말이

"요즘 면세사업이 왜 필요한가하는 생각마저 들어요" 최근 만난 한 대형면세점 관계자는 이렇게 말했다. 중국 정부 제재로 유커(중국인 단체 관광객) 방문이 끊겼지만 '다이궁' 행렬이 이어지며 최대규모 매출기록을 경신하고 있는 상황에서 하는 말치고는 꽤 자조적이었다. 최근 다이궁은 당초 한국 인기상품을 떼다 파는 '보따리상' 수준에서 한층 진화했다. 면세점에서 대량으로 구매한 상품을 중국 내 온·오프라인에서 유통시키는 대형업자에 납품하는 '대리구매상' 형태로 조직화됐다. 올해 중국인 단체 관광객 '유커' 방문이 사실상 뚝 끊겼음에도 이 '다이궁' 들이 시내면세점에 매일같이 늘어서며 물건을 구매해 면세업계 상반기 전체 매출액은 지난해 같은 기간보다 31.8% 증가한 85억5919만6230달러(약 9조5000억원)를 달성했다. 역대 최대규모다. 주요업체들의 2분기 실적도 크게 개선됐다. 하지만 업계관계자들은 한숨을 내쉰다. 쾌적한 쇼핑환경을 제공해 외화를 취득하고, 국내 관광산업과 함께 발

2016년 일본에서 출간된 ‘98%의 미래, 중년파산’은 ‘열심히 일하고도 버림받는 하류중년 보고서’란 도발적인 부제를 달았다. 이 책은 일본의 버블 붕괴 이후인 1990년대 초 취업전선에 뛰어든 청년을 주목했다. 고용이 안정적이었던 선배 세대와 달리 비정규직으로 사회 첫발을 뗀 채 일본의 ‘잃어버린 20년’을 산 사람들이다. 이들은 지금 40대가 돼서도 여전히 고용 불안에 시달리고 있다. 임시·일용직으로 생계를 유지하는 중년이 증가하면서 우울증, 고독사 등 사회적 질병도 늘었다. 저자는 ‘두려운 것은 노후가 아니라 눈앞에 닥친 오늘’이라고 일본 사회에 경고했다. 이같은 중년파산의 징후는 한국 사회 곳곳에서도 나타나고 있다. 지난달 40대 취업자는 전년 대비 14만7000명 줄었다. 1998년 8월(-15만2000명) 이후 가장 큰 감소 폭이다. 임시직 일자리가 가장 많이 사라졌다. 산업 구조조정에다 숙박·음식점 등 내수 경기 둔화가 겹치자 고용이 가장 취약한 곳부터 흔들렸다. 특히

“남측 언론 관리 잘 하라우.” 2014년 10월 인천 아시안게임 폐막식 참석을 위해 방남했던 황병서·최룡해·김양건 등 당시 북한 실세 3인방이 우리측 고위급과 만났을 때 했던 말이다. “언론이 어떻게 선도하느냐에 따라 선의적인게 악의적으로 매도될 수 있다. 다음부터는 기자 선생들 모두 모인 자리에서 회담을 하자.” 지난 13일 남북 고위급회담에서 북측 수석대표였던 리선권 조국평화통일위원회 위원장이 우리측 수석대표인 조명균 통일부 장관에게 발언한 내용이다. 얼핏 들어보면 관리 대상으로만 봤던 남한 언론에 대해 4년이 지난 지금은 어느 정도 신뢰가 생긴 것 아닌지 받아들일 수도 있다. 하지만 관리를 잘 하라는 말이나 기자들을 불러놓고 회담하자는 말의 밑바탕을 봐야 한다. 남한 언론에 대한 뿌리 깊은 불신이 똬리를 틀고 있다. 북한에게 언론이란 정권의 선전수단 그 이상도 이하도 아니다. 정권에 의해 관리되고 활용되는 존재다. 북한 매체에는 조작은 있을지언정 오보가 있을 수 없다. 반면

망치 든 사람에겐 모든 게 못으로 보인다.’ 편협한 사고에 사로잡히면 일방적인 행동만 일삼을 수 있다는 의미의 격언이다. 관습으로 굳어진 고정관념은 유연한 사고와 참신한 상상력을 가로막는다. 망치 든 사람들이 즐비한 사회에선 혁신가들은 손가락질받을 수밖에 없다. 사회를 뒤바꿀 새로운 아이디어가 망치로 박아야 할 못으로 보이기 때문이다. 한국 경제의 신성장동력으로 꼽히는 스타트업들이 망치 든 이들에게 둘러싸였다. 사업하기 좋은 환경을 조성하겠다던 정부와 지방자치단체의 약속과 달리 곳곳에서 규제 철퇴에 신음하고 있다. 승차공유 사업을 펼치던 스타트업들은 연이어 국토교통부, 서울시로부터 “영업을 중단하라”는 통보를 받았다. 카풀 스타트업들의 서비스 확대는 불법 논란에 가로막혔다. 현실과 동떨어진 무리한 시설 투자 규제 또한 여전하다. ‘헤이딜러’, ‘콜버스’처럼 존폐 위기에 내몰리는 규제 사례가 반복되고 있다. 오죽하면 국내 스타트업계가 협회 명의로 “스타트업을 범법자로 내몰지 말라”는

“나보다 더 센 데가 두 군데가 있는데, 경호·의전 쪽과 상의를 해야 할 것 같습니다.” 2007년 10월 평양 남북 정상회담 당시 김정일 북한 국무위원장이 돌발적으로 방북 연장을 요청한 것에 대한 노무현 대통령의 답이었다. 대통령이라고 해도 마음대로 의사결정을 할 수 없는 민주주의 국가의 특성을 살린 발언이었다. 김 위원장은 뜻을 꺾을 수밖에 없었다. 10년이 넘게 지나 다시 남북대화의 판이 깔렸지만 우리의 ‘민주주의 리더십’은 변하지 않았다. 문재인 대통령은 국민들의 지지를 바탕으로 북한과 대화에 나섰다. ‘이번엔 다르다’는 기대감이 ‘민의’ 저변에 깔려 있다. 김정은 국무위원장이 직접 ‘완전한 비핵화’의 뜻을 밝히고 연초부터 속도감있게 협상을 추진하자 형성된 기대감이었다. 하지만 민의는 변덕이 심하다. 70년째 대립을 거듭해온 북한과 관련한 것이라면 더 그렇다. 기대감이 꺾이는 순간 대북정책에 대한 민의는 다시 한 번 반전될 수밖에 없다. 협상 테이블은 유지가 되고 있지만 상