머니투데이

# 2004년 여름, 금융권 최대 이슈는 국민은행 회계부정 사태였다. 국민은행이 카드 사태로 부실화된 국민카드를 흡수합병하면서 부정한 회계처리로 세금 혜택을 본 사건이었다. 무엇보다 당시 리딩뱅크 국민은행을 이끌던 스타 최고경영자(CEO) 김정태 전 행장의 거취가 달린 문제였다. 중징계하려는 금융감독당국과 반발하는 국민은행간 공방은 치열했다. 상당수의 회계전문가들은 회계처리 위반이 아니라고 주장했고 국제적 신용평가사인 스탠다드앤푸어스(S&P)도 '회계기준과 감독규칙간의 해석차일 뿐'이라고 평가했다. 하지만 금감원은 최종 제재도 내려지기 전에 '김 전 행장은 연임이 불가능한 중징계를 받을 것'이라고 발표했고 이례적으로 검사과정에서 입수한 국민은행 내부문건을 공개하는 강수까지 두면서 논란을 진압했다. 그리고 결국 김 전 장에게 '문책적 경고'를 내려 퇴임시켰다. 지난 15일, 대법원은 '국세청이 국민은행에 부과한 4420억원의 법인세를 돌려주라'고 판결했다. 국세청이 부과한 법인세는 2

"억울하고 분해서 요즘 잠을 통 못 자. 조카에게 아무런 도움이 되지 못한 것 같아서 속상하고. 이래서 '백'이 있어야 하나봐." 오랜만에 만난 친구 A가 울분을 토로했다. 중학교 2학년인 조카가 한 선생님의 횡포로 억울하게 학교를 그만뒀다고 했다. 문제의 발단은 수업시간. 떠들고 장난친 아이들은 따로 있는데 성적이 좋지 않은 A의 조카가 대신 체벌과 벌점을 받았고 무고함을 주장하는 과정에서 걷잡을 수 없을 정도로 일이 커졌다. 선생님은 "반성하는 기미가 전혀 없는데다 학생의 반항심이 커 면학 분위기를 망친다"는 쪽으로 여론을 몰았고 결국 강제전학이라는 극단의 처분으로 이어졌다. 더 큰 문제는 '불량학생'으로 낙인찍힌 A의 조카를 받겠다는 학교가 없다는 것이다. 아무리 억울함을 호소해도 통하지 않았다. 결국 A의 언니 내외는 아들의 학업을 당분간 쉬게하고 대안학교를 알아보고 있다. 조현아 전 대한항공 부사장의 땅콩 회항부터 박현정 전 서울시향 대표의 막말·성희롱 사건, 부천 백화점

조현민 대한항공 전무가 최근 트위터 계정을 삭제했다 다시 살린 게 화제가 됐다. 대한항공 사업보고서에 따르면 그의 업무는 '통합커뮤니케이션실 광고, SNS(사회관계망서비스) 및 커뮤니케이션전략 담당 겸 여객마케팅부 담당'이다. 공식 업무가 SNS 담당인데, 대표적인 SNS인 트위터를 접으려 했던 것이다. 한 달 전 벌어진 언니 조현아 전 대한항공 부사장의 이른바 '땅콩회항' 사건과, 자신의 '모든 임직원들의 잘못'이라는 이메일, '복수하겠어'라는 문자 등을 둘러싼 논란이 탈퇴의 직접적인 배경인 것으로 짐작된다. 일거수일투족이 비판의 대상이 되는데, 트위터 내용이 또 다른 비판의 빌미가 될 수도 있다고 생각했을 것이다. 현재 밝혀진 내용만으로도 땅콩회항 자체와, 초기 대응, 회유시도 등은 사회적 비판은 물론 법적인 처벌을 받아야 할 대상이다. 조현아 전 부사장이 구속 기소됨으로써 '처벌'은 법원에 맡겨졌다. 다른 기업들은 이번 사태를 타산지석 삼아 그룹 문화를 바꾸기 위해 노력하고

올해부터 바뀌는 수많은 제도 중 가장 이슈가 되고 있는 것은 단연 금연관련 정책이다. 담뱃값은 2000원 올랐고 모든 음식점 내 흡연은 전면 금지됐다. 3월부터 강남대로 금연거리는 더욱 확대되는데다 4월부터는 이용자가 많은 지하철역 주변에서도 담배를 피울 수 없게 된다. 이에 따른 효과는 즉각적으로 나타났다. 유통업계에 따르면 새해 첫날 A편의점의 담배 판매량은 전년동기 대비 58.3%, B편의점 판매량은 54% 감소해 '반토막'에도 미치지 못했다. 워낙 연초에는 금연을 결심하는 사람들이 많아 담배 판매가 줄어들기는 하지만 올해는 담뱃값 인상과 그에 따른 지난 연말 사재기 효과까지 더해지면서 판매량 감소폭이 더욱 두드러졌다는 분석이다. 이처럼 강도높은 금연정책에 흡연자들의 불만도 함께 커지고 있다. 과도한 가격 인상에 대한 불만도 불만이지만 흡연자들에게 더 많은 세금을 걷어가면서도 마땅한 흡연공간이 없어 길거리로 내몰리고 있는 것에 대한 불만의 목소리가 높다. 길거리에서 담배를 피우

절망의 밑바닥에서 더 이상 헤어날 가능성을 읽지 못할 때, 사람들은 불안을 느낀다. 마찬가지로 정점의 행복에 다다랐을 때, 사람들은 역시 ‘쾌감상실’이라는 또다른 불안감에 고통받기 쉽다. 행복의 극점에서 이 행복이 사라질까 두려움을 느끼는 순간을 의학계에선 ‘안헤도니아’(Anhedonia)라고 부른다. 이 상태는 고산병에서 느끼는 극심한 두통과 비슷해 두통약을 먹으면 금세 가라앉는다. 인간에겐 온전한 행복도 쉽게 허락되지 않는 모양이다. 도스트예프스키의 걸작 ‘카라마조프가의 형제’에는 어느 하나 부족할 것 없는 귀부인이 조시마 장로를 찾아가 숨겨놓은 비밀 하나 털어놓는 장면이 나온다. 귀부인의 고민은 ‘죽음’이다. 해결할 수 없는 인간의 죽음에 대한 끝없는 불안감을 해소할 방법으로 장로가 내놓은 해결책은 다른 생각 할 겨를없이 사랑을 끝없이 ‘실천’하는 것이다. 머릿속에 사랑의 개념을 열거하며 의미를 깨우치는 작업이 아니라, 실제 행함으로써 자신을 희생하고 불사르는 것이다. 순간의

1848년 미국 대선에서 휘그당 후보 재커리 테일러의 열성 지지자 가운데 댄 라이스라는 서커스단 광대가 있었다. 라이스는 테일러를 밴드왜건에 초대해 함께 선거 유세를 했다. 마차가 이끄는 악대차를 뜻하는 밴드왜건은 군중이 별 생각없이 덩달아 뒤를 따르게 하는 데 '만점의 효과'를 발휘했다. 테일러는 대선에 승리해 미국 제12대 대통령에 취임했다. 이후 대통령 당선이 '밴드왜건 효과' 때문이라는 소문이 나면서 정치인들은 앞 다퉈 악대차를 동원하기 시작했다. 미국 경제학자 하비 라이벤스타인은 1950년 이 같은 대중의 심리를 꼬집어 밴드 왜건 효과(Band Wagon Effect)라는 경제학 용어를 발표했다. 곡예나 퍼레이드의 맨 앞에서 행렬을 선도하는 악대차량이 사람들의 관심을 끌 듯 특정 상품에 대한 수요가 다른 사람들의 수요에 의해 영향을 받는 현상으로 편승효과로도 부른다. 자신의 신념이나 소신과 상관없이 많은 사람들이 선택하는 방향을 무비판적으로 따라가는 행위를 말할 때면 '밴드

지난 18일 제일모직이 상장되면서 증권가를 중심으로 삼성의 지주회사 전환 시나리오가 다시 확산되고 있다. 그동안 제기됐던 지주회사 전환의 법적 걸림돌을 삼성이 어떻게 피해갈 수 있는지가 가미되면서 오히려 시나리오는 더 그럴 듯해졌다. 지난 10일과 11일에 진행된 공모주 청약에 30조원이 넘는 돈이 몰렸고 상장 이틀 만에 주가는 공모가 대비 144% 수직 상승했다. 증권사들이 내놓은 목표가 마저도 모두 뛰어 넘으며 승승장구하고 있다. 제일모직 주가가 이처럼 급등한 원인에 대해서는 대부분 전문가들이 ‘미래가치’ 때문이라는 해석을 내놓는다. 삼성이 지주회사로 전환하려면 지배구조 정점에 있는 제일모직이 중심이 될 수밖에 없다는 설명이다. 하지만 삼성은 지주회사 전환에 대해 부정적이다. 현실적인 제약으로 지주사 전환이 쉽지 않을 뿐만 아니라 실익도 없다는 입장이다. 그럼에도 불구하고 삼성의 지주회사 전환을 기정사실로 받아들이는 투자자들이 더 많다. 왜 일까. 곱씹어 보면 삼성의 지주회사 전

'30평(100㎡)대 아파트에 살면서 빚이 없고 월급 500만원 이상에 자동차는 2000cc급의 중형차를 타며 1억원 이상의 통장잔고를 보유하고...' 지난해 온라인 커뮤니티와 소셜네트워크서비스(SNS)를 중심으로 화제가 된 '나라별 중산층 기준'이라는 글에 소개된 우리나라 중산층의 기준이다. 현대경제연구원이 지난 6월에 발표한 연구보고서에 나온 결과도 비슷하다. 이 보고서에서 제시한 이상적인 중산층은 월평균 515만원을 벌어 341만원을 생활비로 지출하고 35평짜리 주택을 포함해 6억6000만원의 순자산을 보유하고 있는 계층이다. 한국사회학회 조사(2013년)에선 '자산 10억원, 연봉 7000만원'이 중산층의 조건이었다. 서두부터 장황하게 중산층 얘기를 꺼낸 이유는 '소득공제 장기펀드(소장펀드)' 때문이다. 소장펀드는 정부가 지난 3월 서민·중산층 근로자의 재산 형성과 장기투자를 지원하기 위해 도입한 절세상품으로 연말정산을 앞두고 주목받고 있다. 소장펀드에 가입하면 연간 펀드 납

한 대기업의 사회공헌 프로젝트 심사자리. 한 목사가 ‘아이들이 음악 연주를 통해 본드 중독과 범죄에서 벗어나게 하는 그룹홈을 지원해달라’며 자료를 돌렸다. 지원요청 규모는 1억 원. 심사위원들 반응은 시큰둥했다. 자료가 어딘지 세련되어 보이지 않았다. 이런 식으로 돈을 받아가 아이들한테 쓰지 않고 치부했던 사람들이 어디 한둘이었던가. 이 때, 누군가 말했다. “어, 이 사람 아쇼카펠로네?” 이 말 한 마디에 심사장 분위기가 달라졌다. 결론도 바뀌었다. 사업자금 일부를 후원하기로 한 것이었다. 명성진 예수마을교회 목사와 그룹홈 ‘세상을 품은 아이들’ 이야기다. 기업의 사회적 책임(CSR) 담당자들의 모임 'CSR포럼'이 12일 연 송년 감사의 밤에 만난 이 기업의 간부는 이 일화를 들려주면서 “도대체 아쇼카펠로가 뭐기에 사람들이 이런 믿음을 보내나 싶었다”고 말했다. 아쇼카펠로(Ashoka Fellow)란, 30여 년간 88개국에서 활동한 국제 비영리기구 아쇼카가 선정한 ‘소셜 앙터프

"양심의 가책을 느낀다." 얼마전 만난 한 은행장의 이야기다. 기업 구조조정 문제를 거론하면서 나온 발언이다. 한계 상황에 이른 기업들을 채권단이 연명시켜 주고 있는 현실이 그의 양심을 때리고 있었다. 그는 "채권단이 자율협약이라는 이름으로 채무조정을 해주고 신규 자금을 지원해 주면 산업을 왜곡시킨다"고 했다. 출자전환, 이자 탕감, 원금 상환 유예 등의 조치로 인해 사실상 퇴출 직전의 기업이 경쟁력을 갖게 되면 오히려 정상기업이 어려워질 수 있다는 얘기다. 그는 또 "그 돈(STX 등 구조조정 기업에 투입한 돈)이었으면 수없이 많은 중소기업들에게 자금을 지원할 수 있었을 것", "전세계 경제상황이 앞으로 5년은 더 이렇게 지지부진한 상황이 지속될 것임을 생각하면 뭔가 대책이 있어야 한다"고도 말했다. 기업 구조조정 과정에서 은행이 치뤄야 하는 엄청난 손실을 우려한 은행장의 엄살이라고 치부하기엔 우리의 현실이 엄혹하다. '좀비 기업'에 대한 우려는 최근 곳곳에서 터져 나오고 있다.

"영화 한 편보고 부랴부랴 밥만 먹고 나왔는데 주차비가 3만원 나왔네요. 태어나서 가장 많은 주차요금을 물었습니다." "주차 때문에 롯데월드몰 주변을 1시간 가까이 헤맸습니다. 방이동 공영주차장도, 길 건너 롯데백화점 주차장도 꽉 찼더라고요." 지난 10월 중순 서울 잠실 롯데월드몰이 개장한 이후 인터넷에는 주차장 이용 후기를 공유하는 게시물이 잇따르고 있다. 주차비 폭탄을 맞은 웃지 못할 사연부터 롯데월드몰 주차장은 텅텅 비었는데 주변 주차장만 붐비는 현실을 개탄하는 글도 있다. 실제 롯데월드몰 주차장은 평일에는 텅 비어있고 주말에도 붐비지 않는다. 주차 사전예약제를 시행하고 비싼 주차요금을 받으라는 서울시의 강력한 주차규제 때문이다. 기본 주차요금은 10분에 1000원이고, 3시간 이후부터는 10분에 1500원으로 오른다. 물건을 구입해도, 식사를 해도, 영화를 봐도 주차요금을 깎아주지 않는다. 명품관에서 수백만원, 수천만원짜리 가방·시계를 구입해도 예외가 없다. 롯데그룹에 따

"상장회사이기 때문에 재무현황은 정확하게 공시돼 있습니다. 실사과정에서 부채상황 등을 면밀히 파악했습니다." 2009년 10월29일, 경기 안양시 평촌동에 있는 한국석유공사 사옥에서 열린 석유공사 이사회에서 참석자가 한 발언이다. 캐나다 자원개발회사 하베스트에너지와 그 하류부문(석유정제) 자회사 NARL을 묶어 40억7000만달러(NARL의 가격만 9억3000만달러)에 인수하는 안건을 논의하는 자리였다. 최성룡 감사가 인수에 따른 잠재 손실 가능성을 묻자 이사진은 "상장회사로 정보가 다 공개돼 있다"며 일축했다. 장담은 허언이 됐다. 석유공사는 지난달 NARL을 8600만달러(약950억원)에 매각함으로써 결과적으로 매매차손만 9000억원 넘게 보게 됐다. NARL은 석유공사에 인수된 후 5년간 당기순손실이 1조4455억원에 이른다. NARL 인수에 따른 석유공사의 총 손실은 1조7149억원으로 추정된다. 천문학적 손실을 피할 수는 없었을까. 단언컨대, 100% 가능했다. 당시 이사