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김두철 기초과학연구원(IBS) 원장은 기초과학계의 ‘든든한 맏형’이다. 미국 뉴욕대학교 물리학과 연구원을 시작으로 고등과학원 교수까지 30년 넘게 기초과학 연구에 매진해 왔다. 통계 물리 분야에서 수월성을 인정받는 학자일 뿐 아니라 다양한 역할을 맡으면서 기초과학계 발전에도 기여해왔다. 온화하고 차분한 성품을 기반으로 포용의 리더십을 발휘해 기초과학계의 신망이 두텁다. 고등과학원 원장 시절, 당시 생소한 개념이던 ‘초학제 연구’를 처음으로 도입하는 등 새로운 시도로 고등과학원의 변화를 이뤄냈다. 초학제 연구란 자신의 전공을 넘어 다른 분야의 연구까지 함께 진행하는 개념으로 오늘날 융·복합 연구의 뿌리가 되고 있다. 2014년 기초과학연구원 2대 원장으로 취임했다. IBS 취임 후 기관의 변화와 발전을 이끌고자 구체적인 추진전략인 ‘IBS 이니셔티브’를 제시했다. ‘IBS 이니셔티브’는 우수한 신진연구자 육성, 세계무대 리더십 등의 내용을 담은 IBS 비전이다. 김 원장은 연구자들의

‘시냅스 뇌질환, 면역 미생물 공생, 초강력 레이저 과학, 액시온 및 극한상호작용….’ 기초과학연구원(IBS)이 운영하고 있는 연구단 이름의 앞자를 나열한 것이다. 다채로운 연구단 간판들이 낯설다 못해 희귀하고 신선하게 다가온다. 김두철 IBS 원장은 이 명칭이 “울림으로 다가온다”고 말했다. IBS는 세계적 수준의 기초연구 환경을 구축하기 위해 2011년 11월 설립됐다. 과학자들에게 연구비를 안정적으로 지원하고, 연구 자율성도 존중해줘 연구자들 사이에선 ‘드림랩(꿈의 연구실)’으로 통한다. 현재까지 28개 연구단이 가동되고 있다. 최종적으로 50개 연구단을 구축하면 기초과학 전체를 아우르는 연구조직이 된다. 전세계적으로 그 사례를 찾아볼 수 없는 시도라 해외에서도 주목하고 있다. 오는 11월엔 IBS 대전 본원이 완공된다. 김 원장은 “해외 과학자들이 깜짝 놀랄만한 우리나라 기초과학의 랜드마크로 만들겠다”고 밝혔다. 지난해에는 의미 있는 평가도 잇따랐다. 세계적인 과학 학술지

“조류인플루엔자(AI)가 좀 잠잠해 지나 싶더니 산란계가 대거 살처분 되면서 계란수급에 난리가 났다. 급히 미국에서 계란을 들여와 한 숨 돌리나 했더니 이번에는 구제역이 터졌다. 현장방역 챙기고 수습책 만들다 보니 지난 몇 개월이 어떻게 지나갔는지 모르겠다. 장관 재임시 가축질병과 쌀 문제만큼은 국민들이 안심할 수 있는 기반을 확실히 만들어 놓겠다. 수출농업, 미래일자리 창출을 위한 산업화 등 농축산업만큼 중요한 산업도 없다.” 김재수 농림축산식품부 장관에게 요즘 하루는 ‘25시간’이다. AI·구제역 민간합동 상황회의, 국회 상임위원회 등 그가 주재하거나 참석해야 하는 회의가 한둘이 아니다. 시·군 방역현장 지휘와 이들을 격려하는 일도 그의 몫이다. ‘파김치’가 될 법도 하지만 김 장관은 뚝심 있게 해결해 나가겠다는 의지를 보였다. 그는 “이런 일이 재발하지 않도록 하는 게 정부의 역할”이라며 “이번에 확실한 대책을 마련해 보일 것”이라고 말했다. 김 장관은 쌀 수급, 소·돼지 등과

김재수 농림축산식품부 장관은 30여년간 농업현장을 지켜온 정통 관료 출신이다. 오랜 농정경험과 실무를 바탕으로 농산물 유통, 가공, 저장, 수출, 식품안전 분야에서 최고의 전문가로 꼽힌다. 경북 영양출신으로 경북고와 경북대 경제학과를 거쳐 서울대 행정대학원과 미국 미시간주립대 경제학과를 졸업했다. 행정고시 21회로 공직에 입문한 뒤 2011년 한국농수산식품유통공사(aT)을 거쳐 장관에 오르기까지 농축산업분야에서 한 우물만 팠다. 2011년 aT 사장으로 재직시에는 3년의 임기를 마치고 다시 연임에 성공하며 2007년 공공기관 임기제 도입 이후 첫 재연임·최장수 CEO란 타이틀을 거머 쥐었다. 주요 정책 방향에 대한 이해도가 높고 새로운 아이디어 및 제도 도입에 적극 나서는 등 전문성과 창의성을 두루 갖췄다는 평가를 받고 있다. 특히 경제협력기구(OECD)와 주미대사관 농무관을 지내 세계 농업시장과 흐름에 대해서도 정통하다. 최근 극심한 청년 실업이 사회문제화 되면서 농식품분야의 청년

김영석 해양수산부 장관은 국내 해양·항만정책의 ‘산 증인’이다. 1984년 행정고시 27회로 공직에 입문, 해운항만청을 시작으로 해양수산부까지 해양·항만 한 우물을 팠다. 해수부가 배출한 네 번째 내부 출신 장관이기도 하다. 2002년 북극다산과학기지, 2003년 이어도종합해양과학기지, 2007년 남극장보고과학기지 건설 등 우리나라 해양정책의 굵직한 성과들이 모두 김 장관의 손을 거쳐 탄생했다. 풍부한 현장 및 행정 경험에서 나오는 업무 기획력과 추진력이 탁월하다는 게 정부 안팎의 평이다. 해수부 내부적으로는 특유의 소탈하고 격의 없는 소통 리더십으로 후배들의 신망이 두텁다. 1959년 충남 아산 출생으로 천안고와 경북대(행정학과)를 나와 미국 시라큐스대에서 행정학 석사 학위를 받았다. 해수부 감사관과 홍보관리관, 해양정책국장, 부산지방해양항만청장 등을 요직을 거쳤다. 2011년엔 ‘2012여수세계박람회’ 조직위원회의 사무차장과 국제관장을 맡았고 이후 청와대 해양수산비서관, 해수부

“해양수산 분야는 지원이 더 강화되고 집중력이 발휘돼야 한다. 많은 기능과 재원을 배분해 주면 다른 부처나 어떤 산업보다도 빠르게 세계를 이끌어 갈 수 있다. 조직이 축소되면 오히려 미래 성장동력에 타격을 주는 심각한 우를 범하는 것이다.” 김영석 해양수산부 장관의 목소리는 흔들림이 없었다. 30년 넘게 해양·수산 현장을 누비며 쌓은 경험에서 나온 확신이었다. 해묵은 ‘존폐론’이 끼어들 틈이 없어 보였다. 해수부 조직개편 논의는 부처가 출범한 1996년 이후부터 정권 교체 시기만 되면 빠지지 않고 나왔다. 지난 정부에서는 ‘국토해양부’와 ‘농림수산식품부’로 조직이 쪼개지기도 했다. 김 장관은 당시를 해양·수산 분야의 심각한 정책적 공백기로 봤다. 김 장관은 “그 기간에 산업적으로나 정책적으로 상당한 흠결이 있었다”며 “산업이 융복합될 때 미래산업이 창출되는데 여기 저기 흩어놓아 버리면 당장 아무도 챙기지 않아 방치될 것”이라고 지적했다. 융복합의 시대가 도래한 만큼, 모든 산업을 아

#. 남성 위주 문화가 자리 잡고 있던 문민정부(김영삼정부) 시절 남녀 균등 정책이 첫발을 뗐다. 1996년 직급별(5~9급)로 30%를 여성에게 할당하도록 한 여성공무원 채용목표제가 처음으로 시행됐다. 이 제도는 공직 사회를 비롯한 우리 사회 전반에 여풍이 시작되는 계기를 제공했다는 긍정적 평가를 받고 있다. 하지만 여성공무원 채용목표제는 시행 전부터 사회적 논란을 몰고 왔다. 당시만 해도 초등학교 교원 임용시험 등 극히 일부를 제외한 대부분의 공무원시험에서 남성 합격자들이 많았다. 남성들이 여성공무원 채용목표제가 역차별이라며 강력하게 반발했다. 당시 정책을 만들던 총무처(현 인사혁신처)로 비난이 폭주했다. 정책 실무를 담당하던 인사정책과 주무 사무관에게 인신공격까지 쏟아졌다. 공교롭게도 딸만 둘이었다. 딸 때문에 이 같은 정책을 만든다는 온갖 말들이 나왔다. 이전에도 양성 균등을 위해 노력했던 그는 진정성이 오해를 받자 결국 어린 두 딸에게 “절대로 공무원이 되지 말라”고 당부

효성그룹의 IT전문 계열사 효성ITX를 이끄는 남경환 대표는 원래 '상사맨'이다. 남 대표는 과거 효성그룹의 모기업으로 효성에 합병된 효성물산에서 1991년 사회생활을 시작했다. 2009년 효성ITX 대표로 자리를 옮기기 전까지 업무생활 대부분도 중국에서 했다. 1995년 효성물산 상하이지사로 발령받아 8년간 철강제품을 현지에 팔았다. 1998년 외환위기도 중국에서 겪었다. 남 대표는 "상사 업무라는 것이 기본적으로 무에서 유를 창조하는 것"이라며 "잡초처럼 살았다"고 말했다. 수출 품목을 개발하고 해외시장을 개척하는 과정에서 맡게 되는 일들은 늘 이전에 해보지 못한 새로운 것이었다. 상사맨이 IT전문 업체를 이끌게 된 것에 대해 남 대표는 "IT사업도 효성그룹에는 완전히 새로운 영역이었다"고 말했다. 새로운 것에 대한 도전이라는 그룹의 방향성이 본인의 인생 역정과 맞아 떨어졌다는 뜻이다. 술자리가 잦은 상사맨이지만, 남 대표는 역설적으로 술을 못 한다. 상하이 근무 시절, 바이어들

2015년 중순, 조현준 효성그룹 회장이 계열사 효성ITX 팀장급 인원 3명을 긴급히 호출했다. 권순욱, 이준섭 팀장 등이 조 사장의 지시에 따라 비밀리에 미국 실리콘밸리로 따라나섰다. 조 회장은 일주일 이상 현지에 머무르면서 미국의 보안 스타트업 1위 기업인 태니엄(Tanium)의 국내 총판 계약을 따는데 성공했다. 사마 테크놀로지(Samma Technology)와 맺은 기술제휴도 조 회장의 작품이다. 효성ITX는 글로벌 빅데이터 솔루션 업체인 사마와 협력해 데이터 분석 역량을 계열사나 타 그룹 고객사에 컨설팅할 수 있는 수준으로 높이고 있다. 조 회장은 콜센터 사업으로 시작한 이 회사를 고객들의 빅데이터를 기반으로 한 IT(정보기술) 솔루션 기업으로 직접 바꿔가는 것이다. 지난 20일 서울 양평동 본사에서 만난 남경환 효성ITX 대표는 "IT와 전통적 제조업을 결합해 '4차 산업'으로 도약하는 것이 조현준 회장이 꿈꾸는 효성그룹의 미래"라며 "그룹의 진화 과정에서 새 가치를 효성

“지주회사 전환은 장기적으로 검토할 과제다. 지금은 논의할 단계가 아니라고 본다. 현재 지배구조 체제에서 은행과 비은행 자회사, 또 자회사들 사이에 시너지를 낼 수 있는 방안을 찾는데 집중하겠다” 김도진 IBK기업은행장은 최근 화제가 된 지주회사 전환 문제에 대해 “비은행 부문의 이익이 지난해 3분기 말 기준 12.2%였는데 이를 20% 이상으로 확대해 나갈 수 있는 현실적인 방안을 찾으면서 지주회사의 장단점을 장기적으로 검토해 나갈 것”이라고 말했다. 김 행장의 3년 임기 내에 지주회사 전환을 본격적으로 추진하기는 어려울 것이란 설명이다. 기업은행의 개별기준 총자산은 지난해 3분기말 기준 237조1390억원으로 IBK캐피탈, IBK투자증권 등 자회사를 포함한 연결기준 총자산 256조6530억원 가운데 92.4%를 차지하고 있다. 당기순이익도 지난해 3분기말 누적 8336억원으로 일반자회사와 특수목적법인 등 모든 자회사가 벌어들인 순익의 4배가 넘는다. 서울 중구 을지로 기업은행

이기권 고용노동부 장관은 국내에서 손꼽히는 고용·노사 전문가다. 1981년 행시 25회로 공직에 입문한 뒤 36년간 노동·고용·노사 분야에서 ‘한 우물’을 팠다. 평소 온화한 성품이지만 업무는 치밀하고 꼼꼼하다. 남다른 추진력과 균형 감각으로 이해관계가 첨예하게 대립하는 노동·노사 분야에서 성공적인 정책을 많이 만들었다는 평가를 받는다. 2002년 주5일근무제 도입 당시 노사정위원회 운영국장을 맡아 주5일제의 단계적 시행 합의를 주도했다. 2009년 노동부 근로기준국장을 지낼 때는 비정규직 근로자의 고용기간을 2년에서 4년으로 연장하는 ‘비정규직법 개정안’을 입법으로 연결시켰다. 2012년 8월에는 한국기술교육대 총장으로 부임해서는 학생들과 격의 없이 지내며 학교생활의 고민을 귀담아듣는 친구 같은 ‘총장’으로 인기가 높았다. 중간·기말고사 때마다 학생들에게 간식을 나눠 줘 ‘떡볶이 총장’이라는 별명을 얻었다. 이 장관 특유의 소탈하고 격의 없는 소통 스타일을 드러낼 때 곧잘 회자되

“취임해서 지금까지 ‘노동개혁’에 올인했다. 이제 ‘6부 능선’에 와 있다. 고비를 넘겨 마무리 하느냐, 못하느냐의 책임은 전적으로 내게 있다. 마지막까지 주어진 책무를 다하겠다.” 이기권 고용노동부 장관의 목소리는 단호했다. 올해 1분기 최악의 고용절벽이 예고된 상황에서 어떻게든 활로를 뚫어 보려고 고군분투하고 있는 ‘일자리 장관’의 책임감이 그대로 와 닿았다. 경기회복의 온기가 여전히 미약한 상황에서 주력산업의 구조조정, 정년 60세 의무화에 따른 신규 일자리 축소, 부정청탁금지법 시행으로 인한 서비스업 위축 등 악재가 겹쳐 일자리 여건은 악화일로다. 이 장관은 이런 시점에서 고용시장의 어려움을 돌파하는 가장 시급한 게 노동개혁 입법이라고 역설했다. 그래서 근로기준법·고용보험법·산재보험법·파견법 노동개혁 4법을 한꺼번에 처리해야 한다는 기존 입장에서 물러나 근로기준법 우선 처리를 국회 환경노동위원회 의원들에게 제안했다. 일각에서는 소신을 꺾었다는 비판도 나오지만 이 장관은 개의