머니투데이

"통합KT도 SK텔레콤도 소모적인 경쟁으로 서로 죽는 게임을 하진 않을 것이다." 통합KT의 개인고객부문장으로 선임된 김우식 KT 파워텔 사장은 26일 통합KT로 인해 이동통신 시장이 과열될 것이라는 일각의 우려는 기우에 불과하다는 점을 분명히 했다. 당초 개인고객부문장은 외부인사 영입이 유력했으나, 내부 인물 가운데 이동통신 전문가를 선임하는 쪽으로 결론이 모아졌다. 이 과정에서 KT 출신이면서 KTF 창립멤버였던 김우식 사장이 적임자로 꼽혀 통합KT에서 이동전화 사업을 총괄하는 개인고객부문장으로 선임됐다. 김 사장은 기술고시 14회 출신으로 KTF 경영부문장과 마케팅부문장을 역임했다. 이후 KT 부사장을 지내다가 2005년부터 주파수공용통신(TRS)업체인 KT파워텔 사장을 맡아 적자회사를 흑자회사로 전환시키는데 성공했다. 김 사장은 "지난 10년간 이동통신 시장은 과열과 냉각을 반복해왔다"면서 "이같은 현상은 KT·KTF합병과 상관없이 지속됐고, 통합KT는 이런 시장상황에 맞게

"임기를 마치고 고향으로 오셨을 때 그렇게 행복해 보이던 얼굴을 이제는 영정 사진으로 보게 될 줄은 꿈에도 몰랐습니다" 지금으로부터 꼭 15개월 전인 지난해 2월 25일. 노 전 대통령이 임기를 마치고 봉하마을 땅을 밟았을 때 함께 했던 얼굴들이 있다. 누구의 이끌림 없이 고향사람 '노무현'이 좋아 그를 맞이했던 자원봉사자들이다. 이외연(62) '고주모'(김해 진영농협 고향을 사랑하는 주부들의 모임)회장은 노 전 대통령의 이임 후 환영행사 때도 지금처럼 노 전 대통령을 보려고 찾아온 수만명에게 끼니를 대접하기 위해 국밥을 준비했다. "두 가지 때문에 가슴이 아픕니다. 노 전 대통령이 '오죽하면 그런 길을 택하셨을까' 하는 생각이 하나고, 먼 곳에서 오셨는데 음식이 떨어져 제대로 식사도 못하고 가시는 분들을 볼 때 너무 속상합니다." 이 회장은 지난해 2월 노 전 대통령의 표정이 생생하다며 말을 잇지 못했다. 지난 이임식 때도 진영새마을부녀회, 적십자, 자유총연맹, 국가로타리, 문화의

30여 년간 우직함과 성실함으로 부를 일군 70대 재미사업가가 있다. 인생 황혼기에 접어든 그에게 주변에선 여유로운 삶을 즐기라고 권했지만 그는 주변의 만류를 뿌리치고 5년 전 한국행을 택했다. 주머니는 비우고 대신에 가슴을 채우기 위한 선택이었다. 미국 이민자에게 주는 최고 영예인 '엘리스 아일랜드상'을 최근 수상한 조일환(72ㆍ사진) 코만스포츠웨어 회장의 얘기다. 조 회장은 1971년 미국에 건너갔다. 국내 무역회사에서 뉴욕 주재원으로 일하다 회사 사정이 어려워지자 독립했다. 미지의 곳에서 성공하리라 결심했다. 당시 그에겐 아내와 돌을 막 지난 딸, 그리고 수중에 800달러가 있었다. 처음에는 소매업체를 상대로 보따리 장사를 했다. 그러다 1974년 회사를 설립하고 직접 옷을 만들어 판매하는 도매업자로 변신했다. ◇"우직해야 성공합니다" 회사는 고속 성장했다. 첫해 24만 달러 매출의 코만스포츠웨어는 이제는 연매출 2500만달러의 중견기업으로 성장했다. 자체 브랜드로 미국 전역

"모바일 인터넷 시장을 이끌어가는 1위 업체로 변신할 겁니다" 포털 '파란'의 운영업체인 KTH의 신임 사장의 화두는 '변신'이다. 지난 3월말 취임한 서정수 KTH 사장은 최근 머니투데이와 가진 인터뷰에서 줄곧 변화와 혁신을 언급했다. '이대로는 안된다'는 것이었다. "KTH에 와보니 (사업의) 포커스가 안 잡혀져 있다. 다들 열심히 노를 젓긴 했지만 같은 방향으로 저었던 게 아니랄까. 그러다보니 1등을 하는 사업이 없고, 직원들은 '나는 열심히 했는데 왜 맨날 그 자리일까'라는 생각이 팽배하다." 올 1분기에 KTH의 영업손실은 4억원. 순손실액만 21억원에 달했다. 포털사이트 '파란'의 매출 기여도는 30%에 불과하다. 파란의 시장점유율은 몇년째 한자리수에 머물며 적자를 내는 '애물단지'다. 이를 만회하기 위해 벨소리 사업 '링고'를 비롯해 콘텐츠에서 메우고 있지만 역부족이다. 그래서 '모회사 KT 지원이 없으면 이익을 낼 수 없는 회사'라는 평가가 꼬리표처럼 따라붙었다. 때문

"가장 동양적인 브랜드로 누구도 넘보지 못할 명품 브랜드를 만들겠다." 서경배 아모레퍼시픽 대표는 지난 15일 홍콩 그랜드하얏트 호텔에서 열린 기자간담회에서 "설화수 브랜드를 내년 중국과 미국에 선보이고 코리아 프리미엄을 창출하는 글로벌 브랜드로 만들겠다"고 밝혔다. 단일 브랜드로 연간 매출 5000억원 신화를 달성한 아모레의 대표작 '설화수'는 지난 2004년 9월 홍콩 센트럴 빌딩에 부티크(boutique)형태의 독립매장을 연데 이어 하비 니콜스(Harvey Nichols) 백화점 등에 입점, 총 5개의 매장을 운영하고 있다. 홍콩은 화장품 성패를 가늠해볼 수 있는 시험(테스트)시장이다. 홍콩시장에서의 성공을 발판으로 설화수가 내년에 중국 본토에 진출하면 대중적 브랜드 '라네즈'와 '마몽드'에 이어 중화권에 고가의 프레스티지 시장을 본격 공략하게 될 것으로 보인다. 아모레퍼시픽은 2012년 중화권 매출 4000억 원을 거둔다는 목표다. 서 대표는 "글로벌 화장품 시장의 각축장인

7년 동안 혼자서 비타민을 제조해 2만명에게 무료로 공급해 온 공무원이 있다. 그가 만든 제품이 일반 비타민과 다른 점은 영양을 위해 먹는 것이 아니라 경영을 위해 섭취하는 비타민이라는 점이다. ‘1등 인재를 선별하는 기준’, ‘인생에서 실패란?’ ‘이병철 전 삼성회장의 현장체크 3가지’ 등이 그가 만드는 비타민의 이름들이다. 비타민의 주성분은 경영자를 위한 전략, 시장트렌드, CEO유머, 경영어록 등이며 비타민을 복용하는 이들은 초기에 중소기업 경영자에서 점차 대기업, 공무원 등으로 확대되고 있다. 그의 개인 홈페이지 '지식비타민(www.knowyoume.pe.kr)'은 '남에게 말하지 않고 나만 보고 싶은 사이트'라는 입소문이 퍼지며 인터넷 사이트 평가업체인 랭키닷컴의 경영학/경제학 분야 순위에서 당당 4위를 차지하고 있다. 이경만 공정거래위원회 가맹유통과장은 2002년 7월부터 지금까지 매주 월-금요일까지 5회씩 비타민을 알알이 만들어 왔다. 하루에 딱 2알만 만들어 이메일로

최근 여성이 남성 못지 않은 경제력을 바탕으로 강력한 소비주체로 떠올랐다. '여성'(woman)과 '경제학'(economics)을 결합한 '우머노믹스'란 말이 생길 정도다. 관련 업계가 여성 소비자 공략에 나선 가운데 글로벌 의류브랜드의 국내 마케팅을 진두지휘하는 여성 임원이 있어 화제다. 한국리복(Reebok)의 이나영 이사는 36살이던 2007년 11월 리복에 이사로 영입됐다. 그는 오비맥주에서 '카스'를 홍보했고 로레알코리아로 옮겨 그룹 홍보를 맡으며 능력을 인정받았다. 그가 마케팅을 주도한 지난해 한국리복은 '대박' 상품을 쏟아냈다. 신발 '프리스타일'은 배우 한예슬이 모델로 나서 효과를 봤다. 원래 리복의 여성 슈즈 모델은 배우 스칼렛 요한슨이었다. 하지만 요한슨과 계약 조건상 제약이 너무 많았다. 이 이사는 과감하게 '요한슨 카드'를 내려놓고 한예슬을 모델로 내세웠다. 이 이사 스스로 여성인데다 화장품 회사에 몸담아 여성 소비자의 취향을 아는 것도 자신감의 원천이 됐다.

"글로벌 시장을 겨냥한 신약을 개발, 이를 통해 코오롱그룹의 차세대 성장 동력이 되겠습니다." 코오롱제약이 새로운 도약을 꿈꾸고 있다. 코오롱 계열이 된지 올해로 27년째, 변변한 '히트상품'을 내지 못한 데서 벗어나 그룹의 새 얼굴로 자리매김하겠다는 각오다. 코오롱제약을 이끌고 있는 이우석 사장(사진)은 우수한 기술을 지닌 해외 업체와 손잡는 것을 돌파구로 선택했다. 이를 통해 글로벌 시장에 진출, 도약의 발판을 만들겠다는 전략이다. 코오롱제약은 최근 이스라엘의 '토피메드'와 피부재생·주름개선용 신약을 공동개발하기로 하고 조인식을 가졌다. 이 사장이 토피메드와 제휴에 거는 기대는 남다르다. '블록버스터'급 신약을 내놓을 가능성이 있다고 보기 때문이다. 이 사장은 3일 "이스라엘은 제약·바이오 분야 기술이 앞서 있고 토피메드는 피부 관련 제품에서 40여 건의 특허를 보유한 곳"이라며 "피부과 제품에 특화한다는 우리의 전략과 맞아 떨어져 제휴를 추진했다"고 밝혔다. 피부 표면 아래 진

"Failing to prepare is preparing to fail.(준비하지 않으면 실패를 준비하는 것이다.)" 정부의 영어교육 정책을 어떻게 평가하느냐는 질문에 박남식 국제영어대학원대학교(IGSE) 총장(66)이 던진 말이다. 박 총장은 서울대 영문과 교수로 30년간 근무하다 2006년 IGSE 총장을 맡았다. IGSE는 '윤선생영어교실' 창업자인 윤균 이사장이 기업이윤의 사회환원 목적에서 만든 영어교육 전문대학으로, 전교생에게 전액 장학금을 지급하고 있다. 유학시절 천재 소리를 들었고, 지금은 영어의 대가로 평가받는 박 총장을 만나 영어교육에 관한 이런저런 생각을 들어봤다. -정부의 영어몰입교육에 대해 어떻게 보십니까. ▶몰입식 교육은 좋은 아이디어이고 원칙적으로 해야 한다고 봅니다. 그런데 준비 없이 너무 서두르는 것 같아요. 아직 선생님들의 능력이 몰입교육을 감당할 수준이 아닙니다. 교사 수준을 높이고 교재도 개발하려면 시간이 필요합니다. 저는 초등학교 영어교육도 실

"세계 자본시장에서 다우존스 지속가능경영지수(DJSI)를 참조해 움직이는 자본의 규모는 60억달러에 이릅니다. 환경·사회·경제 측면을 두루 따져서 투자하는 사회책임투자(SRI) 자본을 유인하는 데 다우존스 한국 지속가능경영지수가 기여할 수 있을 것입니다." 스위스 샘(SAM)사 알렉산더 바카위 인덱스부문 대표(36·사진)는 28일 서울 태평로 대한상공회의소에서 열린 '글로벌 생존력 강화를 위한 국제컨퍼런스' 행사장에서 기자와 만나 이같이 말했다. 1995년 설립된 SAM은 지속가능성 평가 및 투자 선도기관으로 유명한 회사다. 재무적 성과 뿐 아니라 환경·사회 측면에서의 경영성과를 기업평가에 활용해왔다. 특히 1999년 미국의 다우존스와 함께 전 세계 시가총액 상위 2500대 기업 중 318개 기업을 지속가능지수(SI)에 편입시켜 DJSI라는 이름으로 운용해왔다. 영국 경제지 파이낸셜타임즈(FT)와 런던증권거래소(LSE)가 공동 개발한 FTSE 4GOOD 지수도 DJSI와 비슷하지만

"FX마진거래, 가장 중요한 것은 교육과 훈련입니다" 최근 한국을 찾은 토드 크로스랜드 인터뱅크FX사의 CEO(사진)는 23일 "FX거래는 고수익을 거둘 수 있지만 위험도 크다"며 "반드시 '교육'과 '훈련'을 쌓은 뒤 접근하는 것이 바람직하다"고 말했다. 인터뱅크FX는 미국 유타에 위치한 FX마진거래 플랫폼 업체. 2001년 유타 솔트레이크시티에 설립된 후 약 140개국에 3만5000명의 고객을 확보하고 있다. 매출비중은 미국이 53%로 가장 많지만, 아시아와 유럽·중동·아프리카(EMEA)시장이 급성장하면서 매년 92%의 매출성장을 달리고 있다. 크로스랜드 대표는 "자동차, 철강의 수출과 수입을 포함한 모든 무역은 환율거래를 포함하고 있다"며 "FX마진거래가 늘어나는 것은 전세계적 흐름"이라고 밝혔다. 특히 개인의 경우 외환거래를 직접 계좌를 개설해 뛰어들기가 어려웠지만, FX마진거래를 통해 참여자들이 크게 늘어나고 있다고 설명했다. FX거래의 성장률은 1992년부터 2001년까지

'개미군단'이 점령한 코스닥 증시가 올들어 강한 상승세를 보이면서 코스닥 펀드도 훨훨 날고 있다. 그러나 개인의 직접 투자 비중이 높은 코스닥 증시 특성상 관련 펀드 시장은 규모도 작고 들어오는 자금도 거의 없는 상태다. 대부분 코스닥에 '잘 나가는' 종목 하나 고르면 '대박'은 식은 죽 먹기라고 생각하기 때문이다. 이런 가운데 올들어 60%에 육박하는 수익을 낸 코스닥 펀드가 있다. 하나UBS자산운용의 '코스닥주식E- 1'의 연초 이후 수익률은 58.98%(20일 기준,펀드평가 제로인 제공). 벤치마크인 코스닥지수 상승률 48%를 10%포인트 상회하는 성과다. 같은 기간 국내주식형펀드 평균 수익률 18.23%의 3배를 넘는다. 이 펀드의 운용역은 정준하 하나UBS자산운용 포트폴리오 매니저(사진). 코스닥펀드인 '인베스트아트코스닥주식A-1'(54.95%)와 '새천년코스닥주식S-2'(54.54%) 뿐만 아니라 국내주식형펀드 상위권에 꾸준히 이름을 올리고 있는 '하나UBS IT코리아주식