머니투데이

◆동양생명 <승진> ▷팀장·센터장 △GA영업추진팀장 김영준 △GA지원팀장 김정로 △FC지원팀장 최은규 △FC영업추진팀장 장훈 △상품기획팀장 김유근 △연금운용팀장 박용우 △CSV팀장 김한석 △가정관리 팀장 안혜선 △회계팀장 이미지 △자금팀장 조연상 △경영혁신팀장 김일섭 △인재개발센터장 유세연 <전보> ▷팀장 △DB운영팀장 김유나 △상품개발팀장 김성주 △변액운용팀장 송인철 △계리팀장 서민호 △선임계리사지원팀장 김남영

정상혁 신한은행장이 2일 신년사를 통해 불확실한 경영 환경일수록 금융 본연의 역할을 강화해야 고객의 신뢰를 받을 수 있다고 강조했다. 정 행장은 세계 경제 불확실성과 금융시장 변동성 확대, 기술 발전에 따른 금융 패러다임 변화, 금융사의 윤리적 책임 강화를 올해 경영 환경의 주요 변수로 꼽았다. 그는 "이러한 환경에선 생산적·포용금융, 차별화된 금융 경험, 전사적 차원의 미래 준비가 중요하다"고 말했다. 올해 전략 목표로는 △금융의 본연의 역할 △미래 경쟁력을 위한 혁신 △신뢰받는 은행 등 세 가지 중점 과제를 세웠다. 정 행장은 먼저 "생산적 부문으로의 자금 공급을 확대해 경제의 선순환을 지원하고 일상 속 금융 동반자로서 고객이 필요할 때 언제든 이용할 수 있는 고객 중심 솔루션을 강화할 것"이라고 했다. 미래 경쟁력 강화를 위해선 "시니어·외국인 등 미래 핵심 고객군을 대상으로 한 특화 솔루션을 선제적으로 마련하고 인공지능(AI) 창구 등 채널 혁신"을 당부했다. AX(AI 전환) 추진을 통해 기술적인 경쟁력도 확보하겠다는 구상이다.

정정훈 캠코(한국자산관리공사) 사장이 2일 부산국제금융센터(BIFC) 본사에서 열린 '2026년 시무식'에서 신년사를 통해 "캠코는 '포용적 금융'을 통해 국민의 삶에 안정을, '생산적 금융'을 통해 국가 산업에 활력을 더하여 정부 정책 기조에 적극 부응해 나가겠다"고 밝혔다. 정 사장은 "지난해 캠코는 금융취약계층 채무부담 확대, 기업구조조정 수요 증가 등 녹록지 않은 환경에서 '새도약기금' 출범과 '새출발기금' 제도 확대를 통해 민생 회복을 지원했다"며 "기업구조혁신펀드 6호 조성과 기업회생채권 인수 확대 등 위기기업 지원을 위한 기반을 강화하며 정부의 정책 파트너로서 역할을 충실히 이행했다"고 평가했다. 더불어 "대규모 증자·증원을 통한 재무·조직 기반 강화와 함께, 디지털 전환과 인공지능(AI) 활용을 아우르는 '캠코형 AX'를 추진해 미래 성장 기반을 마련했다"고 덧붙였다. 이밖에 정 사장은 정책사업 추진 과정에서 일부 제기된 지적을 계기로 "정책 설계부터 집행에 이르는 전 과정의 완결성을 높이고, 국민이 신뢰할 수 있는 정책 수행 체계를 더욱 공고히 해나가겠다"고 의지를 밝혔다.

김성태 IBK기업은행장이 2일 임기를 마치고 퇴임했다. 차기 행장 선임이 아직 이뤄지지 않으면서 기업은행은 당분간 김형일 전무이사 직무대행 체제로 운영된다. 기업은행장은 금융위원장이 제청하고 대통령이 임명하는 구조라서 별도 공모나 임원추천위원회 절차가 없다. 통상 임기 만료 이전에 후임 인선을 마무리하지만 이번에는 선임이 늦어지며 직무대행 체제로 전환됐다. 김 행장은 재임 기간 동안 중소기업 금융 지원 확대와 정책금융 역할 강화에 주력했다. 고금리·경기 둔화 국면에서도 중소기업 자금 공급을 이어가며 중소기업 전문은행으로서의 역할을 강조했고 생산적 금융 기조에 맞춰 모험자본·혁신기업 금융을 확대하는 데 힘을 쏟았다는 평가를 받는다. 실제 올해 상반기 대형은행들이 중소기업 금융 공급에 소극적일 때도 기업은행 만큼은 공급액을 줄이지 않았다. 매분기 중소기업 대출을 늘리면서 지난해에는 은행권 내 중소기업 대출 비중 24%를 돌파하는 등 역대 최고를 다시 썼다. 이날 김 행장은 중소기업계로부터 이같은 공로를 인정받으면서 아름다운 퇴임을 맞이하기도 했다.

금융당국이 홍콩H지수 주가연계증권(ELS) 불완전판매와 관련해 은행권에 부과한 2조원 규모의 과징금을 두고 업계의 반발이 커지고 있다. 금융노조까지 나서 과징금 산정 기준이 잘못됐고 이를 원점에서 재검토해야 한다고 촉구했다. 윤석구 전국금융산업노동조합 위원장 당선인은 2일 서울 광화문 정부서울청사 금융위원회 후문 앞에서 열린 'ELS 사태 책임전가 저지 결의대회'에서 "ELS 사태의 책임을 현장 노동자와 금융회사에 전가하는 방식으로는 금융소비자 보호도, 금융시장 신뢰 회복도 이뤄질 수 없다"고 말했다. 금융노조는 금융당국이 세운 ELS 과징금 기준이 비상식적이고 징벌적이며 잘못 설계됐으므로 모든 것을 원점에서 재검토할 것을 요구했다. 금융노조가 특정 사안을 두고 사측과 같은 입장을 공개적으로 밝히며 목소리를 나선 건 이례적이다. 금융당국은 앞서 KB국민·신한·하나·우리·NH농협·SC제일은행 등 6개 은행에 홍콩H지수 ELS 불완전판매 책임을 물어 약 2조원 규모의 과징금을 사전 통보했다. 금융소비자보호법 개정 이후 처음 적용된 조 단위 과징금으로 금융감독원 제재심의위원회 절차를 진행하며 최종 과징금 수위를 정하는 중이다.

하나은행이 86년생도 해당하는 40세 이상 직원을 대상으로 특별퇴직(희망퇴직) 신청을 받는다. 2일 금융권에 따르면 하나은행은 이날부터 5일까지 준정년 특별퇴직 신청을 받는다. 하나은행은 고연령 직원들의 조기 전직 기회를 제공하고 급변하는 금융환경에 대한 인력 구조 효율화 취지라고 설명했다. 대상은 오는 31일 기준 만 15년 이상 근무한 40세 이상 일반직원이다. 특별퇴직금은 1970년 하반기~1973년생의 경우 최대 31개월치 평균 임금이 지급된다. 1974년생 이후 출생자는 연령에 따라 최대 24개월치 평균 임금을 받게 된다. 1970년 하반기∼1973년생은 자녀 학자금, 의료비, 전직 지원금 등도 추가로 받을 수 있다. 하나은행은 인사위원회 심의를 거쳐 오는 31일 해당자들의 퇴직을 마무리할 예정이다. 매년 상·하반기에 있는 임금피크 특별퇴직은 1970년 상반기생 직원을 대상으로 실시되며, 특별퇴직금으로는 약 25개월치(생월별로 차등) 평균임금이 지급될 예정이다.

황병우 iM금융그룹 회장이 2일 신년사를 통해 그룹차원의 시너지를 강조하며, 계열사간 보다 넓은 협업을 주문했다. 황 회장은 이날 대구 소재 iM뱅크 제2본점에서 "인공지능(AI) 대전환이 빠르게 실현되는 경영환경 속에서 그룹의 역량에 최적화된 과제를 발굴해 '성공 스토리'를 쌓아가고, 고객을 만족시킬 수 있는 수준의 '그룹 차원의 시너지'를 실현하면서 이러한 과제의 실행력을 확보하도록 '일하는 방식의 혁신'을 이뤄내야 한다"고 말했다. 황 회장은 "생산적 금융, 포용 금융, 금융소비자 보호, 내부통제 강화와 같은 사회적 요구에 기민하게 대응해야 한다"라며 "이를 단순히 외부 요구에 대한 대응 관점이 아닌 새로운 수익원을 확보하는 기회이자 이해관계자와 동반 성장할 수 있는 선순환 구조를 만드는 기초라는 관점으로 접근해야 한다"고 강조했다. 이어 "확실한 타깃을 지닌 대표 상품을 론칭해 iM만의 성공 스토리를 만들고, 차별화된 서비스로 고객에 'iM만의 임팩트'를 줘야 한다"라며 "이러한 성공 스토리가 모여 조직 전체의 '성공 DNA'가 되고, 이를 기반으로 '하이브리드 금융그룹'이라는 비전 실현에 더 다가갈 것"이라고 말했다.

'제로에너지건축물(ZEB) 인증'을 받은 주택을 구입하면 한국주택금융공사 보금자리론 금리를 0. 1%포인트(P) 우대받을 수 있다. EZB 인증은 에너지 사용 최소화 등 건축물의 효과적인 에너지관리를 위한 인증제도로 '녹색건축물 조성 지원법' 등에 따라 한국부동산원·한국녹색기후기술원 등 6개 기관에서 발급한다. 공사는 그 동안 녹색건축인증(G-SEED) 2등급 이상을 받은 주택에 대해 그린보금자리론을 통해 금리우대 혜택을 제공해 왔다. 이번 제도개선으로 제로에너지건축물에도 동일한 혜택을 적용한다. 그린보금자리론 이용을 희망하는 고객은 '제로에너지건축물 인증시스템' 등을 통해 대상 주택 여부를 확인한 뒤 대출 신청 시 제로에너지건축물 인증서 사본을 온라인으로 제출하면 된다. 김경환 한국주택금융공사 사장은 "이번 제도개선은 친환경주택에 대한 금융지원을 확대해 정부의 녹색금융 활성화 정책에 적극 동참하기 위한 것"이라며 "앞으로도 환경·사회·투명경영(ESG) 가치를 반영한 정책모기지 제도개선을 지속해 나가겠다"고 말했다.

강태영 NH농협은행장이 2일 신년사를 통해 초개인화 금융과 생산적 금융에 대해 강조했다. 강 행장은 "2026년 우리는 그 어느 때보다 빠르게 변화하는 매우 불확실한 경영환경에 직면해 있다"며 "인공지능(AI)은 금융서비스 품질과 속도, 그리고 고객과의 관계를 맺는 방식까지 근본적으로 바꾸고 있으며, 금리·환율·물가 등 거시경제 변수 또한 이전보다 훨씬 예측하기 어려운 국면에 들어섰다"고 진단했다. 그러면서 강 행장은 임직원들이 함께 실천해야 할 중점 추진사항을 거론하면서 가장 먼저 '초개인화 금융'을 꼽았다. 그는 "앞으로 점점 더 다양해지고 복합화되고 있는 고객의 니즈를 종합적으로 살펴, 고객의 자산·소비·부채를 아우르는 종합자산관리 전략을 제시해야 한다"면서 "항상 고객을 중심에 두고 고객의 변화와 요구를 가장 먼저 포착해 초개인화 금융을 제공해 고객을 미소짓게 하고 함께 성장하는 금융을 반드시 실현해 나아가야 한다"고 강조했다. 이어 그는 "생산적 금융을 통해 실물경제의 회복과 성장을 이끌어 나가야 한다"면서 "금융은 단순한 자금 공급을 넘어 실물경제에 활력을 불어 넣고, 지속가능한 성장을 뒷받침하는 본연의 역할에 더욱 충실해야 한다"고 말했다.

하태경 보험연수원장이 올해 설립 60년 만에 처음으로 해외 보험 교육 시장에 진출하겠다는 포부를 밝혔다. 하 원장은 2일 신년사에서 "올해 보험연수원은 글로벌 AI 보험연수원으로 위상을 정립해나갈 것"이라며 "세계 최고 수준의 보험 HR 교육기관의 명성에 부합하는 우수한 교육 콘텐츠를 보유했고, 이 콘텐츠에 AI 시스템을 접목해 베트남 등 신흥 보험 교육 시장에 진출하겠다"고 말했다. 이어 "해외 보험 교육 시장 진출은 연수원 창립 60년 만에 처음"이라며 "이를 위해 지난해 하반기부터 베트남을 첫 글로벌 진출 국가로 선정하고 사전 조사를 진행했고, 성장 잠재력 또한 확인했다"고 강조했다. 하 원장은 "대한민국 보험 산업의 발전과 함께해온 보험연수원이 이제 아시아의 보험 교육 시장을 선도하고자 한다"며 "2026년에도 AI 신 금융 교육을 체계적으로 추진하기 위해 AI 자회사 설립에 만전을 기하겠다"고 밝혔다. 그러면서 "AI 학습시스템(LMS), AI 시험출제, 맞춤형 교육 추천 등 교육 전 과정에 AI를 내재화하는 것이 목표"라고 덧붙였다.

김인 새마을금고중앙회장이 2일 신년사에서 올해 새마을금고가 나아가야 할 방향을 제시했다. 김인 중앙회장은 고물가·저성장이라는 엄중한 환경 속에서도 회복의 실마리를 찾고, 그동안 새마을금고가 보여준 저력을 이어가 회원과 함께 밝은 미래로 나아가겠다는 뜻을 밝혔다. 이를 위해 '건전성 중심의 리스크관리 강화', '안정적이고 다변화된 수익 구조 구축', '지역 기반의 상생 경영과 포용금융 확대', '미래기술의 전사적 도입으로 경쟁력 확보'라는 4가지 원칙에 집중하겠다는 계획이다. 구체적으로 △금융사고 예방 강화, 부실채권 정리 촉진, 가계여신 위주 건전 대출 취급 통해 건전한 경영기반을 확고히 다지고 △사업 범위 확장 통해 수익구조를 확대 및 다변화하고, 금고 지원을 강화하여 전체 새마을금고의 균형성장을 도모하며 △지역문제 해결을 위한 사회공헌사업 및 포용금융 통해 정부의 사회연대경제 기조에 앞장서며 지역사회의 핵심 성장 파트너로 자리매김하고 △AI 기반 업무환경과 인프라를 구축하고 지역 맞춤형 금융서비스를 고도화해 생산적 금융과 사회적 가치 실현을 단계적으로 추진하기로 했다.

빈대인 BNK금융지주 회장이 "2026년 경영방침을 '미래성장을 위한 새로운 금융 구현'으로 정했다"고 밝혔다. 빈 회장은 2일 2026년 신년사를 통해 "새로운 금융이란 수익성과 공공성을 함께 확장하고 AI 디지털 기술로 안정성과 생산성을 높이는 미래형 금융"이라며 이같이 밝혔다. 빈 회장은 "이제는 단순 자금중개 역할을 넘어 지역과 산업 그리고 일상의 성장을 연결하며 모두의 지속가능한 가치를 만들어가는 BNK만의 금융을 구현해야 하겠다"며 '생산적 금융에 기반한 영업방식의 대전환' 등을 핵심전략으로 제시했다. 그는 "생산적 금융 전환의 기류 속에서 기회를 창출하기 위해 이자이익과 담보자산이 중심이 되었던 기존의 영업 방식을 빠르고 과감하게 혁신해야 한다"며 "은행은 예대마진 중심의 수익구조에서 벗어나 비이자이익 확대, 투자 전문화 전략으로 무게 중심을 옮기고 비은행 자회사는 구조화금융 확대, 벤처캐피탈(VC) 기능 등을 강화해 그룹의 새로운 성장동력을 창출해야 한다"고 했다. 지역금융그룹의 역할에도 변화가 필요하다며 해양수산부 이전, 동남권투자공사 설립 등 정부정책에서 기회요인을 찾고 조선·해양·물류·인프라 등 지역특화산업에서 금융허브 역할을 수행해야 한다고 밝혔다.