머니투데이

해빗팩토리가 올해 영업이익 흑자전환을 본격화한다. 미국 주택담보대출(이하 주담대)사업에선 지난해 대비 3배 성장을 목표로 하고 일본 GA(법인보험대리점) 시장에도 진출한다. 이를 통해 내년으로 예정된 IPO(기업공개) 흥행에도 박차를 가할 계획이다. 정윤호 공동대표는 머니투데이와 만나 "지난해 연결재무제표 기준 390억원 매출에 2억원 영업손실을 냈다"며 "올해는 매출 670억원, 영업이익 120억원이 목표"라고 밝혔다. 해빗팩토리의 2024년 영업이익은 130억원 적자였지만 1년 새 적자규모를 줄여 손익분기점에 근접했다. 연간 영업이익 흑자전환의 핵심은 미국 주담대사업이다. 해빗팩토리는 미국에 법인을 설립하고 주담대 서비스 '로닝에이아이'를 선보였다. 정 대표는 "재작년 미국법인 매출은 15억원이었지만 지난해에는 30억원으로 2배 성장했다"며 "올해는 지난해 대비 3배 성장한 90억원에서 100억원의 매출을 목표로 한다"고 밝혔다. 미국법인은 AI(인공지능)를 통한 업무효율화로 사업비용을 크게 낮췄고 이를 통한 최저금리 제공이 경쟁력이다.

해빗팩토리가 올해 영업이익 흑자 전환을 본격화한다. 미국 주택담보대출 사업에선 지난해 대비 3배 성장한 약 100억원 매출을 목표로 한다. 일본 GA(법인보험대리점) 시장에 진출해 해빗팩토리의 AI(인공지능) 경쟁력을 한 번 더 검증할 예정이다. 이를 통해 내년 예정된 IPO(기업공개) 흥행에도 박차를 가할 계획이다. 정윤호 해빗팩토리 공동대표는 머니투데이와 만나 "지난해 연결 재무제표 기준 390억원 매출에 2억원 영업손실을 냈다"며 "올해는 매출 670억원, 영업이익 120억원을 목표로 한다"고 밝혔다. 해빗팩토리의 2024년 영업이익은 130억원 적자였다. 1년 새 적자 규모를 100억원 이상 줄여 손익분기점에 근접했다. 연간 영업이익 흑자 전환의 핵심은 미국 주담대 사업이다. 해빗팩토리는 미국에 법인을 설립하고 주담대 서비스 '로닝에어아이'를 선보이고 있다. 정 대표는 "지난달에만 미국에서 220억원을 대출했고 7억원의 이익을 냈다"며 "재작년 미국 법인 매출은 15억원이었지만 지난해에는 30억원으로 2배 성장했다"고 말했다.

정상혁 신한은행장이 "채널 혁신과 일하는 방식의 변화를 통해 미래 준비에 힘을 모아야 한다"고 강조했다. 정 행장은 지난 17일 '본(本) to TOMORROW'를 주제로 열린 2025년 종합업적평가대회에서 이같이 말했다. 종합업적평가대회는 한 해 동안 영업 현장에서 '고객에게 신뢰받는 은행'이 되기 위해 최선을 다한 임직원들을 격려하고, 우수한 성과를 거둔 영업점과 직원을 포상하는 신한은행의 연례 행사다. 이날 행사에는 신한은행 임직원과 가족 등 총 8200여명이 참석했다. 정 행장은 "우리는 지난 한 해 고객에게 신뢰받는 은행이 되기 위해 각자의 자리에서 최선을 다했다"며 직원들을 격려했다. 이어 정 행장은 "금융으로 세상을 이롭게 하는 우리 본업의 가치를 지켜 나가야 한다"며 "차별화된 전문역량으로 고객에게 인정받고 선택받는 것이 신한은행이 추구하는 업의 본질이다"라고 말했다. 진옥동 신한금융그룹 회장도 행사에 참석해 평소 꾸준한 봉사활동을 통해 모범을 보여온 우수직원 중 대표 2명을 격려하며 감사의 뜻을 전했다.

원·달러 환율 급등하면서 은행들이 외화를 원화로 환전하는 고객을 대상으로 환전 수수료 우대 프로그램을 확대하고 있다. 재정경제부에 이어 금융감독원도 나서 은행권에 '고환율 대응'을 주문하고 나섰기 때문이다. 18일 금융권에 따르면 KB국민은행은 외화로 급여 등 수익을 얻는 특정 직업군의 고객이 외화를 원화로 환전할 때 수수료를 우대하는 프로그램 신설을 검토하고 있다. 해당 고객이 일정 금액 이상의 외화를 송금받을 때 증빙 서류를 제출해야 하는 절차도 간소화할 것으로 예상된다. 이는 지난 9월부터 실시한 'KB 디지털 크리에이터 우대서비스'의 확대판이다. 해당 서비스로 유튜브와 인스타그램 등에서 해외 수익을 받는 크리에이터 고객은 월 1만 달러 이하 금액에 대해 환율우대 100%를 적용받게 됐다. 또 기존에는 영업점에 증빙서류를 제출해야 했던 절차를 없애고 건당 5만달러 이하 금액에 대해서는 외화계좌 자동입금이 가능해졌다. 국민은행이 크리에이터에 이어 원화 환전에 수수료 혜택의 대상이 되는 직업군을 추가하는 것은 외환·금융당국의 환율과 관련한 주문이 있었기 때문으로 풀이된다.

홍콩 H지수 ELS(주가연계증권) 제재 일정이 지연되면서 은행들이 과징금 확정액이 아닌 추정액 기준으로 지난해 실적에 충당부채를 쌓아야 하는 상황이 현실화 했다. 은행별로는 과징금 대부분을 보수적으로 충당금에 반영하는 곳도 있지만, 일부 은행은 대폭 감경을 예상해 아예 반영하지 않는 방안도 검토 중이다. 금융감독원은 충당금을 전혀 반영하지 않을 경우 분식 논란이 있을 수 있다는 판단에 따라 최근 은행별로 충당금을 얼마나 쌓을지 실태 파악에 나섰다. 18일 금융권에 따르면 KB국민은행·신한은행·하나은행·NH농협은행·SC제일은행 등 5개 은행에 대한 홍콩 ELS 관련 금감원의 2번째 제재심의위원회가 오는 29일 개최될 예정이다. 금감원 제재심은 격주로 목요일 열린다. 지난달 18일 첫 제재심 이후 이달 15일 재개될 것으로 관측됐으나 예상과 달리 제재심이 마지막 주로 밀렸다. 금감원은 제재심에 앞서 5개 은행에 2조원대 과징금 조치안을 통보했다. 사상최대 규모인 만큼 법률적인 쟁점이 많다. 제재 대상에 오른 은행 임직원이 직접 제재심에서 소명하는 이례적인 상황까지 벌어져 제재심 일정이 더 밀린 것으로 전해졌다.

이환주 KB국민은행장이 "10년 후 금융업의 스탠더드가 될 수 있도록 가치를 높여가야 한다"고 강조했다. 18일 KB국민은행에 따르면 이 행장은 지난 17일 3000여명이 참석한 'KB국민은행 전략회의 2026'에서 이같이 밝혔다. 20주년을 맞은 이번 회의에서는 'Grow with KB'라는 슬로건과 함께 생산적·포용적 금융을 바탕으로 고객·사회·직원과의 동반성장이라는 지향점과 실천 방안들을 공유했다. 이 행장은 올해 전략 목표로 '리테일 금융 1위를 넘어, 기업금융 리더십 확립과 고객경험 혁신을 통한 No. 1 은행 위상 공고화'를 제시했다. 전략을 실행하기 위한 핵심 방안으로는 비즈니스와 영업방식의 발전적 전환, 고객과 새로운 시장으로의 확장을 제안했다. 이 행장은 전략을 달성하기 위해서는 '고객 신뢰'가 밑바탕 돼야 한다고도 했다. 그는 "올해 국민은행은 소비자 권익과 고객 신뢰를 최우선 가치로 두고 경영전략을 실행해 나갈 것"이라고 말했다. 아울러 이 행장은 "KB의 금융으로 기업을 다시 뛰게 하고 산업을 일으켜 세우며 나아가 고객과 사회, 직원이 함께 성장하는 'Grow with KB'를 반드시 실현해 나가자"며 "임직원 모두가 2026년 새로운 도전의 여정을 함께하자"고 당부했다.

"퍼스트무버(First Mover)에 머무르지 않고, 미래동반성장 프로젝트 실행의 완성도를 높여야 한다. " 임종룡 우리금융그룹 회장이 16일 서울 회현동 본사 비전홀에서 열린 '2026년 그룹 경영전략 워크숍'에서 "그룹과 기업의 성장에 기여하는 금융그룹이 돼야 한다"며 이같이 말했다. 지난 9월말 주요 금융그룹 중 처음으로 5년간 80조원 투입을 발표하며 금융권의 생산적·포용금융 확대 분위기를 이끌었다는 평을 받는 우리금융이 올해는 계획의 구체적 실행에 초점을 맞추겠단 의지를 밝힌 것이다. 이날 워크숍은 그룹사 대표와 전 임원, 은행 본부장·부서장, 그룹 우수직원 등 약 400명이 참석한 가운데, CEO 메시지를 시작으로 2025년 그룹 성과 리뷰, 2026년 중점 전략방향 공유, '우리금융인상'및 우수직원 시상, 우리다문화장학재단 장학생 국악공연 순으로 진행됐다. 우리금융이 밝힌 3대 핵심 전략은 '생산적·포용금융', '전사적 AX(AI 전환), '종합금융그룹 시너지 강화'다. 임 회장은 완전민영화와 자본비율 제고, 종합금융그룹 완성을 이뤄낸 지난 3년을 '제1막'으로 평가했다.

"처음에는 100만원을 저축하면 200만원을 준다는 지원금이 눈에 들어왔어요. 하지만 프로그램을 마치고 가장 크게 얻은 건 돈 액수가 아니라 돈에 대한 시선의 변화였습니다. 돈을 더 이상 막막하고 두려운 대상이 아니라 내가 선택해 활용할 수 있는 도구로 바라보게 됐습니다. " 바른 금융교육이 경제적 자립의 출발점이 될 수 있다는 이모씨(29)의 'WOORI CHANCE(우리찬스)' 프로그램 체험 수기다. 신용 관리, 자산 축적 등 경제관념이 중장년과 노년기의 재무 안정성으로 이어지는 만큼 금융교육의 '첫단추'를 어떻게 끼우느냐가 '생애주기 포용금융'의 핵심으로 떠오르고 있다. 18일 금융권에 따르면 우리은행은 자립준비청년 대상 금융교육 프로그램 '우리찬스'를 통해 지난해까지 4년간 약 11억2000만원을 지원했다. 소비·저축·신용·부채 관리 등 금융교육과 1대1 멘토링으로 누적 수료생은 350명에 달한다. 올해는 200명을 새로 뽑아 150만원 저축을 성공하면 장려금 포함 300만원을 지원할 예정이다.

최근 전북은행과 부산은행이 나란히 캐피탈 사장을 신임 행장으로 선임하면서 지방은행이 돌파구 마련에 나섰다. 특히 지방은행의 영업환경이 날로 악화하고 있어 종전 영업 방식에서 벗어난 공격적인 기업 및 투자 금융이 기대된다. 17일 금융권에 따르면 지난해 3분기 전북은행의 누적 순익은 1400억원으로 전년 동기 대비 6% 감소했다. 비이자이익이 169억원 적자 전환한 영향이다. JB금융지주는 그룹내 캐피탈사를 이끌어온 박춘원 대표를 전북은행의 구원투수로 선임했다. 신임 박 행장은 지난해 JB우리캐피탈을 사상 최대 실적(당기순익 2239억원)으로 이끌었다. 3분기 누적 순익도 2116억원으로 은행 실적(1784억원)을 압도했다. 박 행장은 리테일금융보다 기업금융에 집중해오면서 JB우리캐피탈의 체질 자체를 바꿔놓았다는 평가를 받는다. 박 행장이 JB우리캐피탈을 이끌기 전까지 사업 포트폴리오는 대부분 중고차 등 자동차금융에 치우쳐 있었지만 현재는 기업 및 투자금융의 비중이 3분기 기준 약 34%로 가장 크다.

고환율 비상에 금융감독원이 은행권 외환담당 임원들을 소집해 외환시장 안정화 방안을 논의한다. 16일 금용감독원에 따르면 금감원은 오는 19일 오후 KB국민·신한·하나·우리·NH농협·IBK기업은행 등 주요 시중은행 부행장들을 소집해 간담회를 진행하기로 했다. 금감원은 최근 외화예금 쏠림 현상과 달러 이벤트 등과 관련한 당부사항을 전달할 예정이다. 은행권에서 외환시장을 어떻게 판단하는지, 금감원이 할 수 있는 추가적인 외환시장 안정화 방에 대한 의견도 들을 예정이다. 이찬진 금감원장은 지난 13일 "외화 예금·보험 등이 증가함에 따라 환율 변동에 따른 금융소비자 손실 위험도 커진다"며 "금융회사 경영진 면담 등을 통해 과도한 마케팅, 이벤트를 자제하도록 지도하라"고 당부한 바 있다. 고환율 기조가 이어지며 개인 투자자들의 달러 사재기가 이어지고 있다. KB국민·신한·하나·우리·NH농협 5대 시중은행에서 개인 고객이 원화를 달러화로 환전한 금액은 지난달 24일부터 이달 13일까지 총 4억8081만달러다.

iM뱅크가 16일 대구 수성동 본점 대강당에서 2026년 상반기 경영전략회의를 개최했다고 밝혔다. 새해 경영목표 달성을 위해 진행한 이번 회의에는 임원 및 부점장 등 약290여 명이 참석했으며 2026년의 업무계획, 경영전략 발표 및 CEO비전 소개, 기부 행사 등이 진행됐다. 올해 iM뱅크는 '금융을 바꾸는 금융1stMOVER'라는 경영목표 아래, 자금이 생산적 분야로 향하는 '금융 대전환'의1stMOVER를 목표로 한다. 이를 위한 전략방향으로 성장 측면에서의 포트폴리오 최적화, 손익 부분에서 수익구조 안정화에 이어 미래를 위한 차별화 경영을 설정하고 목표 달성을 위한 각 그룹별 계획 발표 및 논의를 진행했다. 특히 2026년 신설된 AX(AI 전환) 추진부에서 AI를 활용한 iM뱅크의 '디지털 컴퍼니'로 나아갈 방향을 제시, 기술 및 사업 활용 계획을 발표해 눈길을 끌었다. CEO가 직접 경영 비전을 발표했고 회의 말미에는 CEO와 직원들이 실시간 질의응답 방식의 소통을 이어갔다. 강정훈 은행장은 능동적이고 효율적인 업무 실행과 집중적 성과 창출을 통한 '속도감 있는 iM뱅크'를 강조했다.

현대카드의 미식 문화 공간이 넷플릭스 예능 프로그램 '흑백요리사' 흥행에 올라탔다. 흑백요리사 시즌 1·2 출연진이 대거 모여 합동 쫑파티가 열린 곳이 다름 아닌 현대카드가 운영하는 브랜디 바 '레드(Red)11'이다. 정태영 현대카드 부회장은 16일 자신의 SNS에 흑백요리사 출연진과 함께 촬영한 사진을 올리며 "레드11 바에서의 쫑파티. 프로그램과는 아무 관련이 없지만 쿠킹 라이브러리를 운영하는 기업으로서 요리전쟁을 겪고 오신 쉐프님들의 시즌1과 2의 합동쫑파티를 기꺼이 열어드렸다"고 밝혔다. 이어 "이 장면을 보고 있으면 한국 음식의 신구의 조합, 다양성의 조합이 만들어내는 멋진 바이브가 보인다"고 덧붙였다. 정 부회장은 흑백요리사 시즌2에서 화제가 됐던 출연진인 손종원 셰프, 선재스님, 프치 파파, 중식 마녀 등과 함께 찍은 사진을 올렸다. 시즌 1에 출연했던 이탈리아 출신 셰프 파브리의 모습도 있었다. 정 부회장이 언급한 행사는 지난 13일 흑백요리사 시즌2 종영 당일에 진행된 쫑파티다.