머니투데이

미국·이스라엘의 이란 공습으로 중동발 불확실성이 확산하자 금융권이 비상대응체계를 가동하고 시장 변동성 확대 가능성에 대한 점검에 나섰다. 우리금융그룹은 1일 중동사태 발발에 따라 지주사를 중심으로 전 계열사에 비상대응체계를 즉시 가동하고 국제 금융시장 변동성 확대 가능성에 대비해 유동성 상황과 외환 및 자금시장 동향 등에 대한 점검에 나섰다고 밝혔다. 임종룡 회장은 이날 위기 상황일수록 시장 변동성에 철저히 대비하고 고객보호에 만전을 기한다는 그룹 차원의 방침 아래 △금융시장 모니터링 체계 강화 △해외 근무 직원 안전 확보 △중동 관련 거래기업 지원 △사이버 보안 점검 등 4대 분야를 중심으로 전 계열사에 긴급 점검을 지시했다. 이에 따라 우리금융은 두바이, 바레인 등 중동지역에 근무 중인 그룹 직원의 안전 확보를 최우선 과제로 두고, 비상연락망과 대응매뉴얼을 재점검하는 등 현지 상황 변화에 따른 단계별 대응체계를 가동하고 있다. 또 사태 장기화 가능성에 대비해 중동 관련 거래기업 및 취약 중소기업의 피해를 최소화할 수 있도록 맞춤형 금융지원 방안을 마련하는 한편, 혼란을 틈탄 디도스(DDoS) 등 사이버 공격 가능성에 대비하여 전사적 보안 점검을 재정비할 것이라고 설명했다.

미국·이스라엘의 이란 공습 여파에 대응해 금융당국이 비상체제에 돌입했다. 금융위원회는 관계기관 합동 '비상대응 금융시장반'을 즉각 가동하고 24시간 모니터링에 들어갔다. 1일 금융위원회에 따르면 이억원 금융위원장은 이날 오후 1시 정부서울청사에서 중동 상황 관련 긴급 금융시장상황점검회의를 열고 이란 사태에 따른 국내외 경제·금융시장 영향을 점검했다. 이 위원장은 "중동 상황 전개가 불확실하고 사태가 장기화할 경우 국내 금융시장과 실물경제에 영향을 줄 수 있다"며 각별한 경계감 속에 국내 경제와 금융시장 상황을 점검하라"고 지시했다. 특히 이 위원장은 금융위 사무처장을 반장으로 재정경제부, 한국은행, 금감원, 국제금융센터 등이 참여하는 '비상대응 금융시장반'을 즉각 가동하라고 강조했다. 중동 사태 관련 금융시장 영향을 관계기관과 긴밀히 공유하고, 시장 상황을 24시간 모니터링한다는 방침이다. 오는 2일 국내 금융시장이 휴장인 점을 감안해 아시아·유럽·미국 등 글로벌 시장 동향을 면밀히 점검하고, 필요시 금감원과 유관기관과 긴급 시장상황점검회의를 개최하기로 했다.

미국·이스라엘의 이란 공습과 관련해 양대 금융당국 수장이 정부가 주재하는 관계기관 합동 점검회의에 참석해 금융시장에 끼칠 영향에 대비하고 나섰다. 합동 회의 결과에 따라 금융당국은 별도 긴급 회의 등을 주재할 것으로 예상된다. 은행권에서도 시장 변동성 확대에 따라 모니터링에 나섰다. 이억원 금융위원장과 이찬진 금감원장은 1일 낮 12시 구윤철 부총리가 주재하는 관계 기관 합동 점검회의에 참석해 이번 이란 사태가 금융권에 미칠 영향을 점검한다. 금융당국 수장들은 특히 최근 활황을 보이고 있는 코스피 시장에 끼칠 영향 등에 관한 논의에 집중할 것으로 예상된다. 금융위는 이번 사태가 각각 오는 2일과 3일(한국시간) 열릴 아시아 증시와 미국 증시에 끼칠 영향을 살피고 있다. 오는 2일이 대체공휴일인만큼 글로벌 시장 상황을 우선 살핀 뒤에 국내 시장 상황에 끼칠 영향을 분석할 예정이다. 이날 금융위 차원에서 별도 회의 등은 개최하지 않을 것으로 보인다. 금감원은 부총리 주재 회의의 결과에 따라 내부 긴급상황 점검회의 개최 여부 등을 논의한다는 계획이다.

보험업계의 전속 설계사 확보 경쟁이 전통적인 영업 채널을 벗어나 이색적인 방향으로 확산 중이다. 특히 보험업계 N잡러 시장이 커지면서 보험사들이 학습지 방문 교사들을 주목하고 있다. 1일 보험업계에 따르면 금융당국이 하반기부터 보험대리점(GA)에 이른바 '1200% 룰'을 적용하면서 대형보험사들도 엔잡러 시장에 뛰어들고 있다. 1200%룰은 보험 설계사가 계약 체결 후 1년 동안 받는 판매 수수료 총액을 월 납입보험료의 12배 이내로 제한하는 규제다. 이미 보험사 전속설계사엔 적용 중인 규제지만 앞으로 GA에도 적용되면 전속설계사 채널간 경쟁이 치열해질 전망이다. 특히 보험사들은 N잡러 시장이 대폭 커질 것으로 보고 있다. 본업을 유지하면서 부업으로 보험설계사로 활동하는 N잡러는 앞으로 전속설계사가 가장 효율적으로 수익을 낼 수 있는 수단으로 꼽힌다. 2020년 한화생명과 한화손해보험이 코로나 기간 비대면 영업을 위해 가장 먼저 도입했는데 이후 메리츠화재에 이어 삼성화재까지 시장에 진입하며 한층 경쟁이 치열해지고 있다.

하나·우리·BNK금융지주가 지난달 27일 각각 이사회를 열고 지배구조 개선안을 논의했지만 정관 개정 폭은 제한적인 수준에 그쳤다. 금융당국이 지배구조 선진화를 주문한 뒤 첫 시험대였다는 점에서 이목이 쏠렸지만 일부 안건만 논의 테이블에 올랐다. 금융당국의 지배구조 개선안 발표가 늦어지면서 '찻잔 속 태풍'에 그쳤다는 평가다. 1일 금융권에 따르면 금융지주사들의 이사회에서 회장 연임 시 주주총회 특별결의 도입 여부가 주요 안건으로 논의됐지만 구체적인 정관 변경으로 이어지지 않았다. 우리금융은 대표이사 3연임 시 보통결의 대신 특별결의를 적용하기로 하며 의결 기준을 강화했지만 금융당국이 검토 중인 연임까지 특별결의를 도입하는 수준까지 나아가진 않았다. BNK금융은 사외이사 전원 간담회를 열고 특별결의 도입 방안을 논의했으나 금융당국 TF(태스크포스) 논의 결과를 반영하겠다며 즉각적인 정관 변경은 유보했다. 하나금융도 회장 연임 시 주총 특별결의안은 반영하지 않았다. 사외이사 임기를 현행 연임 구조에서 3년 단임제로 전환하는 방안 도입을 결정한 금융지주사는 없었다.

같은 아파트라도 전세냐 월세냐에 따라 임대소득 대비 이자상환비율(RTI) 값이 크게 달라질 수 있다는 분석이 나온다. 금융당국이 다주택 임대사업자 대출 관리 수단으로 RTI 활용을 검토하는 가운데 임대소득 산정 방식 자체가 정책 변수로 부상하면서 은행권도 내부통제 강화에 나서는 모습이다. 1일 금융권에 따르면 전국은행연합회는 지난달 '개인사업자대출 여신심사 모범규준 개정안'을 예고했다. 부동산임대업 여신심사 모범규준에 RTI 산출·관리 내부통제 강화 조항을 신설하는 내용이다. 개정안은 은행이 검사부 등 독립된 조직을 두고 신규 취급 여신의 RTI 산출 및 입력 적정성을 정기적으로 점검하도록 했다. 본점 차원 모니터링 시스템 구축과 전산관리 체계 고도화도 의무화된다. 점검 결과는 경영진과 이사회에 보고해야 한다. RTI를 산출 과정부터 제대로 관리해야 하는 지표로 보고 은행권이 내부통제에 나섰다는 해석이 나온다. 월세는 임대료가 그대로 반영되는 반면 전세와 공실 물건은 환산이나 추정 방식에 의존하는 구조여서 같은 물건인데도 RTI 값이 크게 달라지기 때문이다.

멀지 않은 미래에 AI(인공지능) 발전으로 지급·결제를 담당하는 카드업계가 붕괴할 수 있다는 전망이 나왔다. 암울한 시나리오에 비자와 마스터카드 등 결제 네트워크 기업은 주가가 5~7%가량 급락하기도 했다. 국내 카드업체는 원화 스테이블코인 기술 검증에 들어가며 위기에 대비 중이다. 28일 금융권에 따르면 최근 미국의 투자 리서치 기관 '시트리니 리서치'가 발표한 보고서 내용에 카드업계 위기감이 고조됐다. 지난 23일(현지 시각) '2028년 글로벌 지능 위기'(The 2028 Global Intelligence Crisis)라는 제목의 보고서가 발표되자 뉴욕증시에 상장된 아메리칸익스프레스 주가는 7. 20% 급락했다. 마스터 카드(5. 70%)와 비자(4. 57%) 주가도 큰 폭의 하락을 보였다. 보고서는 2028년 6월 미래 시점에서 과거를 돌아보는 형식으로 쓰였다. AI 기술의 발전이 금융과 실물 경제에 큰 타격을 입힐 거라는 내용이다. 특히 지급·결제를 담당하는 카드사에 미치는 영향이 주목받았다.

국내 주요 금융그룹이 앞다퉈 전북특별자치도에 대규모 인력을 파견하며 금융허브 구축에 협조하고 나섰다. 정부의 '5극 3특(전국 5대 초광역권 및 3대 특별자치도) 정책에 호응하는 차원인데, 전북특별자치도의 해묵은 숙원이 해결될 수 있을지 관심이 쏠린다. ━주요 금융지주, 앞다퉈 전북으로━27일 금융권에 따르면 신한·KB금융에 이어 우리금융까지 전북혁신도시 내 인력배치 및 거점 조성 계획을 발표했다. 세 금융그룹은 기존 대비 전주 상주 인력을 2배 가까이 확대키로 했다. 포문을 연 건 KB금융이다. 지난달 28일 전 금융권 최초로 전북혁신도시 내 KB금융타운을 조성하겠다고 발표했다. KB은행·KB증권·KB자산운용 등 주요 계열사를 입점시켜 전문성과 운용 역량을 모은 네트워크 허브를 구축하겠다는 것이다. 당초 기존 임직원 150명에서 250명으로 인력을 확대하겠다고 발표했다가 이를 다시 380명으로 늘렸다. 신한금융은 하루 뒤 전북혁신도시에 그룹 차원의 자산운용·자본시장 핵심 허브를 구축하겠다고 밝혔다.

우리금융지주가 대표이사 선임 방식을 기존 이사회 결의에서 주주총회 결의로 변경하는 정관 개정안을 확정했다. 대표이사 3연임의 경우에는 보통결의가 아닌 특별결의로 의결 기준을 격상하기로 했다. 우리금융은 27일 이사회를 개최하고 신임 사외이사 선임을 포함한 주총 안건을 확정했다. 대표이사 선임 방식을 기존 이사회 결의에서 주주총회 결의로 변경하는 정관 개정안건도 다음 달 주총에 상정하기로 했다. 대표이사 3연임 시에는 보통결의가 아닌 특별결의로 의결 기준을 격상하기로 했다. 최근 지배구조 개선 논의와 최고경영자(CEO) 선임 절차의 투명성 제고 요구에 대응해 주주 통제권을 강화하겠다는 취지다. 조직개편도 단행했다. 기존 '전략부문'을 '전략경영총괄'로 격상하고 산하에 '경영지원부문'을 편제했다. 전략경영총괄은 계열사 전략 방향 제시와 평가, 거버넌스 관리 등 그룹 및 계열사 경영관리를 총괄한다. 사장급 임원을 배치해 그룹 포트폴리오 확대에 따른 CEO의 의사결정을 지원·보좌하는 역할을 맡는다. 이와 함께 우리금융 임원후보추천위원회는 전날 회의에서 다음 달 임기가 만료되는 사외이사 3명 중 윤인섭 이사를 재선임하고 정용건·류정혜 등 2명을 신임 사외이사 후보로 추천했다.

BNK금융그룹이 금융권 지배구조 혁신 흐름에 선제적으로 대응하고 지속가능한 책임경영 체계를 강화하기 위해 이사회 개최에 앞서 사외이사 간담회를 열고, 최고경영자(CEO) 연임 시 주주총회 특별결의 도입 논의 등 지배구조 선진화 방안에 대한 논의를 시작했다고 27일 밝혔다. 이번 간담회에는 사외이사 전원(7명)이 참석해 금융당국이 검토 중인 CEO 연임 시 주주총회 특별결의 도입 방안과 지배구조 개선 TF 추진 방향 등을 중심으로 의견을 교환했다. 참석자들은 향후 금융당국의 지배구조 선진화 TF 논의 결과를 최우선 기준으로 삼아, 관련 내용을 정관에 신속히 반영하기로 뜻을 모았다. BNK금융은 현재 대표이사 회장의 권한 집중을 방지하기 위해 연임을 한 차례로 제한하고 있으며, 이사회 의장 임기를 1년 단위로 운영하되 1회에 한해 연임할 수 있도록 하는 등 업계 대비 강화된 지배구조 기준을 적용하고 있다. 또 매년 신규 사외이사를 선임하는 구조를 통해 이사회의 견제 기능과 독립성을 지속적으로 강화해 왔다.

우리금융지주가 임기가 만료된 사외이사 3명 가운데 2명을 교체하고 1명을 재추천했다. 27일 우리금융 임원후보추천위원회는 윤인섭 사외이사를 재추천하고 이은주·박선영 사외이사가 물러난 자리에 신임 사외이사로 정용건 금융감시센터 대표와 류정혜 국가 인공지능 전략위원회 산업AX·생태계 위원을 신규 추천했다. 이은주·박선영 사외이사는 2024년 3월 임기가 시작돼 다음 달 임기가 만료된다. 재추천을 받은 윤인섭 사외이사는 2022년 1월 선임돼 4년간 임기를 이어왔고 연임 시 1년의 임기를 더 채우게 된다. 정용건·류정혜 사외이사 후보는 2년 임기를 부여받을 것으로 보인다. 추천된 후보들은 다음 달 23일 개최되는 2026년 정기주주총회의 결의를 거쳐 우리금융지주 사외이사로 정식 선임된다.

김은경 서민금융진흥원 원장이 취임 60일 맞아 서민을 위한 적극적인 정책 실행을 당부했다. 서민금융진흥원은 김 원장이 취임 60일을 맞아 직원과 자유롭게 소통하는 자리를 마련했다고 27일 밝혔다. '따뜻한 소통'을 의미하는 '온담(溫談)회'라는 이름으로 전날 개최된 이번 간담회는 김 원장과 직원들이 참석한 가운데 약 1시간 20분간 진행됐다. 직급과 부서를 넘어 자유롭게 의견을 나누는 편안한 분위기 속에서 김 원장은 경영철학과 향후 조직 운영방향을 직접 설명하고 다양한 의견을 경청했다. 김 원장은 "올해는 서금원 설립 10년을 맞이하는 중요한 해"라며 "임기 동안 양적 확대를 넘어 서민의 삶에 실질적인 변화를 만들어내는 대한민국 대표 서민금융기관으로 도약하도록 만들 것"이라고 밝혔다. 그러면서 △수요자 관점으로의 전환 △능동적 조직문화 정착과 전문성 강화 △데이터를 기반으로 한 선제적인 정책 실행 등 3가지 핵심 메시지를 공유했다. 김 원장은 "서민에게 시혜를 베푸는 기관이 아니라 정책 수요자의 눈높이에서 생각하고 정책을 설계하는 기관이 돼야 한다"며 모든 업무를 공급자가 아닌 수요자 관점에서 점검해줄 것을 당부했다.