IT CEO 포럼 참석…'위인설관' 비판에도 당당한 모습
'낙하산''회전문' 인사 논란의 주인공, 김은혜 KT 전무가 공식석상에 모습을 드러냈다. 15일 서울 삼성동 그랜드인터콘티넨털호텔에서 열린 IT CEO 포럼에서다.
김 전무는 사람을 위해 자리를 만든다는 '위인설관'(爲人設官)이라는 비판을 의식해서인지 "조직이 만들어졌다"고 말했다. 앞으로의 계획을 묻는 질문에는 "올해가 가기전에 무엇을 할지에 대해 알려주는 시간이 있을 것"이라고 짧게 답했다. 공식 행사에 나타난 김 전무에게선 전혀 주눅든 모습을 찾아볼 수 없었다. 말을 아끼긴 했지만 명함을 먼저 건네는 등 시종 당당한 모습이었다.
김 전무의 영입을 두고 논란이 많았지만 이석채 회장의 조직혁신 의지가 강하게 반영됐다는 후문이다. 이 회장은 KT 회장에 취임한 이후 줄곧 조직혁신을 강조했지만 공룡 기업 KT는 잘 변하지 않았다. 몇십년동안 해왔던 관성은 하루아침에 쉽게 버려지는 것이 아니기 때문이다. KT 안팎에서는 '저러다 말겠지''회장이 바뀌면 다시 원상태로 돌아가겠지'라는 말까지 나왔다.
이런 상황에서 새로운 바람을 불어넣기 위한 방법으로 교과서는 '새로운 인물'을 꼽는다. 김일영 코퍼레이트센터장(부사장)이나 김홍진 STO추진실장(부사장) 등 BT에서 잔뼈가 굵은 전문가를 영입한 것은 교과서적인 결정이다. 김 전무를 영입한 것도 조직혁신을 위해서 필요하다는 분석도 나온다. 남성 중심 조직에서는 여성은, 그것도 젊은 여성은 KT와 같은 조직에 자극이 될 수 있다는 설명이다.
그러나 이석채 회장이 간과한 부분도 있다. 조직혁신에 치중하다 보면 조직 응집력이나 직원들의 사기가 꺾일 수 있다는 점이다. 젊은 상사는 자극제가 될 수 있는 반면 실력이 없으면 무참히 외면당할 수 있다. 김 전무의 영입설이 처음 불거졌을 때 직책은 '부사장'이었다. 하지만 내·외부 반발을 우려해 '전무'로 낮췄다는 분석이 지배적이다.
'부사장'이든 '전무'든 내·외부의 반발에도 불구하고 KT를 바꾸기 위해 김 전무를 영입한 것이라면, 김 전무는 제 역할에 맞는 성과를 보여줘야 '무리한 인사'라는 비난을 잠재우게 될 것이다.
