머니투데이

한국은행 임원과 국장들은 지난 주 독회(讀會)로 바쁜 한 주를 보냈다. 독회는 책이나 글을 여럿이 모여 함께 읽는 모임. 독서의 계절도 아닌데 무슨 모여서 책을 읽느냐고 하겠지만 임원들과 국장들이 자료를 읽으면서 회의를 하는 자리였다. 바로 21일 임시국회 기획재정위원회 업무보고를 위해서다. 한은 임원들과 국장들은 독회에서 의견을 교환하고 업무보고 내용과 문구를 조정한다. 독회는 통상 부총재가 주최하고 국장급 인사들이 모두 참석한다. 독회의 진지함과 달리 머리가 희끗한 임원과 국장들이 돌아가며 자료를 읽는 모습을 생각하면 얼굴에 웃음이 감돈다. 한은 내부적으로 독회를 독특한 조직문화와 연결 짓기도 한다. 독회가 수동적인 조직문화와 관련이 있다는 것이다. 한은의 적극적으로 입장을 밝히는 데 인색한 조직문화와 맞아 떨어진다는 얘기다. 한은 한 관계자는 “독회는 대외 자료에 대한 불필요한 오해를 줄이기 위한 것”이라며 “어떤 사안에 대해 적극적이고 직접적으로 입장을 밝히지 않는 문화와도

"이제 '데모'도 저쪽(민주당 당사)에 가서 해야 하는 거 아닌지 모르겠다." 17일 서울 여의도 한나라당 당사 앞을 지나다 이런 얘기를 들었다. 무슨 말인고 하니 이랬다. 집권당 당사 앞은 데모가 끊이지 않는다. 청와대나 정부청사는 아니지만 나라 살림을 좌우하는 이들이 모여 있는 만큼 일종의 '민원 창구'가 되기 때문이다. 지난 2년여 동안 한나라당 당사가 있는 여의도 한양빌딩 앞도 그랬다. 그런데 이번 지방선거에서 한나라당이 참패하면서 상황이 바뀌었다. 한나라당은 '차기'를 염려해야 할 판에 몰리고 민주당은 2년 뒤 총선과 대선에 자신감을 갖게 됐다. 민주당은 세종시 문제나 4대강 사업 등 정국운영에서도 영향력을 행사할 지분을 늘렸다. 상황이 이러니 어차피 같은 시간을 들여 시위를 하는 입장에선 슬슬 '창구'를 바꿔야 하지 않을까 하는 말이 나오는 것이었다. 우스갯소리지만 정권 중반기 선거 이후 바닥 민심을 고스란히 반영한 지적이다. 바닥 민심에 민감한 식당가에서도 이유는 조금씩

지난 9일 서울 우면동에 위치한 KT 연구개발센터. 최시중 방송통신위원장, 이석채 KT 회장 등이 참석한 가운데 KT의 앱개발자 지원센터인 '에코노베이션 제1센터'가 문을 열었다. 표현명 KT 개인고객부문장은 이날 "국내 최초 스마트폰 개발자 지원공간 탄생으로 우수한 콘텐츠 개발을 전폭 지원할 수 있게 됐다"며 "에코이노베이션센터를 통해 연간 1만명의 개발자에게 온·오프라인 교육을 제공하고, 글로벌 수준의 개발자 3000명을 양성하며, 3000여개 앱 개발이 이뤄질 계획"이라고 밝혔다. 　 국내 통신업체들이 스마트폰 확산에 따라 모바일생태계 구축을 위한 개발자 양성책을 경쟁적으로 쏟아내고 있다. 개발자지원센터 설립은 물론 거액의 상금이 걸린 통신사 주최 모바일앱 공모전도 잇따라 열리고 있다. 우수한 개발자를 1명이라도 더 끌어들이기 위해 치열한 경쟁을 벌이는 셈이다. 　 개발자 입장에서 통신사들이 내놓는 개발자 지원책이 반갑지 않을 리 없다. 그러나 상당수 앱개발자는 통신사들의 지원

아르헨티나에는 마라도나교가 있다. 국가대표 축구감독 디에고 마라도나를 살아있는 신(神)으로 추앙한다. 이 종교의 신자가 아니라도 아르헨티나 사람들은 그를 '산타 마라도나' 즉 성(聖) 마라도나로 부른다. 우리에겐 축구 천재, 사고뭉치 악동 정도로만 알려진 마라도나가 모국에서 신의 반열에 오른 것을 이해하자면 역사 상식이 조금 필요하다. 1982년 아르헨티나 군사정부는 자국 앞바다의 영국령 말비나스(포클랜드)를 공격했다. 해묵은 말비나스 영유권 논란에다 아르헨티나 국내정치 문제가 겹치면서 이 섬이 전쟁무대가 됐다. 국력, 군사력에서 영국의 상대가 되지 못한 아르헨티나는 패배했고 정권도 무너졌다. 경위야 어찌됐든 아르헨티나로서는 치욕의 역사다. 당시 아르헨티나에는 반(反) 영국 감정이 타올랐다. 영웅 마라도나는 4년 뒤 탄생했다. 아르헨티나는 1986년 멕시코 월드컵 8강에서 잉글랜드와 만났고 마라도나는 조국에 승리를 선사했다. 그가 손으로 골을 넣었음이 밝혀졌지만 중요한 문제가 아니었

더벨|이 기사는 06월15일(08:47) 머니투데이가 만든 프로페셔널 정보 서비스 'thebell'에 출고된 기사입니다. 국내 최대 e-Book 업체 북토피아의 회생이 불투명하다. 회생계획안 인가 전 M&A가 유찰됐기 때문이다. 관계자들은 북토피아가 회생하기 위해선 출판업계의 신뢰부터 회복해야 한다고 지적한다. 북토피아는 지난 1999년 김영사·들녁·박영사·푸른숲 등 120개 메이저 출판사와 주요 작가들이 공동출자해 설립됐다. 하지만 출판업계가 북토피아에 걸었던 기대는 점차 실망으로 변해갔다. 북토피아의 경영진이 경영권 분쟁과 도덕적 해이를 거듭하며 회사 경영을 등한시했기 때문이다. 북토피아 경영진은 컨텐츠 저작권료 지급을 차일피일 미뤘다. 이 과정에서 출판사들은 더 이상 신간을 제공하지 않게 됐고, 프로그램 관리 소홀로 인한 시스템 오류에 많지 않던 이용자들마저 등을 돌렸다. 북토피아는 결국 지난 1월 출판사 미지급 저작권료 약 60억원과 100억원에 달하는 부채를 떠안고 기업회생

지난 주말 팔당역에서 중앙선을 탔다. 승객 상당수가 등산객이었고 취객도 심심찮게 보였다. 그 중 한 명은 몸을 가누기 힘들 정도로 취해 비틀거리며 서 있었는데, 맞은편에 앉은 예닐곱쯤 돼 보이는 여자아이의 머리를 귀엽다며 연신 쓰다듬고 있었다. 아이는 겁을 집어먹고 울기까지 했지만 덩치가 큰 취객은 아랑곳하지 않고 술냄새를 풍기며 행동을 멈추지 않았다. 제2, 제3의 김수철·조두순은 생각보다 가까이, 우리 곁에 늘 존재한다. 경찰청 범죄통계에 따르면 미성년자 성폭행 사건은 3시간30분마다 1명꼴로 발생한다고 한다. 특히 12세 이하 어린이 성폭행은 2005년 116명에서 2008년 255명으로 3년만에 배 이상 증가했다. 성폭행 피해의 경우 신고를 꺼린다는 점을 감안하면 실제 피해는 훨씬 더 많을 것으로 추정된다. 그럼에도 뾰족한 대책은 보이지 않는다. 김수철 사건 뒤 교육과학기술부는 '365일, 24시간 학교 안전망 서비스'를 가동하겠다고 밝혔다. 교장이 관리자를 지정해 24시간

"하루가 멀다하고 사건사고가 터지는 데 어떻게 믿고 장기투자를 하겠습니까." "투자한 기업이 하루아침에 상장폐지 당하는 경험, 안 당해본 투자자는 모릅니다". 어떤 투자자들은 코스닥이라는 말만 들어도 진저리를 친다. 재산 좀 불려볼 욕심으로 투자했다가 자칫 길거리로 나 앉을 뻔한 기억이 되살아나는 사람들이 적지 않다. 우리나라 증권시장이 반세기가 넘는 시간동안 질적 양적으로 성장했지만 코스닥시장은 여전히 불신의 늪에 빠져있다. 'IT 버블'이 꺼지며 수차례 옥석가리기가 진행됐음에도 해마다 수십 개의 코스닥 기업이 주식시장에서 퇴출되고 있다. 2007년까지만 하더라도 전체 상장폐지 기업 중 3분의 2가 코스피 기업이었으나 2008년부터 상황이 크게 바뀌고 있다. 2008년 상장폐지된 코스피 기업은 12개. 반면 코스닥 기업은 23개에 달했다 .지난해에도 코스피 21개, 코스닥 65개로 코스닥이 3배 이상 많다. 올해 역시 코스닥시장에 퇴출 바람이 거세게 불면서 아직 반기도 지나지 않아

문민정부의 인사 키워드는 '깜짝 인사'다. 김영삼(YS) 전 대통령은 "인사는 만사"라면서도 자주 경질성 인사를 단행했다. 즉흥적인 국면전환용 개각은 내각의 책임성과 공직사회의 안정성에 부정적인 영향을 미쳤다. 국민의정부 인사 키워드는 '측근인사'다. 고(故) 김대중(DJ) 전 대통령은 각료들이 제출한 인선안을 존중했지만 측근 위주의 협소한 인재풀에서 벗어나지 못했다. 문민정부 때 득세한 PK(부산·경남) 인맥 대신 호남 출신을 중용, 지역주의를 부활시켰다. 참여정부 인사 키워드는 '코드인사'다. '학력·지역·서열 파괴'를 기치로 개혁적인 인사 스타일을 도입했지만 개각 때마다 거센 후폭풍에 휘말렸다. 청와대 비서실과 각종 위원회 출신으로 내각을 채우며 '회전문 인사' 논란에 휩싸였다. 역대 대통령의 인사 평점이 높지 않은 이유는 국정운영의 필연성이 아니라 정치적 이유로 개각을 활용한 경우가 많았기 때문이다. 취임 이후 줄곧 '국면전환용 개각'을 거부해 온 이명박 대통령은 전임자들과는

12일 주말 저녁 뉴욕 42번가. 행인에게 타임 스퀘어로 가는 길을 물었다. 그는 자신도 방문객이라고 했다. 마침 자신도 타임 스퀘어로 가는 길인데 동행하자고 했다. 듀퐁에서 일한다는 그는 텍사스 휴스턴에서 휴가차 왔다고 했다. 나사(NASA: 미항공우주국)가 있는 곳이 아니냐고 아는 척을 했더니 "바로 맞추었다"며 웃었다. 한국(Korea)에서 왔다며 '나로호' 얘기를 꺼냈다. 무슨 얘긴지 도통 모르겠다는 표정을 짓는다. 한국이 개발한 무인우주선이라고 설명했다. 위성용 로켓이라고 덧붙였더니, 이내 북한(North Korea)에서 왔냐고 묻는다. 로켓이라는 말이 북한을 연상시켰다 보다 했다. 웃으며 남한에서 왔다고 했다. 바로 그리스 얘기를 꺼낸다. 한국 축구가 2002년 한일 월드컵 때는 4강에까지 갔다고 자랑을 했다. 그도 알고 있다고 했다. 화제는 축구 얘기로 흘렀다. 나사와 나로호 얘기는 둘 사이 공감대를 만드는 데 별 도움이 못됐다. 자정 가까운 시간인데도 타임 스퀘어는 불

"아~아!", "어떻게 해!" 전남 고흥 나로우주센터의 프레스센터에는 지난 10일 오후 안타까운 탄식이 여기저기서 터져 나왔다. 작년 1차 발사 실패 이후 10여개월만에 다시 추진된 나로호 2차 발사. 한차례 실패를 경험해 봤기 때문에 성공에 대한 기대는 더 높았다. 연구진, 정부 관계자, 기자 등 우주센터에 모인 사람들은 모두 입을 모아 카운트다운을 했고, 굉음과 함께 나로호가 날아올랐을 때는 모두 환호하고 박수를 쳤다. 그래서 통신두절, 그리고 결국 폭발한 것을 알게 됐을 때 안타까움의 소리는 더 컸다. 7년간의 개발, 그리고 실패 후 1년을 더 기다렸던 2차 발사가 137초만에 다시 실패로 돌아가면서 무수한 말들이 나오고 있다. 여러가지 의혹부터 심지어 그 많은 돈을 들여가면서 꼭 해야 하는가라는 회의론까지 들린다. 이번 발사에서 '무리한 강행군 아니었나', '과연 3차 발사를 추진할 수 있을까', '왜 검증되지 않은 1단 발사체를 사용했나' 등의 의문점이 나오는 것은 어찌

"요즘 경기가 좋아진 것 같아요? 전 요즘 몸으로 느낍니다" 두 달 전 절전형 전기콘센트를 제조하는 중소기업 사장의 말을 증명하듯이 전기전자 업계에 속한 중소기업들이 올 2분기에 '분기 사상 최대 매출' 혹은 그에 준하는 실적을 예고하고 있다. 그러나 그 이면을 들여다보면 마냥 기뻐하기 어렵다. 이 같은 호실적은 디스플레이, 반도체 등 완성품 제조업체들의 선전에 따른 것으로 새로운 거래선 확보, 신사업·신제품 등에서 신규 매출이 발생한 게 아니다. 즉 '그냥 하던 일이 잘 됐다'는 설명이다. 전방산업의 생산량이 늘어남에 따라 재료, 부품을 조달하는 중소기업들의 매출도 자연스레 증가했다는 설명이다. 이는 대기업 납품에 목메는 중소기업의 현실에서 벗어나지 못한 모습일 뿐이다. "대기업에 납품하면 처음 3년은 이익, 다음 3년은 본전, 이후부터는 손해입니다" 전자기기용 화학약품을 다루는 한 중소기업 관계자는 대기업에 납품하는 것에 대해 3년 주기로 나눠 설명한다. 첫 계약부터 3년까지는

"요즘 '블랙리스트'에 주로 오르내리는 회사가 어딘가요?" 건설업계를 출입하는 기자에게 요즘 부쩍 늘어난 질문이다. 채권 은행들이 진행 중인 건설사 신용위험 평가와 관련해서다. 채권은행들은 이달 중 시공능력 상위 300위 이내의 건설사에 대한 평가를 마치고 이 결과를 토대로 A(정상), B(일시적 유동성 부족), C(워크아웃), D(법정관리) 등급으로 나눠 명단을 발표한 뒤 자금지원이나 퇴출 등 본격 구조조정을 추진할 방침이다. 일단 지난달까지 정부는 강력한 구조조정 시그널을 보냈다. 이명박 대통령이 지난 4월 "건설업자의 도덕적 해이에 대한 정부 차원의 엄정 대응이 이뤄져야한다"고 강조한 데 이어 건설주무부처인 정종환 장관도 "죽을 기업을 살릴 수는 없다. 상시 구조조정을 추진하겠다."고 말하며 쐐기를 박았다. 그런데 최근 채권단의 구조조정은 그다지 속도를 내지 못하는 분위기다. 6·2 지방선거 이후엔 더욱 그런 경향이 눈에 띈다. 최근 1차 부도까지 났던 한 중견건설사에 대해 채