LG 홈로봇 클로이드, 구독서비스 등 연계 사업 검토
휠 기반 자율주행… 여러 가전 제어하며 집안일 보조
삼성 "제조 자동화 우선" 지난해 선보인 '볼리' 폐기
LG전자는 속도전으로 내달리고 삼성전자는 상대적으로 신중하다. LG전자는 사람과 가장 직접적으로 만나는 가정에서부터 시작하겠다는 전략이지만 삼성전자는 집을 최종 종착역으로 본다. 로봇에 대한 국내 대표 양대 전자기업의 전략이 엇갈린다.
우선 LG전자는 'CES 2026'에서 공개한 홈로봇 'LG 클로이드'를 출발점으로 내년부터 홈로봇사업에 속도를 낸다. 가전과 부품, 배터리, 소프트웨어를 아우르는 LG그룹의 로봇생태계도 강점이다.
류재철 LG전자 CEO(최고경영자)는 7일(현지시간) 미국 라스베이거스에서 열린 기자간담회에서 "내년부터 부품사업을 포함해 홈로봇사업을 본격적으로 시작하려고 한다"고 말했다.
'클로이드'는 머리와 두 팔이 달린 몸체, 휠 기반 자율주행 기술이 적용된 하체로 구성됐다. 주변 환경을 고려해 작업의 우선순위를 정하고 여러 가전을 제어하며 집안일을 보조한다.
류 CEO는 "클로이드는 고객들이 집안일로부터 자유로워지고 질 높은 일에 집중할 수 있도록 하는 '제로 레이버 홈'의 마지막 퍼즐"이라며 "내년쯤 되면 실험실에서 나와 현장에서 볼 수 있지 않을까 싶다"고 말했다.
출시 시점은 실증결과에 따라 결정한다. 류 CEO는 "로봇을 구독서비스와 연계해 고객 접근성을 높이는 방안도 검토 중"이라며 "상용화 로드맵을 더 당겨야 하지 않을까 싶은 정도로 로봇은 예상보다 빠르게 진행되고 있고 생각보다 더 큰 기회가 있을 수 있다"고 밝혔다.
클로이드의 동작이 느리다는 지적에는 "집에서 활동해야 하는 로봇이기 때문에 안전과 신뢰성에 중점을 두고 조심스럽게 접근하고 있다"며 "학습결과가 반영되면 사람과 유사한 속도로 충분히 올라올 것"이라고 밝혔다.
LG전자는 가정용 로봇을 시작으로 산업용과 상업용 로봇으로 사업영역을 확대할 계획이다.
LG이노텍의 센서, LG에너지솔루션의 배터리, LG CNS의 소프트웨어 역량 등 그룹 차원의 로봇생태계도 강점으로 꼽았다. 류 CEO는 "LG그룹 생태계에서 잘할 수 있는 것을 적극 활용해 로봇사업에 속도를 내겠다"고 말했다. 베어로보틱스와 로보스타 등 로봇기업의 지분도 보유 중인 LG전자는 추가 M&A(인수·합병)도 검토 중이다.
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반면 삼성전자는 산업용부터 시작해 가정용으로 고도화하겠다는 전략이다. 지난해 공언한 가정용 홈로봇 '볼리'의 상용화 계획도 사실상 폐기했다.
노태문 삼성전자 대표는 지난 5일 현지에서 열린 기자간담회에서 "로봇이 가장 효과적이고 역량을 고도화할 수 있는 부분이 제조현장"이라며 "삼성전자는 굉장히 다양한 제조현장이 있기 때문에 여기서 직접 나오는 여러 데이터를 통해서 로봇의 하드웨어와 소프트웨어, AI(인공지능)역량을 다 키울 수 있다"고 말했다.
이어 "제조 자동화를 위한 로봇사업 추진을 최우선으로 진행하고 거기서 쌓은 기술과 역량을 바탕으로 B2B(기업간 거래) B2C(기업-소비자간 거래)로 진행하는 목표"라며 "저희 제조라인에 (로봇) 투입을 위한 여러 준비작업, 파일럿 프로그램이 진행되고 있다"고 밝혔다.
인간과 함께 호흡하며 지내야 하는 가정용 로봇에 가장 까다로운 눈높이가 요구되는 만큼 충분한 성능을 갖출 때까지는 출시하지 않겠다는 얘기다.
