머니투데이

[인터뷰] 권경혁 삼성증권 리스크관리팀장 권경혁 삼성증권 리스크관리팀장(전무,사진)은 요즘 '전사 리스크 관리 시스템'을 구축하느라 눈코 뜰새없이 바쁘다. 삼성증권이 2020년까지 글로벌톱10으로 변신하는 과정에서 직면하게 될 시장 신용 유동성 등 각종 리스크를 전사차원에서 종합관리할 시스템을 8월말까지 완성하기 위해 밤잠을 설치고 있다. 3월중순 삼성증권에 합류한 권 전무는 메릴린증권의 글로벌 유동성 및 리스크 그룹 COO(최고경영책임자)를 역임한 리스크 관리분야의 세계 최고수준의 전문가. 　 권 전무는 두달간의 업무파악을 통해 "삼성증권을 포함해서 국내증권사들이 파생상품 등 첨단 금융상품을 생각보다 훨씬 적게 취급하고 있다"며 "IMF이후 보수적인 투자문화와 신상품에 내포된 리스크를 측정, 활용하는 시스템 부재가 고수익 고위험 상품을 외면케 했다"고 진단했다. 대다수 국내증권사들이 글로벌 IB를 지향하면서도 IB업무에 가장 기본되는 리스크 관리시스템 투자에 인색한 것도 이해하기

"어디 사세요?" 오규석(46) 씨앤앰 대표가 외부 손님을 만나면 습관적으로 건네는 말이다. 겉치레는 아니고 일종의 직업병(?)이다. 서울·경기지역에 15개 케이블TV방송(SO)을 보유한 복수종합유선방송사업자(MSO)인 씨앤앰을 2년 넘게 이끌다보니 이젠 사람을 만나면 자사의 서비스지역에 살고 있는지부터 묻는 것이다. 경영컨설턴트 출신의 오 사장은 전쟁터를 방불케하는 통신시장에서 적지않은 시간동안 마케팅 전략가로 몸담았다. 마케팅 전략가로 '잘나가던' 그가 씨앤앰으로 자리를 옮긴 것은 지난 2006년초. 하나로텔레콤 마케팅부문장을 끝으로 오 사장은 통신시장을 떠나, MSO의 대표주자격인 씨앤앰 대표로 자리를 옮겼다. 드물게 통신과 방송을 두루 경험한 오 사장의 요즘 고민은 '인터넷TV(IPTV)'다. IPTV가 케이블TV의 '당근'이 될지 '채찍'이 될지 아직 판단하기 이르지만, 지난 9일 입법예고된 IPTV특별법 시행령만 놓고 보면 '불만'이 목구멍까지 차오른다는 것이다. "IPT

“집집마다 우유를 배달하듯이 와인을 배달하는 문화를 만들겁니다.” 웰빙열풍 등에 힘입어 매년 급속히 성장하는 국내 와인시장에서 '와인문화 전도사'를 자청하며 꿈을 키워가고 있는 이철형(46·사진) 와인나라 대표의 포부다. 와인나라는 와인의 수입 판매 유통 등 와인과 관련된 모든 것을 다루는 '와인전문기업'이다. 레스토랑과 전문매장을 갖췄으며 전문교육기관을 운영하며 교육 사업도 병행하고 있다. 서울대와 동대학원에서 경영학을 전공한 이 대표는 와인사업을 하리라곤 상상도 못했다. “학교 졸업 후에 펀드매니저와 중소제조업체 이사로 일했죠. 인터넷 의류쇼핑몰 부사장도 지냈습니다. 그러다 1995년 군대 시절에 알게 됐던 친구의 동업제의를 받고는 와인을 다시 보게 됐죠.” 이 대표의 다양한 경험은 사업 성장의 발판이 됐다. 인터넷 패션몰을 운영했던 노하우를 십분 활용한 것. “와인이 사람들의 생활 속에 뿌리내리는 것이 중요하다고 생각했습니다. 그래서 와인을 알리는데 주력했죠. 남들은 와인매장부

"2살짜리가 할 수 있는 일이 있고 3살 때 해야 할 일이 있듯, 기초부터 차근차근 다져나가는 것이 중요합니다." 대형 프랜차이즈기업이 즐비한 제과·제빵 시장에서 소리소문없이 중소 브랜드의 바람을 일으키고 있는 로티보이코리아의 권주일(41) 대표는 "무리하거나 욕심내지 않고 입소문 위주로 승부해 나갈 것"이라며 이같이 말했다. '로티보이'는 싱가폴에 본사를 둔 '번'빵 제조업체 브랜드로 '번'이란 달콤한 커피크림과 고소한 버터필링이 어울어진 빵 종류를 일컫는 말이다. 권 대표는 물류·서비스 등 프랜차이즈의 시스템을 보다 완벽하게 구축하는 데 집중하면서, 사업확장에는 신중을 기하고 있다고 말했다. 한국에는 없는 독특한 맛의 '번'이라는 단일 아이템에 주력한 덕분에 별도의 매체 광고를 하지 않았음에도 현재 80여개의 가맹점이 계약된 상태다. 그는 오는 6월 말엔 100호점까지 열 수 있을 것이라고 예상했다. 해외 브랜드 사업을 운영하기 위해 필요한 자질을 묻는 질문에 권 대표는 "외국문

2006년, 인도의 한 농지에서 풀을 뜯어 먹은 소들이 쓰러져 죽었다. 지난해엔 양과 염소가 죽었다. 여성 면화 채집자들은 피오줌을 쌌다. 피부 알러지를 일으켰다. 지난 2~3년 동안 다국적 종자기업 몬산토의 유전자변형 면화종인 'BT코튼'의 농지에서 벌어진 일이다. 이 면화로 만들어진 옷을 우리도 입는다. 어떤 면화인지 모르는 채. 유전자변형작물(GMO)의 위험성을 알리기 위해 인도에서 농민운동가가 왔다. 비영리단체 '프락크루티'의 프로젝트 코디네이터인 프리야 살비(37·사진) 씨가 그 주인공이다. 그는 9일 서울 조계사 불교역사문화기념관에서 여성환경연대 주최로 '세계 GMO 현황과 대안농업운동' 포럼에 참석하기 위해 6일 한국에 왔다. 인도 콘칸 농업대에서 석사 학위를 받은 그는 1994년부터 14년간 '프락크루티'에서 유기농산물 재배운동을 벌이고 있다. 그는 "BT코튼 같은 위험은 다른 GMO 제품에서도 발생할 수 있다"며 "음식이든 섬유든 인체에 안전하다고 증명되지 않는 한

"영어가 '세계 공통어'라고 말하는 것은 조심스럽지만, '상업 공통어'(language of commerce in the world)인 것은 분명하다" 토플과 토익 등 영어 평가 시험을 주관하는 비영리단체 미국 교육평가원(ETS)의 커트 랜드그래프 사장(사진)은 비영어권 국가에서 영어열풍이 갈수록 거세지고 있는 이유를 이렇게 설명했다. 그는 7일(현지시간) 미 뉴저지주 프린스턴의 본부에서 가진 외신 기자 간담회에서 "불어가 문화와 예술의 언어가 됐듯, 영어는 상업공통어가 됐다"며 "세계 경제에서 성공하려면 영어 소통능력이 매우 중요하다고 판단한 국가들이 영어교육을 강화하고 있다고 생각한다"고 말했다. 보다 정확하고 효율적인 평가방식과 관련, 그는 '표준화된 평가'를 넘어 학생들의 다양한 개성과 욕구를 평가할수 있는 '비인지 평가 방식(Non-cognitive measure)'을 지속적으로 개발하는 것을 목표로 하고 있다고 설명했다. 문제 출제와 평가를 총괄하고 있는 폴 램지 수석 부

"아마 문경 역사상 가장 많은 관광객을 유치한 축제가 될 겁니다." 올해로 10회를 맞은 '2008 문경 전통찻사발 축제'를 진행 중인 신현국(56·사진) 문경시장은 들뜬 목소리로 말했다. 그는 "전야제에만 2만 명이 다녀갔다"며 "요즘엔 날씨가 좋아 하루에 5만 명 이상은 다녀갈 것 같다"고 기대했다. 지난 2일 전야제를 시작으로 오는 12일까지 열흘간 문경새재 도자기전시관 일원에서 열리는 문경전통찻사발축제는 10년의 연륜을 쌓으면서 경북지역의 대표적인 축제로 자리 잡았다. 신 시장은 "특히 올해부터 지역행사에서 벗어나 명품축제로 '업그레이드'하기 위해 해외교류전을 비롯해 다양한 볼거리와 체험행사를 마련했다"고 강조했다. "이국적이고 독특한 찻사발을 전시했더니 반응이 아주 좋습니다. 대만 중국 일본의 관광객들도 많이 찾습니다." 해외교류전에선 아시아 지역은 물론 미국 캐나다 독일 등 총 16개국의 차와 찻사발 문화를 두루 살펴볼 수 있다. 올해는 직접 체험해 볼 수 있는 프로그램도

"인터넷TV(IPTV)나 케이블TV나 콘텐츠가 똑같으면, 그 다음은 돈싸움만 남는다." 지난 2일부터 CJ케이블넷 대표로 첫 업무를 시작한 변동식 대표. 데이콤, 하나로텔레콤 등 대형 통신사를 거쳐 CJ케이블넷 대표까지 오른 그는 말그대로 방송통신융합형 최고경영자(CEO)다. 변 대표는 IPTV법 시행령(안)을 둘러싼 논란에 대한 답답한 심정을 토로했다. 변 대표는 핵심쟁점인 콘텐츠 동등 접근 조항과 관련 "콘텐츠는 방송플랫폼사업자에겐 차별화의 대상이며, 플랫폼이 다르면 당연히 콘텐츠도 달라야 한다"며 "IPTV, 케이블TV 등 플랫폼은 다변화하는데 콘텐츠가 동일하면 결국 유통 경쟁, 즉 누가 길바닥에 돈을 많이 쏟아붓는냐 하는 싸움밖에 남지 않는다"고 강조했다. 이어 변 대표는 "방통융합이라는 새로운 패러다임에 발맞춘 새로운 규제의 틀에서 가장 중요한 것은 공정경쟁 여건이며, 그 핵심은 지배력 전이의 차단"이라며 "대형 통신사들이 진입해 시장을 조기에 육성할 수 있을지 몰라도 공

"흔히 사업하다 망하면 마지막에는 외식사업에 뛰어든다고 하잖아요. 하지만 그렇게 만만하게 봤다간 큰 코 다칩니다." 　 프랜차이즈 브랜드 `소야미`를 운영하며 성공의 꿈을 키워가고 있는 장지호(46) 차일드케어인터내셔날 대표는 "사람들이 외식업을 너무 쉽게 생각하는 경향이 있다"며 이렇게 말했다. 현재 '소야미'는 대학가를 중심으로 돈까스치즈나베와 뚝배기카레 등으로 인기를 끌고 있다. 　 장 대표도 처음부터 외식업으로 사업을 시작한 것은 아니었다. 그는 1989년 미국 유학을 마치고는 KCC에서 직장생활을 했다. 아동용품 수출입이 그의 주업무였다. 그러다 유아용품 무역을 시작해야겠다는 생각으로 '차일드케어'를 설립했다. 　 외식업으로 눈길을 돌린 건 우연한 계기였다. 이대 앞에 조그맣게 열었던 돈까스집이 장사가 잘되자 아예 외식사업에 승부수를 던졌다. 이듬해엔 그 여세를 몰아 롯데마트월드점에서 즉석음식코너를 열었다. 1.5평 남짓한 작은 가게에서 한달 4800만원의 매출을 올렸다.

" 주가방향성에 베팅하기 보다는 현물과의 가격차이를 이용한 차익거래에 집중한 것이 주효했다." 증권선물거래소가 14개 증권사와 공동으로 지난달 7일부터 오는 2일까지 진행하는 주식선물 모의투자대회에서 수익률 1위를 기록중인 황정훈씨(사진)가 밝히는 고수익 비결이다. 황씨는 4월30일현재 354%로 전체 1만여명의 참가자중 수익률 1위를 달리고 있다. 황씨는 지난해 대학을 졸업하고 고향인 경북 영천에서 증권사 취업을 준비중이다. 그는 대학 재학중인 2006년에도 주식선물 모의투자대회에서 150%의 수익률로 2위를 차지한 바 있다. 황씨의 고수익 전략은 '과욕을 자제'하는 것에서 출발한다. 그는 특정 종목의 주가 방향성을 예단한후 투자원금의 최대 5.6배까지 '몰빵'하는 투기적 매매와는 일정 거리를 뒀다. 반대로 '띠끌모아 태산' 전략을 선택했다. 선물이 현물과 비교해서 고평가될 경우 매도, 저평가되면 매수하는 전략을 취했다. "시장조성자들은 현물을 기준으로 선물호가를 제공했기 때문에

"과거 해외건설시장 진출에 있어 명분과 의미를 중시했다면, 지금은 수익성을 함께 담보할 수 있는 공사 만을 선별 수주하고 있습니다." 국내 건설업계 최초로 해외공사 수주 600억 달러라는 금자탑을 세운 현대건설 이종수 사장(사진, 58)은 지난달 29일(현지시간) 카타르 메사이드(Mesaieed) 산업단지내에서 열린 비료공장 5단계 착공식 행사에서 기자들과 만나 '양적 성장'과 '질적 실익'을 동시에 추구하고 있음을 강조했다. 이 사장은 "현재의 해외건설시장은 과거와 비교할 수 없을 정도로 고난도 기술력을 요구하고 있다"며 "현대건설이 해외에서 선전할 수 있는 것도 역시 기술분야에 대한 끊임없는 투자와 전체 임직원들의 높은 열정 때문"이라고 소개했다. 실제 해외시장에서 현대건설의 위상은 놀라울 정도다. 최근 중동권 건설시장 가운데 발주 물량이 잇따르고 있는 카타르에서도 현대건설의 시공능력은 '넘버 원'이다. 본격 착공에 들어간 메사이드 비료공장 5단계뿐 아니라 현재 진행중인 대부분

“시력 상실이라는 큰 시련을 이겨내고 미국의 정책차관보까지 오른 ‘강영우 박사’ 같은 인물을 많이 길러내고 싶습니다.” 지난 15일 취임한 이현청(60.사진) 상명대학교 총장은 앞으로 포부를 묻는 기자의 질문에 “나이, 국적, 장애 여부에 상관없이 공부할 열정과 능력을 가진 학생들에게는 대학 문을 활짝 열어줄 것”이라며 이같이 밝혔다. 70년 상명대 역사에서 동문이 아닌 외부인사로는 최초로 총장에 취임한 그는 “대학들도 치열한 경쟁을 해야 하는 시대가 됐다”며 “학생으로 고객의 관점으로 보고 ‘고객 만족’이 아닌 ‘고객 감격’에 목표를 두고 최상의 교육 서비스를 구축할 것”이라고 말했다. 이 총장은 한양대 사범대를 나와 서던일리노이대학교에서 교육학 분야 석·박사학위를 취득한 후, 사우스캐롤라이나대와 부산대 등에서 교수를 지냈다. 그는 1998년부터 8년간 한국대학교육협의회 사무총장을 역임하고 2006년부터 최근까지 호남대 총장으로 일했다. 호남대 총장 재임 시절부터 그는 교육 방침에