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-동북아 에너지 지도 바꾸는 PNG사업 -총길이 1122km 총 사업비 120조원 '역사적 대형사업' -러시아 에너지 차관도 참석 14일 오전 찾아간 삼척시 정하동 펠리스 호텔은 가을의 정취를 물씬 풍겼다. 해안 도로 건너 짙푸른 바다 위로 구름 한 점 없는 가을하늘이 펼쳐져 있었다. 햇살마저도 푸르렀다. 호텔은 벽안의 외국인들로 북적였다. 삼척시 주최로 열리는 '2013 삼척 세계 GAS에너지 및 PNG심포지엄'에 참석하기 위한 사람들이었다. 심포지엄은 남·북·러 PNG 건설사업(이하 PNG 사업)에 대한 범국민적 동참 분위기를 조성하기 위해 개최됐다. 이날 행사에는 시몬 다닐로프 러시아 연방정부 에너지부 차관을 비롯, 러시아연방 국회 하원 에너지위원회 예까째리나 구세바 전문위원 미국 오번 대학교 로이릭커스 쿡 부총장, 스웨덴 기업 '이온 스웨덴'의 비즈니스 개발 책임 매니저 울라 홀 등이 참석해 자리를 빛냈다 PNG(Pipe-line Natural Gas)사업은 러시아 사할린에서

오는 19일로 취임 100일을 맞는 임영록 KB금융지주 회장은 오랜 공직생활을 통한 정책분야 역량은 물론 지난 3년간 KB금융 사장을 역임하며 금융권 실무까지 두루 섭렵한 인물로 평가받는다. 임 회장은 행시 20회로 재정경제원과 재정경제부에서 자금시장과장, 금융정책국장, 제2차관 등 요직을 두루 거친 재무관료 출신이다. 그러나 그의 경력을 조금 더 깊게 살펴보면 적지 않은 부침이 드러난다. '탄탄대로' 승진만 거듭했던 엘리트 출신은 아니라는 평가다. 특히 2004년 재경부 경제협력국장으로 근무하다 외교부 다자통상국장으로 자리를 옮겼을 때는 "경제관료 경력이 끝났다"는 말까지 나왔다. 표면적으로는 '파견' 형식이었지만, 재경부에서 밀려났다는 분석이 우세했기 때문이다. 그러나 임 회장은 위기를 오히려 기회로 삼았다. 자유무역협정(FTA)의 기반을 닦는 것은 물론, 당시 정부 최대 현안이었던 경수로 사업에서도 특유의 조정 능력을 뽐내며 재경부로 금의환향했다. 이후 대표적 승진 코스인 금융

임영록 KB금융지주 회장은 '달변(達辯)' 이다. 엘리트 관료(행정고시 20회) 출신으로 재정경제원·재정경제부 핵심 요직을 거쳤고, 한때 외교부 다자통상국장으로도 근무하는 등 국내·외를 아우르는 경험과 식견을 바탕으로 어떤 주제가 등장해도 '막힘없는' 답변을 내놓기로 유명하다. 그러나 지난 7월 12일 KB금융 회장 취임 이후로는 기자들로부터 '침묵의 CEO'로 불리기 시작했다. 국내 최대 금융지주사의 새로운 수장이 됐지만, 세간의 기대에 부응하는 '눈에 띄는' 경영지표 대신, 고객가치 제고와 리딩뱅크 위상 회복이라는 다소 추상적이고 장기적인 목표를 강조한 탓이다. 지난 8일 서울 명동 KB금융지주 본점 집무실에서 머니투데이와 만난 임 회장은 그 이유에 대해 "당장 반짝하고 그럴듯한 숫자를 제시하면 그 순간은 좋을 수 있지만, 금융에서는 신뢰가 제일 중요하다"며 "단기간에 성과를 내기 위해 무리하면 반드시 대가를 치르게 된다"고 답했다. 전임 경영진들이 물러날 때마다 당국으로부터 '

이원종 대통력직속 지역발전위원회 위원장은 무려 44년간을 공직에 몸 담은 '행정의 달인'이다. '알쫑이(알토란 같은 원종이)'라는 별명이 말해주듯 탁월한 기획력과 빼어난 추진력, 온화한 성품과 친화력 등으로 아래위 직원 모두에게 신망이 두텁다. 충북 제천에서 가난한 농사꾼의 아들로 태어난 이 위원장은 1963년 국립체신대학을 나와 광화문 우체국 공중전화 동전 수거원으로 공직 첫발을 디뎠다. 수거원 생활을 하면서 밤을 낮 삼아 공부해 1966년 제4회 행정고시에 합격, 대통령비서실 내무행정관을 거쳐 용산구 등 서울 5곳의 구청장, 충북지사·서울시장을 지냈다. 1994년 성수대교 붕괴 때 서울시장에서 물러났다가 1998년 민선 충북지사에 당선돼 '만년 농업도'로 불리던 충북을 8년만에 '첨단 바이오산업의 메카'로 탈바꿈시켰다. 청주시·청원군 행정구역 통합, 오송국제바이오엑스포 개최, 호남고속철 분기역(오송역) 유치, 오송생명과학단지 육성 등이 모두 이 위원장이 충북지사 시절 성공적으로

"새 정부 지역발전 정책의 시작과 끝은 국민의 행복이다." 이원종 대통령직속 지역발전위원회 위원장은 서울 종로구 새문안로 집무실에서 머니투데이와 가진 인터뷰에서 "선진국으로 가기 위해 가장 중요한 것은 국민에게 수준 높은 생활서비스를 지원하고 삶의 질을 높이는 것"이라며 이같이 밝혔다. 이 위원장은 "지난 정부의 5+2 광역경제권 개발 사업 등은 투자에 역점을 둔 물량적 개발을 하다 보니 지역주민의 삶의 질에는 기여를 하지 못했다"며 "박근혜 정부는 지역 주민이 피부로 몸소 체감할 수 있는 생활밀착형 지역 정책을 추진할 것"이라고 설명했다. 이 위원장은 특히 "선진국에 진입하려면 농어촌이나 도시 어디든지 같은 수준의 서비스를 받고 행복감을 느껴야 한다"며 "양적은 투자를 통한 지역발전이 아니라 이에 더해서 개인적 삶을 돌보고 수준을 높이는 것이 진정한 지역발전"이라고 강조했다. 이 위원장은 "섬세하게 '지역 행복 생활권'을 구분한 뒤 지역에서 직접 원하는 사업·정책 설계 등을 할

김준호 우정사업본부장은 우본이 미래창조과학부 소속기관으로 편입된 이후 처음으로 임용된 본부장이다. 미래부는 개방형 직위인 우본장을 공개모집해 김 본부장을 최종 임명했다. 김 본부장은 충남 부여 출신으로 동국대 도시행정학과를 졸업하고 28회 행정고시에 합격해 공직을 시작했다. 정보통신부 국제우편과장, 정보이용촉진과장, 기획총괄과장 등 옛 정보통신부 정보화부서에 근무한 전문가이다. 전북체신청장과 전남체신청장을 역임하면서 다양한 현장경험과 리더십을 쌓았다. 방송통신위원회 방송통신융합정책실장을 맡아 IPTV(인터넷TV) 등 방송통신 융합서비스 활성화와 방송통신 콘텐츠 경쟁력 제고에 기여했다는 평가를 받고 있다. 김 본부장은 어려움을 겪고 있는 우정사업의 경영비전을 창출하고 발전전략계획을 수립하는데 적임자라는 평가다. 특히 악화된 우정사업 경영수진 개선, 우정서비스의 품질개선 및 신규서비스 개발하는데 리더십을 발휘하고 있다. 지방 체신청장을 통해 쌓은 조직운영 경험은 우정사업 조직 및 인력

"9월말부터 전국 220여 우체국에서 6개 알뜰폰(MVNO) 사업자, 18개 상품을 판매할 것입니다." 지난 7월15일 취임한 김준호 우정사업본부장은 두달 남짓한 기간동안 굵직한 일들을 연이어 하고 있다. 우체국 알뜰폰 판매는 그중 하나일 뿐이다. 우본은 통신비 부담 감소 및 중소 알뜰폰 사업자의 판매망 지원을 위해 우체국에서 알뜰폰 상품을 판매한다. 우본은 소비자에게 다양한 선택권을 주기 위해 판매하는 상품이 겹치지 않도록 조정했다. 김 본부장은 "가까운 거리에 매장이 없어 불편을 겪던 국민들이 편리하게 알뜰폰에 가입할 수 있을 것"이라며 "저렴한 요금으로 가계통신 절감에도 기여할 것"이라고 말했다. 김 본부장은 취임한 7월 말 우편요금 체계를 개편했다. 1985년 이후 28년만이다. 중량구간 간격을 기존 50g에서 1~2㎏는 200g단위, 2~6㎏까지는 1㎏단위로 개편해 구간수를 122개에서 31개로 대폭 축소하고 우편요금을 최대 9770원 낮췄다. 또 우편사업 경영수지 적자가

이종석 파산부 수석부장판사가 이끌고 있는 서울중앙지법은 전국 파산부가 맡은 법정관리 사건 215개 중 3분의 1 정도를 담당하고 있다. 올해 초 부장판사 1명을 충원하고 합의부를 기존 12개에서 14개로 늘리렸지만 쏟아지는 업무량을 감당하기에는 여전히 벅차다. 이 수석부장은 "사건이 많아 힘들지 않느냐"는 질문에 "26명의 판사들이 업무를 잘 볼 수 있도록 뒷바라지하는 게 전부"라며 겸손함을 표했다. 그는 "사건을 결정을 할 때 힘든 부분이 있지만 1년 이상 근무하면서 그렇게 힘들다는 생각은 안했다"며 "파산부 판사님들이 전문성이 있고 업무 의욕이 있는 분들이라 업무처리하는 데는 전혀 문제가 없다"고 자부심을 드러냈다. 이 수석부장은 동기들 사이에서 '도덕 교사'라고 불릴 정도로 원칙을 중요시하는 판사로 유명하다. 그는 서울중앙지법 영장전담부장판사로 재직하던 2006년 1200억원대 비자금을 조성 의혹을 받았던 정몽구 현대자동차 그룹 회장을 구속한 장본인이다. 당시 재벌 회장의 구

"기업 경영에 실패했다고 해서 모두가 부도덕하거나 범죄를 저지른 것은 아닙니다." 이종석 서울중앙지법 파산부 수석부장판사(52·연수원 15기)는 자금난을 겪다 회생절차(법정관리)를 신청한 기업을 바라보는 부정적인 시선에 대해 이렇게 꼬집었다. 이 수석부장은 "파산제도에 대한 우리 사회의 인식이 바뀌었으면 좋겠다"며 "우리는 '빚을 진다'는 것을 부도덕하고 해서는 안 될 일이라고 생각하지만 미국은 빚에서 탈출해 새 출발을 할 수 있도록 도와줘야 한다는 입장"이라고 말했다. 지난달 30일 서울 서초동 서울중앙지법 3별관 301호 집무실에서 진행된 머니투데이와의 인터뷰를 통해서다. 지난해 2월부터 파산부를 이끈 이 수석부장은 기업회생절차에 대한 부정적 시각이 사라질 수 있도록 사회의 인식이 변화해야 한다고 강조했다. 올 들어 서울중앙지법에 신청된 기업의 법정관리 건수는 모두 136건이다. 2008년 연간 신청 건수(110건)의 두배를 훌쩍 넘는 수치다. 특히 부채 규모가 500억원 이상

재무부 출신 경제관료에서 국가브랜드위원회 사업지원단장, 여수세계박람회 사무총장까지. 김근수 여신금융협회장의 경력은 다채롭다. 금융에 뿌리를 두면서도 굵직한 국가 사업을 이끈 대외업무 경험 덕분에 김 회장은 협회장에 적합한 인물로 평가받았다. 업계와 금융당국 사이에서 가교역할이 중요한 협회의 무게중심을 균형있게 잡을 것이라는 기대를 받고 있다. 경제관료 출신으로서는 이색경력을 가진 김근수 회장이 취임과 동시에 강조하고 나선 것은 바로 '브랜드 가치 제고'다. "여신금융협회가 하는 일을 금융소비자들에게 알리는 것이 우선입니다. 협회가 제공하는 서비스를 회원사와 소비자들이 활발하게 이용해야 의미가 있지요." 김 회장은 과거 국가브랜드위원회에서 일하면서 외부와 소통하고 알리는 것이 얼마나 중요한지 새삼 깨달았다고 말했다. 여수세계박람회 사무총장으로서 보여준 추진력과 기획재정부 국고국장 당시 기획력은 업계가 김 회장에게 기대를 거는 이유다. 김 회장은 지난해 여수세계박람회가 흑자를 내는데 중

"금융당국과 회원사의 가교로서 여신금융업계에 불필요한 규제를 완화하도록 하겠습니다. 여신금융협회가 '씽크탱크'로서 성장하는 것도 중요합니다" 취임 80여일을 맞이한 김근수 여신금융협회장은 취임 후 바쁜 일정을 소화했다. 카드사와 할부금융사 등 66개 회원사 대표이사(CEO)들을 만나 업계 현안에 대해 이야기를 나눴고 금융당국과도 소통의 끈을 조였다. 그리고 우선순위를 정했다. 규제완화와 연구기능 강화다. 우선 업무범위에 대한 규제완화를 추진한다. 여신금융회사는 현재 '포지티브(positive)' 방식의 업무규제를 받고 있다. 허용되는 업무만 나열하는 방식이다. 금융권에서 포지티브 방식의 업무제한을 받는 곳은 여신금융회사가 유일하다. 김 회장이 "타 업권과 비교해도 형평성에 맞지 않다"고 말하는 이유다. 이에 따라 김 회장은 불가능한 업무만 기재하는 '네거티브(negative)' 방식의 규제완화를 꾸준히 제안하고 있다. 김 회장은 "창의적으로 자꾸 실험할 수 있게 하는 방향이 창조경

-노사정, 조속합의 보단 지속가능한 합의가 중요 -노동시장 이중구조 해결, 고용확대에 에너지 집중해야 -노동자는 약자지만 대기업 노조는 약자 아냐 '자본주의 이행논쟁'(동녁, 1981)은 군부독재 시절 운동권 학생들의 필독서였다. 자본주의를 탄생의 동력을 두고 모리스 돕과 폴 스위지가 벌인 역사적 논쟁을 통해 젊은이들은 대한민국 사회의 '모순'을 연구하고 변혁의 주체를 고민했다. 80년대 대표적인 '금서' 였던 이 책을 편역해 국내에 자본주의 이행논쟁의 불을 붙인 사람이 김대환(64) 노사정위원장이다. 진보적 노동경제학자이자 대표적인 현실참여 지식인으로 꼽히던 그가 박근혜 정부의 경제사회 발전 노사정위원회(노사정위)의 수장(장관급)으로 돌아왔다. 2004년 참여정부에서 노동부 장관까지 지낸 그가 박근혜 대통령의 노사문제 '해결사'자리를 마다 하지 않은 것은 '변절'일까 '희생'일까. 가족들부터가 극구 말렸다는 자리를 받아들인 그는 "박근혜 대통령의 노사관이나 사회경제적 약자에 대한