이팔성 회장 "민영화, 과점주주 지배구조가 대안"

이팔성우리금융지주 회장은 22일 정부의 민영화 재추진 방향과 관련해 '과점주주' 지배구조를 만드는 방식으로 진행돼야 한다고 밝혔다. 우리금융이 추진했던 '과점주주' 체제의 민영화 방안이 가장 현실적이란 입장을 거듭 강조한 것이다.

이 회장은 이날 오후 서울 삼성동 코엑스몰에서 열린 '2011년 그룹 경영전략회의 및 원두(OneDo) 페스티벌' 행사에 앞서 기자들과 만나 "우리금융이 원한다고 그대로 되는 건 아니지만 우리금융은 세계에서 앞서가는 글로벌 금융회사들의 거버넌스(지배구조)처럼 가는 게 좋다"고 말했다.

이 회장은 특히 "이런(글로벌) 금융회사들은 (1대주주의) 스테이크(지분)가 10% 전후로 구성돼 있고 신한금융지주나 KB금융지주도 모두 그런 형태"라며 정부 지분을 여러 주주들에게 나눠 파는 과점주주 분산 매각 방식이 바람직하다고 강조했다.

이 회장은 아울러 우리금융이 추진했던 과점주주 방식의 민영화에 대해 "우리금융 임직원들이 주도해 고객들이나 재무적투자자(FI)들의 돈을 모아서 '독자민영화'라고 하는데 그 표현은 맞지 않다"며 "금융지주회사법이나 금산법 등 전반적인 상황을 고려할 때 그(과점주주) 외 다른 방법이 많지 않다"고 설명했다.

정부의 민영화 중단과 조기 재추진 입장에 대해 이 회장은 "적절하다고 생각하고 우리금융이 기대했던 수준에서 벗어나지 않았다"며 "정부는 경쟁입찰이 돼야 하고 경영권 프리미엄을 받아야 한다고 했는데 시장이 충분히 받아들일 수 있는 상황이 아니었다"고 말했다.

이어 "정부 대안이 나오면 충실히 따라가고 우리금융을 성장시킬 수 있는 좋은 주주들을 모실 수 있도록 노력하겠다"며 "우리금융의 미래 성장을 믿고 민영화를 위해 투자한 투자자들의 기대에 어긋나지 않게 잘 관리를 해서 정부안이 나오면 투자에 협조할 수 있게 하겠다"고 밝혔다.

한편, 우리금융은 이날 경영전략회의에서 2011년을 '글로벌 리딩 금융그룹 도약'의 원년으로 선포했다. 아울러 △자산 클린화 및 리스크관리 강화 △민영화 이후 그룹 운영시스템 재구축 △수익기반 확대 및 수익성 제고 △윤리경영과 OneDo(원두) 혁신 지속 추진 등을 내년 중점 전략으로 확정했다.

이 회장은 특히 "그룹의 여신문화 혁신과 계열사별 무수익자산(NPL)에 대한 대대적인 감축 대책을 실행해 2011년 그룹 NPL을 현재의 절반 이하로 낮춰야 한다"고 당부했다.

우리금융 관계자는 "올해 OneDo 혁신을 통해 올 3분기까지 1500억원 이상의 비용 절감 효과를 거뒀다"며 "내년 혁신을 더욱 체질화해 비용절감 극대화와 경영효율성을 획기적으로 높여 나가겠다"고 말했다.