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한국 프로야구(KBO)는 경기 수는 제일 적으면서 끝나기는 제일 늦게 끝나는 리그다. 그런데 내년부터는 더 늦게 끝나게 생겼다. 포스트시즌 일정이 늘어났기 때문이다. 올해 메이저리그(MLB)는 팀 당 페넌트레이스 162경기를 치르고 10월부터 포스트시즌에 돌입, 11월이 되기 전에 모든 일정을 마쳤다. 일본 프로야구(NPB) 역시 팀 당 144경기의 페넌트레이스 이후 포스트시즌까지 마치는데 10월을 넘기지 않았다. 그런데 KBO에서는 128경기만 했음에도 11월 중순에야 일정이 끝났다. 2015년부터는 KBO도 팀당 144경기다. 128경기나 133경기를 했을 때도 10월이 되기 전에 정규리그를 끝내지 못했는데 144경기를 하면 더 늦어질 게 뻔하다. 올해야 아시안게임 때문에 2주정도 늦었다지만 휴식기가 없었던 해에도 10월을 넘기기 일쑤였다. 메이저리그는 어떻게든 9월 30일에 페넌트레이스를 끝내는데 KBO에 이 정도까지 기대하기는 어렵다. 시설이 미비한 탓에 날씨 영향을 많이

'기자'라는 직업의 장점은 다양한 사람들을 만날 수 있다는 점이다. 다양한 사람들로부터 이야기를 듣고 관찰하다보면, 우리가 일종의 '고정관념'에 사로잡혀 있음을 느낀다. 최근 대한항공의 '땅콩 리턴' 사태로 재벌가를 바라보는 국민들의 시선이 곱지 않다. 물론 문제가 됐던 당사자의 행동은 충분히 국민들의 공분을 살만했고, 이후 회사 측의 대응도 매끄럽지 못해 화를 자초했다. 최근 한 지인은 "터질 것이 터졌다"고 연락을 해 왔다. 이번 '땅콩' 사건은 빙산의 일각일 뿐, '재벌 3세'에 대한 알려지지 않았던 수많은 '사건'들이 있었다는 전언이다. 이야기를 듣고 있자면, '재벌 3세'는 '나쁜 사람들'이다. 우연한 기회에 알게 된 재벌 3세 A가 있다. 처음 만났을 때 재벌가의 일원인 것을 전혀 눈치 채지 못했다. 너무나도 수수한 행색에 허를 찔렸다. '재벌가 사람들은 화려할 것'이라는 '고정관념'이 작동했음을 고백한다. A는 매일 아침 지하철을 타고 출근한다. 이유를 물어보니 "대중교

"휴, 쉽지 않네요." 금융투자업계의 IT(정보기술) 인프라를 책임지는 코스콤의 영업본부 담당 임원에게 최근 조직개편 이후 근황을 묻자 한숨과 함께 돌아온 대답이다. 그는 "시장이 변하고 있으니 우리도 변해야죠. 그래야 살아남을 수 있으니까요"라고 말했지만 힘든 기색은 역력했다. 코스콤은 지금 대대적인 실험을 진행 중이다. 지난 5월에 취임한 정연대 사장은 코스콤 설립 이래 처음으로 고객중심이라는 캐치프레이즈를 내걸며 영업과 마케팅을 통합한 영업본부를 신설하는 등 조직을 개편했다. 굳이 발로 뛰는 영업을 할 필요가 없었던 코스콤 입장에서는 혁신에 가까운 변화다. 코스콤은 현재 국내 대부분의 금융투자회사 IT인프라를 도맡고 있다. 거의 독점에 가까운 시장점유율을 갖고 있는데다 공공기관이라 민간기업 만큼 실적 압박을 느껴온 것도 아니다. 일각에서는 '방만하다'는 얘기도 나왔다. 하지만 증권시장이 침체되면서 세상은 변했다. 업계 불황이 지속되면서 구조조정이 빈번해지고 지점 수가 줄어들자

"공손한 말로 주문하면 커피를 반값에 드려요." 몇달전 한 커피전문점 업체가 '따뜻한 말 한마디' 이벤트를 진행했다. 인터넷 상에서 '천사같이 따뜻한 말'이라는 행사문구를 조롱하는 패러디물 쏟아졌지만 매우 참신한 시도라는 생각이 들었다. 따뜻한 말 한마디가 진짜 돈이 될 수 있다는 걸 증명한 이벤트였다. 커피전문점이나 편의점 '알바생들'은 명령조 말투나 반말을 일삼는 고객들의 막말을 가장 큰 스트레스로 꼽는다. "새벽 2시에 OO편의점에 술 취해 들어와 반말로 욕한 손님놈(?), 밤길 조심해라." 젊은층이 많이 접속하는 인터넷 게시판에선 아르바이트 중 겪은 기분 나빴던 경험을 공유하는 글들을 어렵지 않게 찾을 수 있을 정도다. 하루에도 수백, 수천건의 전화 응대를 하는 TV홈쇼핑 상담직원들도 사정이 비슷하다. 일을 그만두는 가장 큰 이유는 주문이나 상담전화 과정에서 오는 정신적인 스트레스다. 서슴없이 음담패설을 늘어놓거나, 아랫사람 대하듯 반말을 일삼는 고객들은 막대한 스트레스를

금융당국이 KB금융지주에 대한 압박 수단으로 LIG손해보험의 자회사 편입 승인 카드를 처음 꺼내든 것은 지난 9월이었다. 당시 임영록 회장이 금융위원회의 중징계에도 불구하고 '버티기'에 나서자 "대주주 적격성에 문제가 될 수 있다"고 경고했다. 얼마 후 KB금융 이사회는 임 회장 해임을 강행했다. 금융당국의 다음 화살은 사외이사들에게 향했다. 신제윤 금융위원장이 직접 LIG손보 승인의 조건으로 "지배구조 개선"을 언급, 사실상 사외이사 교체를 요구했다. 내분 사태에 대한 '책임론'이 표면적인 명분이었다. 그러나 당국이 지지했던 후보 대신 윤종규 회장을 선출하는 등 독립적 성향을 보여왔던 사외이사들에게 '보복성' 압박을 가한다는 의혹이 팽배하다. KB금융 이사회를 대표했던 이경재 의장과 고승의 사외이사가 물러났다. 그럼에도 LIG손보 승인은 여전히 불투명하다. 당국이 임 전 회장의 해임을 끝까지 반대했던 김영진·조재호 사외이사의 사퇴를 요구하고 있다는 소문은, 금융권에선 사실에 가까운

지난달 중순 서울의 한 대학가 주변 '불법건축물'로 적발된 건축주가 직접 기자를 찾아왔다. 머니투데이가 10월 초쯤 기획보도한 '나몰라라 스튜던트푸어' 기사의 사례로 적발돼 해당 구청으로부터 이행강제금이 부과됐다면서 나름의 억울함을 알리기 위해서다. 건축주는 "근처에도 불법으로 지은 건축물이 수두룩한데 왜 나만 걸리게 됐는지 모르겠다"며 "처음 공사할 때 설계·시공업자가 전혀 문제될 게 없다고 해서 무리하게 대출받아 지었는데 지금 와서 1억원에 가까운 이행강제금을 내라니 나 역시 피해자"라고 하소연했다. 건축주 말대로라면 걸리지만 않았을 뿐이지 대학가 주변에 '방 쪼개기' '고시원 개조' 등 불법건축물들이 여전하다는 것이다. 이처럼 원룸, 다가구주택 건축주들이 임대수입을 늘리기 위해 구조물을 불법으로 증·개축해 적발되는 사례가 잇따른다. 실제 지난달 19일 대전 서부경찰서는 다세대주택 건축주 22명과 건축사 12명, 공사시공자 6명 등 40명을 건축법 위반 등의 혐의로 불구속입건했다

낮 12시. 수업이 끝난 초등학교 저학년 아이들은 갈 곳이 없었다. 방치된 채 시간을 보냈다. 부모들은 가슴을 졸였다. 소득이 많지 않아 남들처럼 아이들을 학원에 보낼 여유가 없었기 때문이다. 아이들의 안전이 걱정됐지만 뾰족한 수가 없었다. 정부가 나서 대안을 찾았다. 초등 돌봄 교실 사업이다. 교육부는 올해 22만명의 초등학교 1, 2학년 아이들을 대상으로 초등돌봄교실을 운영하고 있다. 정규수업 시간 외에 ‘비는’ 시간을 정부가 책임져준다는 것이다. 애초에는 돌봄교사의 지도 아래 아이들의 소질과 재능을 계발하는 시간으로 활용하려는 목적이었다. 저소득층과 맞벌이 가정에선 두 손을 들고 환영했다. ‘구세주’인줄 알았다. 실상은 아니었다. 초등돌봄교실. 사실상 ‘아무것도 없는’ 경우도 많다. 일부 방과 후 교실에는 특별한 프로그램이 전혀 없다. 돌봄교사가 아이들에게 시간을 정해주고 컴퓨터를 시키거나 도서관가서 책을 읽으라고 하는 게 전부다. 간식도 인스턴트식품이 대부분이다. 경기도의 한

서울 택시업계의 우버택시 견제가 늘고 있다. 지난달 우버택시 기사를 관련법 위반으로 고발한 데 이어 더 강력한 제재를 가하는 분위기다. 지난 1일부터 조합 소속 255개 택시업체에 우버택시가 불법으로 운행하는 증거를 제출해달라고 요구했다. 이를 모아 집단 고발하겠다는 방침이다. 아울러 우버택시 영업을 승객이 신고할 경우 포상금을 100만원까지 받을 수 있게 하는 조례를 서울시와 추진하겠다고 밝혔다. 반면, 불법 여부를 떠나 논란이 거듭될 수록 우버택시는 빠르게 성장하는 모양새다. 주위 지인들로부터 우버택시를 이용해봤다는 이야기가 심심찮게 들린다. 우버택시가 궁금해 타는 승객들이 주를 이루지만, 반복해 이용하는 ‘단골 우버승객’도 늘고 있다. 한 우버택시 기사는 “한 번 탔던 승객들이 우버택시 단골이 되는 경우가 대부분”이라고 말했다. 우버택시의 발 빠른 성장은 이용 승객의 이야기를 들어보면 쉽게 파악할 수 있다. 직장인 A씨는 “우버택시는 승차거부를 당하지 않아서 좋다”고 말했다.

지난 3일과 5일 열린 국회 교육문화체육관광위원회 전체회의. 4일로 취임 100일을 맞은 김종덕 문화체육관광부 장관이 정가의 최대 이슈로 떠오른 '정윤회 파문'과 관련해 집중 포화를 맞았다. 유진룡 전 장관 때 있던 체육국장과 체육정책과장의 좌천성 인사가 비선실세 의혹을 받는 정윤회씨의 개입에 의해 비롯됐다는 것이 공세의 요지였다. 해명이 부족하다는 지적이 잇따르자 김 장관은 "사실 파악에 시간이 걸린다"는 말을 반복했다. 자신의 취임 이전 벌어진 일인데다 정치적으로 민감하고 실체를 파악하기 쉽지 않은 사안인 만큼 일견 이해가 가기도 했다. 하지만 김 장관을 더 곤혹스럽게 만든 것은 문체부 공무원들이었다. '비선실세' 논란의 중심에 서 있는 김종 문체부 제2차관과 우상일 체육국장은 '쪽지 파문'으로 자신들의 수장 앞에서 국회를 모독했다. 우 국장은 지난 5일 회의에서 여러 의혹으로 질타 받는 김 2차관에게 "여야 싸움으로 몰고가야"라는 쪽지를 건넸고 이것이 언론에 포착됐다. 우 국

“시가총액 1500억원짜리가 7년 뒤 10조원이 된다니 당황스러웠죠.” 최근 증권시장에서 M&A(인수합병)설이 퍼졌던 A엔터테인먼트 대표의 말이다. 이 대표는 "근거없는 회사 매각설과 사업 계획서가 시장에 돌면서 자칫 투자자들의 피해가 우려된다"고 말했다. 사건의 내막은 이랬다. 어느날 A사 대표와 안면이 있던 B씨가 찾아와 투자의향서를 내밀려 회사매각을 제안했다. 물론 대표는 이를 일언지하에 거절했고, 이후 B씨와의 추가적인 만남도 없었다. 하지만 다음날부터 시장에서는 회사 매각설이 확산되기 시작했다. 구체적인 매각 대상자와, 금액, 향후 사업계획까지 돌았다. 심지어 일부 언론은 ‘물밑협상중’이라며 매각설을 기정사실화했다. B씨가 갖고 온 투자의향서는 ‘A사의 현재’라는 타이틀로 시작된다. 투자의향서에 따르면 지난해 영업손실을 기록했던 A사는 회사 매각 이후 2017년 영업이익 7000억원의 회사로 도약한다. 시가총액만 10조원에 달한다. A사의 장밋빛 청사진은 계속된다. 패션,

#1. 지난 1일 오전8시50분 서울 여의도 전경련 회관. 7년 만에 재개되는 '한일(韓日)재계회의' 회의장으로 양국의 대표 기업인들의 속속 모였다. 삼성에서는 당시 삼성전자 대외담당 강호문 부회장이 대표로 나왔다. 기자가 바로 따라 붙었다. "잠시 후에 인사 발표가 있는데, 한 말씀만 해 주시죠" 강 부회장은 손을 내저었다. "저야 모르죠. 미래전략실에서 알겠죠." #2. 10분 뒤 서울 서초동 삼성본사. 사장단 인사 내용이 발표됐다. 리스트에 강 부회장은 없었다. 대신 그가 맡던 대외담당 자리에 박상진 전 삼성SDI 사장이 이름을 올렸다. 삼성은 "퇴임하는 분들에 대해선 따로 말씀을 드리지 않는다"고 했다. 그룹 내 서열 몇 손가락 안에 드는 강 부회장이 실제 자신의 거취를 몰랐을 가능성은 낮다. 그러나 그가 미리 인지를 했든 아니든 이 장면들에서 삼성의 인사 스타일을 그대로 엿볼 수 있다. 바로 '철통 보안'이다. 삼성은 그동안에도 매년 인사철마다 철저히 입단속을 해왔다. 인사

"교수의 사직서 제출은 법적으로 보장되는 개인의 자유다. 학교가 이를 거부할 권한이 없다는 대법원 판례가 있다. 교수 입장에선 교수 나름의 인권이 있다. 해당 교수도 큰 책임을 느껴 사직서를 제출했을 것으로 생각한다" 서울대측은 4명의 여학생을 성추행한 혐의를 받고 있는 교수가 사직서를 제출하자 이를 수리하기로 결정했다며 이같이 설명했다. 면직으로 서울대 교수 신분이 아니게 돼 교내 인권센터의 조사도 중지된다고 했다. 교수를 징계위원회에 회부하거나 인사조치할 권한은 대학과 총장에게 있다. 서울대는 이를 전부 수사기관에 떠넘긴 채 수수방관하겠다고 선언한 것과 다름없었다. 피해자 대책위원회는 "아무런 진상조사도 시작하지 않은 학교가 사건을 덮어버렸다"며 반발했다. 서울대의 제 식구 감싸기, 꼬리 자르기식 처사라는 비난이 줄을 이었다. 결국 나흘만인 지난 1일 결정이 번복됐다. 서울대는 사직서 수리 방침을 취소했다. 교내 인권센터 진상조사 결과에 따라 엄정한 조치를 취하겠다고 했다. 피해