머니투데이

주택경기 둔화로 가정용가구 수요가 위축되면서 가구업계가 B2B(기업간 거래) 시장으로 무게중심을 옮겨간다. 사무용가구와 건설사 납품부터 오피스 공간설계까지 아우르며 사업포트폴리오 다변화에 속도를 내는 모습이다. 20일 업계에 따르면 한샘의 지난해 매출 중 B2C(기업-소비자간 거래)에 해당하는 리하우스·홈퍼니싱 매출비중은 50. 8%로 2021년 70. 2%보다 19. 4%포인트 낮아졌다. 반면 건설사 특판과 자재판매 등 B2B·기타부문 매출비중은 같은 기간 29. 8%에서 49. 2%까지 확대됐다. 현대리바트의 매출도 유사한 흐름이다. 가정용가구 매출비중은 2021년 25. 5%에서 지난해 20. 4%로 낮아졌지만 B2B 자재·공사부문은 36. 7%에서 38. 8%로 확대됐고 사무용가구도 7. 1%에서 9. 3%로 상승했다. 사무용가구 매출은 이 기간에 986억원에서 1370억원으로 40% 가까이 증가했다. 가구업계의 매출비중 변화는 사업의 방향성이 바뀌고 있다는 증거다. 과거엔 개별 소비자를 대상으로 한 제품판매에 집중했다면 최근에는 기업·기관납품에 이어 기업의 공간설계와 프로젝트까지 담당하는 쪽으로 확대되는 흐름이다.

포스코그룹에 인도 현지 제철소 투자는 '좌절의 역사'였다. 하지만 포스코가 20일 현지 1위 철강사인 JSW스틸과 손잡고 글로벌 단일 투자 기준 역대 최대인 약 10조원을 투자해 일관제철소를 짓는 '오디샤 프로젝트'의 진행을 결정하면서 인도는 '기회의 땅'으로 거듭나게 됐다. 포스코의 첫 인도 제철소 진출 선언은 2004년까지 거슬러 올라간다. 이후 주민반대에 따른 부지확보 어려움, 인도 중앙·주정부의 정책변수 등이 반복되며 4차례나 고배를 마셨다. 최근 들어서는 글로벌 철강업황 부진까지 겹쳤다. 20년 넘게 미완의 사업으로 남은 배경이다. 포스코는 이런 상황에도 손을 놓지 않았다. 인도 진출이 번번이 좌초되는 동안에도 사업기반을 꾸준히 다져왔다. 전기강판 공장과 자동차강판 공장 등 하공정 투자를 통해 현지 사업을 이어왔다. 파트너인 JSW스틸과 협력관계 역시 지속적으로 강화했다. 2022년 태풍 '힌남노'로 포항제철소가 침수된 당시 JSW스틸이 제작 중이던 설비를 포스코 측에 제공해 복구를 앞당긴 것도 같은 맥락이다.

에이블씨엔씨(대표 신유정)는 브랜드 미샤를 통해 차세대 고기능 스킨케어 라인 'PDRN·NAD+' 신제품 3종을 무신사 뷰티에서 선론칭하며 국내외 시장 공략에 속도를 내고 있다. 이번 신제품은 '스킨 롱제비티'를 핵심 콘셉트로, 피부 에너지와 활력을 높이는 안티에이징 솔루션을 제시한다. 핵심 성분인 NAD+에 PDRN과 비타민 B 복합체를 결합하고, 전통 옹기 발효 공정을 적용해 차별화된 포뮬러를 구현했다. 제품은 필링, 세럼, 크림으로 이어지는 3단계 집중 케어 시스템으로 구성돼 피부 개선 효과를 단계적으로 강화하는 것이 특징이다. 이를 통해 단순 주름 관리에서 나아가 피부 컨디션 전반을 끌어올리는 데 초점을 맞췄다. 에이블씨엔씨는 트렌드 중심 플랫폼인 무신사 뷰티를 통해 젊은 소비자층과의 접점을 확대하는 한편, 글로벌 시장에서도 디지털 커머스를 기반으로 영향력을 넓혀간다는 전략이다. 향후 미국 등 해외 채널을 통해 판매를 확대할 계획이다. 에이블씨엔씨 관계자는 "플랫폼 경쟁력이 높은 채널을 통해 신제품을 선보이며 브랜드 경험을 확장하고 있다"며 "앞으로도 다양한 디지털 접점을 활용해 성장 기반을 강화해 나갈 것"이라고 밝혔다.

형지엘리트(대표이사 최준호)는 자사 브랜드 엘리트학생복이 MBC 금토드라마 '21세기 대군부인'에 교복을 협찬하며 글로벌 시장 공략을 강화하고 있다. 이번 협업은 작품 속 왕립학교를 배경으로 주요 등장인물이 착용하는 교복을 통해 진행됐다. 엘리트학생복은 단정함과 활동성을 강조한 프리미엄 디자인을 적용해 극의 세계관과 어우러지는 스타일을 선보였다. 해당 드라마는 가상의 입헌군주제 대한민국을 배경으로 한 판타지 로맨스로, 방영 초기부터 높은 시청률과 화제성을 기록하며 주목받고 있다. 이에 따라 작품 속 교복 역시 자연스럽게 노출되며 브랜드 이미지 제고 효과를 기대할 수 있다는 평가다. 형지엘리트는 OTT 플랫폼을 통한 글로벌 콘텐츠 확산 흐름에 주목해 K-콘텐츠를 새로운 마케팅 채널로 활용한다는 전략이다. 이를 통해 해외 소비자에게 K-교복 디자인 경쟁력을 알리고 브랜드 인지도를 확대한다는 방침이다. 형지엘리트 관계자는 "콘텐츠 협업을 통해 브랜드 가치를 효과적으로 전달하고 있다"며 "글로벌 시장에서 경쟁력을 강화하기 위한 다양한 시도를 지속해 나갈 것"이라고 밝혔다.

포스코그룹에 있어 인도 현지 제철소 투자는 '좌절의 역사'였다. 하지만 포스코가 20일 현지 1위 철강사인 JSW스틸과 손잡고 글로벌 단일 투자 기준 역대 최대인 약 10조원을 투자해 일관제철소를 짓는 '오디샤 프로젝트'의 진행을 결정하면서 인도는 '기회의 땅'으로 거듭나게 됐다. 포스코의 첫 인도 제철소 진출 선언은 2004년까지 거슬러 올라간다. 이후 주민 반대에 따른 부지 확보 어려움, 인도 중앙·주 정부의 정책 변수 등이 반복되며 네 차례나 고배를 마셨다. 최근 들어서는 글로벌 철강 업황 부진까지 겹쳤다. 20년 가까이 미완 사업으로 남은 배경이다. 포스코는 이런 상황에서도 손을 놓지는 않았다. 인도 진출이 번번이 좌초되는 동안에도 사업 기반을 꾸준히 다져왔다. 전기강판 공장과 자동차강판 공장 등 하공정 투자를 통해 현지 사업을 이어왔다. 파트너인 JSW스틸과의 협력 관계 역시 지속적으로 강화했다. 2022년 태풍 '힌남노'로 포항제철소가 침수됐을 당시 JSW가 제작 중이던 설비를 포스코측에 제공해 복구를 앞당긴 것도 같은 맥락이다.

이재명 대통령의 인도 국빈 방문에 동행한 이재용 삼성전자 회장이 이 대통령, 나렌드라 모디 총리와 함께 찍은 '셀카'(셀프카메라)를 깜짝 공개했다. 20일 삼성전자 뉴스룸 SNS(소셜네트워크서비스) 계정에는 이 회장이 이 대통령, 모디 총리와 촬영한 사진 2장이 게시됐다. 삼성전자는 "이재명 대통령의 인도 국빈 방문을 계기로 열린 모디 총리 주최 오찬에 참석한 이재용 회장이 두 정상과 함께 셀카를 촬영했다"고 밝혔다. 사진에는 이 회장이 '플립7'을 들고 이 대통령과 모디 총리가 나란히 서서 웃고 있는 모습이 담겼다. 해당 제품은 인도 노이다 공장에서 생산된 것으로 알려졌다. 삼성전자는 1995년 인도에 진출한 이후 판매와 생산은 물론 기술 개발과 디자인 등 연구개발(R&D) 인프라를 구축하며 현지 시장을 공략해왔다. 현재 서남아 총괄과 판매 법인을 비롯해 TV, 생활가전, 스마트폰을 생산하는 생산 법인을 운영하고 있다. 1996년부터는 노이다 공장에서 휴대폰을 생산하고 있다. 폴더블을 포함한 모든 플래그십 모델과 보급형 모델이 해당 공장에서 생산된다.