머니투데이

쿠팡Inc가 5일(한국시간) 미국 증권거래위원회(SEC)에 제출한 연결실적 보고서에 따르면 2026년 2분기당기순손실은 5억7000만달러(8560억원)로 집계됐다. 올해 1분기 3897억원의 당기순손실에 이어 2분기 연속 순손실 기록했다. 3100만달러(435억원) 당기순이익을 기록한 작년 2분기 대비 적자 전환했다.

쿠팡Inc가 5일(한국시간) 미국 증권거래위원회(SEC)에 제출한 2분기 연결실적 보고서에 따르면, 쿠팡Inc의 2분기 매출은 88억5600만달러로 전년 동기(85억2400만달러) 대비 4% 증가했다. 올해 2분기 원/달러 평균 분기 환율(1501.89원)로 환산한 2분기 매출은 13조3007억원으로 집계됐다. 영업손실은 5억5600만달러(8350억원)로 영업이익을 낸 전년 동기(1억4900만달러·2093억원) 대비 적자 전환했다.

최근 병행수입을 내세운 패션 브랜드 짝퉁 유통이 확산하면서 패션업계의 고민이 깊어지고 있다. '병행수입'이라는 표현만으로 정품 여부를 판단하기 어려운 점을 악용한 판매 방식이 늘면서 브랜드 신뢰도는 물론 소비자 피해까지 커지고 있기 때문이다. 특히 해외 브랜드의 경우 국내 사업자가 즉각적인 법적 대응에 나서기 어려운 구조여서 업계는 모니터링 강화와 해외 본사 공조 등 대응 수위를 높이고 있다. 4일 업계에 따르면 병행수입은 국내 공식 수입사가 아닌 개인 사업자가 해외에서 정품을 들여와 판매하는 방식이다. 다만 병행수입이라는 말이 제품의 진위를 보증하는 건 아니다. 업계에선 일부 판매업체들이 정품 여부에 대한 설명 대신 병행수입이라는 표현으로 소비자가 정품으로 오인하도록 만드는 사례가 늘고 있다고 지적한다. 이러한 논란은 최근 서울 광진구에 있는 중견 쇼핑몰 엔터식스에서 열린 고별 할인 행사에서 불거졌다. 행사장에선 메종키츠네, 아미, 꼼데가르송, 나이키, 뉴발란스, 폴로 등 유명

이마트가 경쟁사인 쿠팡의 배달플랫폼 쿠팡이츠와 손잡고 퀵커머스(신속배송) 서비스를 시작했다. 자체 즉시배송 서비스를 유지하면서 외부 플랫폼까지 판매채널을 넓혀 퀵커머스사업 확대에 속도를 내는 전략이다. 유통업계에서는 경쟁보다 고객과 접점확보를 우선하는 흐름이 퀵커머스 시장에서도 뚜렷해지고 있다는 분석이 나온다. 4일 유통업계에 따르면 이마트는 지난달 23일부터 창동점과 왕십리점, 목동점 등 6개 점포에서 쿠팡이츠 퀵커머스 파일럿 테스트를 운영한다. 소비자는 쿠팡이츠의 '장보기·쇼핑' 서비스를 통해 이마트의 신선식품과 가공식품, 생활용품 등을 주문할 수 있다. 이마트 관계자는 "고객 접점과 편의성 확대 차원에서 지난달 23일부터 6개 점포에서 쿠팡이츠 퀵커머스 파일럿 테스트를 운영 중"이라며 "운영결과를 바탕으로 연내 대상점포를 순차적으로 확대할 계획"이라고 말했다. 이번 협업은 이마트가 퀵커머스사업 외형확대에 힘을 싣는 행보로 풀이된다. 이마트는 2024년 11월 배달의민족의 장보

최근 병행수입을 내세운 패션 브랜드 짝퉁 유통이 확산하면서 패션업계의 고민이 깊어지고 있다. '병행수입'이라는 표현만으로 정품 여부를 판단하기 어려운 점을 악용한 판매 방식이 늘면서 브랜드 신뢰도는 물론 소비자 피해까지 커지고 있기 때문이다. 특히 해외 브랜드의 경우 국내 사업자가 즉각적인 법적 대응에 나서기 어려운 구조여서 업계는 모니터링 강화와 해외 본사 공조 등 대응 수위를 높이고 있다. 4일 업계에 따르면 병행수입은 국내 공식 수입사가 아닌 개인 사업자가 해외에서 정품을 들여와 판매하는 방식이다. 다만 병행수입이라는 말이 제품의 진위를 보증하는 건 아니다. 업계에선 일부 판매업체들이 정품 여부에 대한 설명 대신 병행수입이라는 표현으로 소비자가 정품으로 오인하도록 만드는 사례가 늘고 있다고 지적한다. 이러한 논란은 최근 서울 광진구에 있는 중견 쇼핑몰 엔터식스에서 열린 고별 할인 행사에서 불거졌다. 행사장에선 메종키츠네, 아미, 꼼데가르송, 나이키, 뉴발란스, 폴로 등 유명 브

가전 양판점 롯데하이마트가 올해 2분기 5900억원대 매출을 거뒀다. 4월과 5월엔 매출이 다소 부진했지만, 6월 들어 IT(정보통신), 모바일 관련 상품 판매가 늘어나면서 성장세로 전환했다. 롯데하이마트는 올해 2분기 실적이 매출 5911억원, 영업이익 9억원으로 잠정 집계됐다고 4일 공시했다. 전년동기 대비 매출은 0.5%, 영업이익은 91.3% 각각 감소한 수준이다. 다만 지난해 2분기 부가세 환급 등 일회성 요인을 제외하면 실적이 개선 흐름을 나타냈다는 게 회사 측의 설명이다. 일회성 요인을 제외한 매출은 전년동기 대비 0.7%, 신장했고, 영업이익도 지난해 2분기 부가세 환급 수익 66억원을 제외하면 실질 감소액은 29억원 수준으로 집계됐다. 롯데하이마트 월간 매출 흐름을 보면 4월(-6.2%)과 5월(-0.8%)은 전년 대비 실적이 저조했으나 6월엔 8.3% 증가세로 전환됐다. 특히 IT·모바일 상품 매출은 지난해 2분기와 비교해 13.7% 늘어나면서 성장세를 이끌었다.

현대리바트는 연결 기준 올해 2분기 영업이익이 55억5900만원으로 지난해 같은 기간보다 9.4% 증가했다고 4일 공시했다. 같은 기간 매출은 3731억3300만원으로 지난해 동기 대비 9.0% 감소했다. 당기순이익은 37억5400만원으로 507.4% 증가했다. 다만 상반기 누적 기준으로는 영업이익이 66억1100만원에 그쳐 지난해 상반기(145억9500만원)보다 54.7% 줄었다. 매출도 7290억6900만원으로 약 14.0% 감소했다. 현대리바트 관계자는 "건설경기 침체가 지속되며 빌트인 가구 공급 물량이 감소해 매출이 줄었지만 효율 경영을 통해 영업이익은 전년 대비 소폭 늘었다"라며 "향후 신규 주택정비 사업과 B2B(기업간거래) 신규 프로젝트 수주에도 적극 나서 매출 확대에 힘쓰겠다"고 밝혔다.

현대그린푸드가 올해 1분기 연결기준 영업이익이 381억원으로 전년 동기 대비 23.4% 증가했다고 4일 공시했다. 매출은 5950억원으로 전년 동기 대비 7.8% 증가했으며 당기순이익은 306억원으로 30.7% 늘었다. 별도 기준 매출은 5774억원으로 전년 동기 대비 7.2% 늘었으며 영업이익은 405억원으로 31.4% 증가했다. 세전이익은 419억원으로 32.3% 늘었다. 현대그린푸드 관계자는 "단체급식 사업 신규 수주 확대 및 식수 증가와 케어푸드와 외식 사업에서도 호조세가 이어지며 매출과 영업이익 모두 증가했다"며 " 제조원가·물류비 효율을 개선해 영업이익이 특히 크게 늘었다"고 설명했다.

무신사는 일본 구마모토현 강진으로 피해를 입은 규슈 지역 고객을 대상으로 구호물품 무상 지원을 진행한다고 5일 밝혔다. 이번 지원은 무신사 글로벌 스토어를 통해 규슈 지역으로 배송되는 상품에 구호물품을 함께 동봉하는 방식이다. 별도 신청 절차 없이 대상 고객에게 제공되며 지난달 31일 출고분부터 지원을 시작했다. 지원 물품은 무신사 자체 브랜드(PB) '무신사 스탠다드'의 팔토시와 핸드 타월 3종 세트, 일반 타월 등이다. 지진 피해 복구 과정과 폭염 속 일상생활에서 활용도가 높은 품목으로 구성했다. 무신사는 빠른 회복을 바라는 메시지를 담은 엽서도 함께 전달한다. 무신사 관계자는 "갑작스러운 지진으로 피해를 입은 모든 분들께 위로의 마음을 전한다"며 "어려운 상황에 놓인 분들이 하루빨리 평온한 일상을 되찾기를 바란다"고 말했다. 무신사의 일본 사업은 2021년 현지 진출 이후 확대되고 있다. 최근 일본 마케팅 업체 ING코퍼레이션이 발표한 2026년 7월 현지 10대 이용 온라인

낮 최고기온이 40도에 육박하는 폭염이 이어지면서 백화점이 '도심 속 피서지'로 떠오르고 있다. 냉방이 잘 갖춰진 실내에서 쇼핑과 식사, 전시를 함께 즐기는 이른바 '몰캉스(몰+바캉스)' 수요가 늘면서 주요 백화점의 방문객과 매출도 일제히 증가했다. 4일 유통업계에 따르면 지난달 28일부터 이달 3일까지 주요 백화점은 폭염에 따른 집객 효과를 누렸다. 단순 쇼핑을 넘어 식사와 디저트, 팝업스토어, 전시 등 다양한 콘텐츠를 한 공간에서 즐기려는 소비자가 늘면서 체류형 소비가 확산하는 모습이다. 폭염은 백화점 실적에도 그대로 반영됐다. 롯데백화점은 방문객 수가 전주 대비 30%, 식음료(F&B) 매출이 40% 늘며 가장 높은 증가율을 기록했다. 신세계백화점은 방문객과 전체 매출이 각각 14.7%, 16.2% 증가했고, 현대백화점도 방문객이 15.1%, 식음료 매출이 20.9% 늘었다. 무더위를 피해 실내를 찾은 고객들이 쇼핑과 외식을 함께 즐기면서 백화점마다 집객 효과가 매출 증가로

홈플러스가 직원들을 정상 출근시키며 영업 재개 준비에 속도를 내고 있다. CJ제일제당, 대상 등 NB(일반 제조사 브랜드) 상품 납품이 재개됐고 PB(자체 브랜드) 상품도 점포로 이동하면서 매장 구색 갖추기가 본격화했다. 4일 유통업계에 따르면 홈플러스는 이날 휴가자와 유급휴직 유지 희망자를 제외한 전 직원을 출근시키며 재개장 준비에 착수했다. 지난달 13일 임시 휴업 결정으로 직원들이 출근 직후 귀가한 이후 21일 만이다. 직원들은 변화된 영업 방식에 맞춘 매장 정비 작업에 투입된다. 홈플러스는 기존 복층 매장을 1000평 규모의 단층 매장으로 축소·개편해 운영할 방침이다. 기존 대형마트처럼 품목을 늘리는 방식에서 벗어나 PB 상품과 필수 식품, 생필품 중심으로 매장을 압축해 운영한다. 미국의 '트레이더 조(Trader Joe's)'와 유사한 운영 방식이다. 재개장에 앞서 상품 진열 위치와 동선을 재조정하는 레이아웃 변경 작업이 진행 중이다. 임시 휴업 기간 멈춰있던 냉장·냉동 설

신세계백화점은 지난해 8월 선보인 자체 온라인 쇼핑 플랫폼 '비욘드신세계'의 오픈 1년간 이용 고객 분석 결과 백화점 오프라인 VIP 고객이 전체 매출의 60%를 차지한 것으로 나타났다고 4일 밝혔다. 구매 고객 분석 결과 오프라인에서 명품 중심의 쇼핑을 즐기는 백화점 VIP 고객들이 비욘드신세계에서는 패션·뷰티·라이프스타일 등 상품을 폭넓게 구매하는 것으로 나타났다. 백화점 VIP 고객이 온라인에서 가장 많이 구매한 상품군은 패션·스포츠(55%)였고 화장품(20%)이 뒤를 이었다. 온·오프라인 시너지 효과를 바탕으로 최근 비욘드신세계의 월평균 매출도 지난해와 비교해 2배 증가했다. 비욘드신세계 이용 고객의 오프라인 쇼핑 매출도 상승했다. 비욘드신세계 전체 이용 고객의 오프라인 구매 금액은 이전 대비 25% 늘었다. 신세계백화점은 오프라인 차별화 브랜드를 추가로 온라인에서 선보이고 고객 맞춤형 상품 선별과 온·오프 연계 서비스를 강화할 계획이다. 온라인에서 상품을 탐색한 고객이 오프