머니투데이

10일 의정부 지법

정용진 신세계그룹 회장이 지난 9일 트레이더스 인천 구월점을 찾아 현장 직원을 격려하고 고객과 소통했다. 매장 곳곳을 둘러본 정 회장은 "트레이더스가 출점 초기보다 한층 진화했다"면서 "대형마트 호황기에 안주하지 않고 혁신을 지속한 결과"라고 호평했다. 지난해 9월 문을 연 트레이더스 구월점은 가장 최근에 개점한 전국 최대 규모 점포다. 트레이더스의 핵심인 알뜰 장보기와 차별화 상품, 테넌트(임대) 매장까지 더해진 업그레이드 매장이다. 구월점은 오픈 이후 점포 역대 최대 매출 기록을 경신했고 현재 하남점에 이어 전국 2등 점포로 자리 잡았다. 직영 매장 2900평(9586㎡)과 더불어 테넌트 1700평(5851㎡)으로 구성돼 대용량·가성비 장보기와 여러 브랜드 경험을 동시에 제공하는 원스톱 쇼핑 모델을 구현했다. 정 회장은 "대형마트가 호황을 누리던 시절, 현재에 안주하지 않고 미래 유통 시장 변화를 면밀히 살펴 만든 것이 지금의 트레이더스인데 오늘 와서 보니 한층 진화한 게 와닿는다"고 말했다.

중소기업 10곳 가운데 4곳은 올해 자금 사정으로 설 상여금을 지급하지 못하는 것으로 나타났다. 10일 중소기업중앙회가 819개 중소기업을 대상으로 '2026년 중소기업 설 자금 수요조사'를 실시한 결과 지난해 설 대비 올해 자금 사정이 '곤란하다'(29. 8%)고 답한 중소기업이 '원활하다'(19. 9%)고 답한 기업보다 많았다. '보통'은 50. 3%였다. 자금 사정이 곤란한 원인(복수응답)으로는 판매 부진(82. 8%)이 가장 많았다. 이어서 원·부자재 가격 상승(44. 3%), 인건비 상승(32. 4%)이 뒤를 이었다. 중소기업은 올해 설 자금으로 평균 2억270만원이 필요하다고 응답했다. 필요자금 대비 부족한 자금은 평균 2630만원으로 나타났다. 부족한 설 자금을 확보할 계획(복수응답) 방법으로는 '납품대금 조기회수'(58. 0%), '금융기관 차입'(42. 5%), '결제 연기'(32. 9%) 순이었다. '대책이 없다'는 응답도 18. 4%를 차지했다. 올해 설 상여금(현금)을 '지급'할 예정이라고 답한 중소기업은 46.

롯데장학재단이 장학사업을 통해 인연을 맺은 장학생들을 한자리에 모아 동문 네트워크 구축에 나섰다. 롯데장학재단은 지난 7일 서울 잠실 SKY31 컨벤션 컨퍼런스룸에서 '2026년 롯데재단 동문 홈커밍데이'를 열고 공식 동문회 출범식을 진행했다고 10일 밝혔다. 이번 행사는 장학 수혜 종료 이후 교류가 단절됐던 장학생 간 관계를 재정립하고 사업별·연도별로 분산됐던 장학생들을 하나의 네트워크로 연결하기 위해 마련됐다. 재단은 지난 43년간 운영해 온 다양한 장학사업을 아우르는 동문 네트워크 기반을 구축해 장학생과 동문 간 교류를 확대하고 사회적 나눔으로 이어지는 선순환 구조를 강화한다는 계획이다. 행사에 앞서 진행된 장학금 수혜 만족도 조사에서는 학업 및 자기계발에 도움이 됐다는 응답이 약 30%로 가장 높았다. 이어 동기부여(약 28%), 경제적 부담 완화(약 23%), 기타(약 19%) 순으로 나타났다. 이날 행사에는 2018년 선발된 신격호 롯데 희망장학생 35기부터 42기까지를 비롯해 취업준비생 장학금, 장혜선 가정밖 청소년 장학금, 신격호 롯데 장학관, 예술가자립지원, 엘브릿지(L-Bridge) 장학사업 동문 등 총 140명이 참석했다.

윤석환 CJ제일제당 대표가 10일 "우리는 지금 낭떠러지 끝에 서 있는 절박한 위기상황으로 뼈를 깎고 살을 도려내는 '파괴적 변화와 혁신'을 통해 완전히 다른 회사가 돼야 한다"고 밝혔다. 윤 대표는 이날 모든 임직원에게 보낸 '우리에게 '적당한 내일'은 없습니다'란 제목의 CEO 메시지를 통해 "4년간 이어진 성장 정체 끝에 결국 지난해 순이익 적자라는 참담한 성적표를 받았다. 이는 일회성 악재가 아니라 우리 모두와 조직에 대한 '생존의 경고다"며 이같이 강조했다. CJ제일제당은 지난해 매출 17조7549억원, 영업이익 8612억원을 기록했다. 이는 전년 대비 각각 0. 6%, 15. 2% 감소한 수치다. 윤 대표가 취임 4개월여 만에 이처럼 강도 높은 자성의 목소리를 낸 건 단순히 실적 부진만이 이유는 아니다. 회사의 사업 모델, 조직 운영, 일하는 방식 등 모든 것을 완전히 밑바닥부터 뜯어 고치지 않으면 미래가 없다는 절박함에서 비롯됐다. 윤 대표는 "작은 변화로는 이 파고를 넘을 수 없다"며 △사업구조 최적화 △재무구조의 근본적 개선 △조직문화 재건 등 근본적인 혁신을 추진한다고 선언했다.

무신사가 차세대 패션 브랜드 양성을 위한 장학 프로그램 '무신사 넥스트 패션 스콜라십(이하 MNFS)' 6기의 최종 우수 브랜드 '톱3'를 선발하고 본격적인 브랜드 데뷔 지원에 나선다. MNFS는 패션을 좋아하는 대학생과 예비 창업가들이 자신만의 브랜드를 런칭하고 성장시킬 수 있도록 돕는 무신사의 대표적인 동반성장 사회공헌 활동이다. 이번 6기 프로그램은 단순한 장학금 전달을 넘어 브랜드의 자립 역량을 강화하기 위한 '스케일업 트랙'과 '파이널 트랙'으로 이원화 단계로 기획됐다. 지난해 9월 선발 이후부터 12월까지 운영된 '스케일업 트랙'에 참여한 MNFS 6기 장학생들은 브랜딩과 생산 기획을 주제로 한 강연과 전문가 멘토링을 수료했다. 무신사는 필수 지원 과정으로 구성한 스케일업 트랙을 성공적으로 마친 장학생 1인당 500만원의 장학금을 지급했다. 이를 활용해 장학생들은 2026년 봄·여름(S/S) 시즌을 겨냥한 시제품을 제작했다. 아울러 무신사는 스케일업 트랙을 거쳐 최종 시제품을 생산한 장학생 브랜드 11곳을 대상으로 '파이널 트랙'에 참가할 최종 파이널리스트 TOP 3 브랜드도 선발했다.

LF 자회사 씨티닷츠의 브랜드 던스트가 중국 상하이에 이어 일본 도쿄에서 팝업 스토어를 열고 글로벌 시장 공략 행보를 이어간다. 던스트는 오는 19일까지 도쿄 시부야 대형 쇼핑몰 '파르코' 백화점 4층에서 일본 첫 팝업 스토어를 진행한다. 이번 팝업은 그동안 글로벌 홀세일과 온라인 중심으로 전개해 온 던스트가 오프라인에서의 글로벌 고객 접점을 확대하기 위한 전략적 행보라고 회사측은 설명했다. 일본 팝업을 테스트베드로 삼아 현지 소비자 반응을 확인하고 향후 중장기적으로 일본 시장 확장을 추진한다는 계획이다. 던스트는 지난해 12월 일본의 MZ세대 타깃 온라인 쇼핑 플랫폼 '누구(NUGU)' 입점을 통해 일본 시장에 처음 진입했으며, 이후 고객 반응이 꾸준히 상승하며 가능성을 확인했다. 이번 팝업은 이러한 흐름을 이어가는 오프라인 확장 단계다. 성공적인 일본 시장 진출을 위해 오프라인 팝업스토어와 온라인 입점을 병행하는 투트랙 방식으로 시장 반응을 입체적으로 확인한다는 전략이다. 이번 팝업은 던스트의 2026 봄 캠페인 '뉴트럴 아워스'를 테마로 진행된다.

스타벅스코리아가 오는 11일 북미 지역 스타벅스에서 인기를 끈 두바이 초콜릿 음료를 전국 매장에서 선보인다고 10일 밝혔다. 새롭게 출시하는 음료는 '아이스 두바이 초콜릿 모카'와 '아이스 두바이 초콜릿 말차' 2종이다. 신메뉴들은 미국과 캐나다에서 지난달 먼저 출시한 이후 두바이 초콜릿 열풍이 계속 이어지면서 한국에도 출시하기 바란다는 고객들의 요청이 이어진 음료들이다. 이에 스타벅스는 북미에서 판매 중인 두바이 초콜릿 음료와 동일한 레시피로 국내에도 내놓기로 결정했다. '아이스 두바이 초콜릿 모카'는 에스프레소와 초콜릿 모카 소스가 어우러져 커피의 풍미가 돋보이는 음료다. 음료 상단에는 피스타치오 크림 콜드폼을 얹어 고소한 맛을 더했다. 아울러 '아이스 두바이 초콜릿 말차'는 논커피 음료다. 피스타치오 소스와 달콤쌉쌀한 말차로 조화를 이뤘다. 음료 위에는 초콜릿 크림 콜드폼을 올려 부드러운 맛을 느낄 수 있다. 스타벅스 최현정 식음개발담당은 "고객들로부터 출시 요청이 이어졌던 두바이 음료를 글로벌 협업을 통해 선보이게 되었다"라며 "앞으로도 고객의 니즈와 트렌드를 반영한 메뉴를 통해 지속적으로 고객 경험을 확대해 나갈 것"이라고 말했다.

골프존이 본격적인 봄 라운드 시즌을 앞두고 스크린골프 라운드로 필드에서 적용 가능한 혜택까지 받아볼 수 있는 스크린·필드 연계형 이벤트 '스크린 to 필드' 이벤트를 진행한다고 10일 밝혔다. 골프존은 지난 2024년 여름, 겨울 시즌 스크린과 필드를 연계한 특색 있는 이벤트 '스크린 to 필드'를 진행했다. 이번 이벤트도 봄 라운드 성수기를 앞두고 스크린과 필드를 아우르는 골퍼들에게 즐거움을 제공하기 위해 마련됐다. 이벤트 기간은 11일부터 오는 3월22일까지로 골프존 회원이라면 누구나 참여 가능하다. 참여를 원하는 회원은 골프존 투비전NX, 투비전, 비전플러스 시스템(시뮬레이터)이 설치된 전국 스크린골프장에서 회원 로그인 후 이벤트 골프장에서 라운드를 완료하면 된다. 이벤트 코스 18홀 라운드 완료 시 랜덤 경품이 지급되며 경품은 필드 골프장 그린피 할인 쿠폰(2·3만원), 골프공 1슬릿, 골프존 플러스아이템으로 구성됐다. 그린피 할인 혜택이 적용되는 골프장은 골프존과 코스 제휴를 맺고 있는 전국 9개의 골프장으로 이벤트 쿠폰은 1인 1매, 팀당 최대 4매까지 사용 가능하다.

롯데웰푸드가 대표 아이스크림 '월드콘'의 브랜드 모델로 손흥민을 발탁했다고 10일 밝혔다. 한국을 넘어 유럽과 미국 등 전 세계에서 사랑을 받고 있는 손흥민의 '월드클래스' 영향력과 에너지가 브랜드 지향점과 맞닿아 있어 모델로 발탁했다는 설명이다. 롯데웰푸드는 오랜 시간 정상의 자리를 지켜온 월드콘의 꾸준함과 손흥민 선수의 긍정적인 이미지가 만나 시너지를 낼 것으로 기대하고 있다. 23일에는 손흥민과 함께한 신규 디지털 광고 캠페인 영상을 공개한다. 이와 함께 푸짐한 경품을 증정하는 대규모 소비자 참여 이벤트도 진행하며 본격적인 마케팅 프로모션에 돌입할 예정이다. 광고 캠페인 영상은 유튜브·인스타그램 등 주요 매체를 통해 공개된다. 월드콘은 1986년 출시 이후 약 40년간 사랑받아온 '국민 아이스크림'이다. 출시 3년 차인 1988년부터 아이스크림 콘 시장 1위에 올랐고 지난해에는 전체 아이스크림 시장에서도 판매 1위를 기록했다. 롯데웰푸드 관계자는 "글로벌 팬들에게 사랑받는 손흥민 선수와 함께 월드콘을 더욱 널리 알릴 계획"이라며 "국가대표급 브랜드와 월드클래스 선수가 만나 선보일 새로운 행보에 많은 관심과 기대를 부탁드린다"고 말했다.

오뚜기가 설 연휴를 앞두고 약 138억원 규모의 하도급대금을 조기 지급한다고 10일 밝혔다. 지급 대상은 OEM사·원료업체·포장업체 등 협력사 36곳이다. 오뚜기는 당초 지급일보다 약 50여일 앞당겨 하도급대금을 전액 현금으로 지급할 계획이다. 협력사들의 명절 전·후 자금난 해결과 안정적인 경영에 도움을 주고자 결정됐다. 오뚜기 관계자는 "지속되는 경기 불황·고환율·고금리로 자금난을 겪는 중소업체들에 실질적인 도움이 되도록 올해 설에도 하도급대금을 조기 지급하게 됐다"라며 "앞으로도 중소 협력사들과 동반성장을 위해 지속적으로 노력하겠다"고 밝혔다.

버거킹이 원자재 등 제반 비용의 상승으로 오는 12일부터 와퍼 등 일부 제품 가격을 최대 200원 인상한다고 10일 밝혔다. 가격 조정 폭은 버거 단품 기준 200원이며 스낵, 디저트 등 사이드 메뉴의 인상 폭은 100원이다. 이번 조정으로 버거킹의 대표 메뉴인 와퍼는 7200원에서 7400원으로 와퍼 주니어는 4800원에서 5000원으로 오른다. 또 프렌치프라이는 2200원에서 2300원으로 100원 인상된다. 버거킹 관계자는 "수입 비프 패티, 번류, 채소류 등 주요 원자재 가격이 큰 폭으로 상승하고 각종 외부 요인에 의한 원가 부담이 증가함에 따라 불가피하게 가격 조정을 결정했다"며 "고객 부담을 최소화하기 위해 인상폭을 실질 원가인상분 이하로 책정했다"고 설명했다.