기자수첩
기자들이 발로 뛰는 취재 현장의 뒷얘기가 궁금하지 않으십니까. 사물의 앞면 보다는 뒷면이 진실에 더 가까울 수 있기에 기자수첩을 공개합니다.
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여야 어디에도 속하지 않은 안철수 서울대 융합과학기술대학원장의 지지율 상승세가 저서 출간과 함께 거침이 없다. 안 원장은 지난 24일 국민일보가 글로벌리서치에 의뢰해 실시한 여론조사(신뢰도 95%, 오차범위 ±3.46%)에서 49.9%의 지지율을 얻었다. 42.5%에 그친 박근혜 새누리당 경선후보에 7%p이상 앞섰다. 책 출간, 방송 출연과 함께 박 후보를 추월하기 시작한 안 원장의 지지율은 시간이 지나면서 오차 범위 밖으로 박 후보를 밀어내는 양상으로 전개되고 있다. 다급한 정치권은 대권도전 선언도 하지 않은 안 원장 때리기에 열심이다. 새누리당은 "어린왕자의 얼굴을 한 기회주의자"라는 등의 공개 발언으로 연일 안철수를 흔들고 있다. 대선 예비후보 합동연설회와 토론회가 시작됐는데도 지지율 답보상태를 겪고 있는 민주통합당 역시 안 원장의 상승세를 부러워하면서 새누리당 못지않게 비판적 자세다. 하지만 안 원장이 왜 국민들 사이에서 인기몰이를 하고 있는지에 대한 원인 분석과 냉철한 자
더벨|이 기사는 07월18일(10:13) 자본시장 미디어 '머니투데이 thebell'에 출고된 기사입니다."경기 도중 옐로우카드를 받은 상황인데 어떤 잘못을 했는지 알려줘야 할 것 아닙니까? 정성적인 것과 정량적인 것을 모두 고려해 기준을 정했다는 애매한 답만 있어 답답할 따름입니다" 국내 코스닥 시장에 상장된 회사의 최고경영자(CEO)의 푸념이다. 이 회사는 지난 5월초 한국거래소로부터 투자주의 환기종목 60여개사중 하나로 지정됐다. 투자주의 환기종목(이하 환기종목)은 상장기업의 재무상태와 경영투명성 등을 고려해 '기업부실위험 산정기준'에 따라 한국거래소가 2010년 결산 및 공시자료 등을 토대로 지정하기 시작했다. 2011년 33개 상장사가 환기종목에 지정됐고, 올해는 기존 환기종목에 이어 관리종목들이 대거 편입되며 60여개사로 늘었다. 거래소측은 기업계속성과 경영투명성에 중요하게 영향을 미치는 재무 및 건전성 관련 요인 등을 고려해 수시로 환기종목으로 지정할 수 있도록 했다.
토론회를 시작으로 본격적인 경선에 들어간 여야 대선주자 후보들이 소셜네트워크서비스(SNS) 상에서 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 트위터, 페이스북 등 SNS 계정을 운영하지 않는 후보를 찾기 어려울 정도다. 후보들의 온라인 활동 대부분이 SNS에서 이뤄진다 해도 과언이 아닌 상황. 박근혜 새누리당 후보는 SNS앱인 카카오스토리 계정까지 만들었다. SNS 계정을 통해 전하는 메시지는 후보마다 다르지만 그들의 SNS 활동에는 한 가지 공통점이 있다. 소통보다는 일방적으로 메시지를 전달하는데 치중하고 있는 점이다. 후보들은 특정 사안에 대한 생각을 전하거나 하루 일과를 알리는, 지극히 단편적인 활동에 집중하고 있다. 그들의 SNS 계정은 마치 대자보를 내거는 대학교 게시판과 비슷한 느낌을 준다. 후보들이 자신의 트위터에 올린 글들을 살펴보면 이런 문제점은 명확히 드러난다. 토론회를 마친 후보들은 SNS를 통해 시간부족으로 말하지 못한 주장을 전하기에 바빴다. 트위터리안들에게 토론회를 시청한
"공모주시장 침체가 차라리 반가워요." KDB산은금융그룹 한 직원의 얘기다. 최근 오랜 준비 끝에 상장 준비를 마친 기업들이 시장위축에 울상을 짓는 터여서 그의 말은 의외였다. 산은금융의 핵심 계열사 KDB산업은행의 한 행원도 비슷한 말을 했다. 이들은 현재 지주회사가 추진하는 IPO를 보류하길 바라는 눈치였다. 이유 중 하나는 청약부담이 만만치 않다는 점이다. 산은 행원은 우리사주조합 결성을 위해 일반사원의 경우 3000만~4000만원어치를 청약해야 하는 분위기라고 귀띔했다. 회사 측은 성장과 주가의 두 마리 토끼를 잡을 수 있다고 강조했으나 주가가 과연 얼마나 오를지도 알 수 없는 일 아니냐고 했다. 이런 반응은 경영진의 강력한 의지와 사뭇 다르다. 산은금융은 연내 목표로 IPO를 준비해왔다. 대우증권 등 계열사에서 IR 담당 직원 일부를 산업은행에 파견시키기도 했다. 그러나 한 계열사 직원은 "내부에서 연내 상장을 기대하는 이는 그리 많지 않다"고 말했다. 그는 "각국을 돌며
"카이스트는 국민들의 세금으로 운영되는 학교입니다. 따라서 총장부터 교직원, 교수, 이사회, 학생들까지 모든 카이스트 구성원은 그에 대한 책임감이 남달라야 합니다." 최근 학내 갈등으로 사회적 이슈가 된 카이스트의 서남표 총장이 카이스트 개혁을 하면서 내세운 논리다. 결과만 놓고 보면 '서남표식 카이스트 개혁'은 성공이라고 평가하기 어렵다. 개혁 과정에서 '불통'이라는 지적이 나오면서 이사회, 교수, 학생들과의 마찰이 끊이지 않았다. 그리고 결국 조만간 사퇴 또는 해임 등의 방식으로 물러날 가능성이 큰 상황이다. 하지만 완전한 실패는 아니었다. 교수정년 심사 강화, 100% 영어수업, 차등 등록금제 등의 개혁을 추진했고, 나름대로 성과도 거뒀다. 해마다 카이스트의 세계대학순위가 올라가고 기부금도 몇 배 늘었다. 어쨌든 '서남표식 개혁'은 사실상 중단됐다. 지금 시점에서 성공이냐 실패냐를 따지는 것은 중요하지 않다. 중요한 것은 '앞으로'다. "이번 갈등이 '밥그릇 싸움'처럼 보인 것
올 초 대형마트 영업제한으로 시작된 유통업 규제가 반년을 지났다. 정치권을 중심으로 지방자치단체들이 가세하고, 이에 반발한 대형마트들이 법적대응에 나서는 등 짧은 기간 동안 많은 일이 있었다. 그간 나타난 현상만 놓고 보면 이번 정책은 낙제점을 면하기 어려워 보인다. 소비자들의 불편이 컸고 대형마트에 납품하는 농가, 중소 제조업체 등 상품 체인사슬에 속해 있는 이들의 피해도 막대했다. 대형마트에서 줄어든 매출은 재래시장으로 연결되지 못했다. 본래 취지인 골목상권 육성은 고사하고 부작용만 낳은 셈이다. 물론 모든 정책이 성공적일 수는 없다. '영세 자영업자 지원'이라는 취지와 명분에도 이론이 없다. 그러나 정책수립 과정에서 철저한 준비와 검토가 있었는지는 곰씹어볼 대목이다. 사실 유통업 대형화와 골목상권 축소는 한국 뿐 아니라 미국, 유럽 등에서도 문제가 됐던 것들이다. 해외에서도 대형마트 등의 영업시간을 강제로 단축시킨 사례가 있었는데, 이후 발생한 부작용이 적잖았다. 이를 참고했다
더벨|이 기사는 07월23일(08:00) 자본시장 미디어 '머니투데이 thebell'에 출고된 기사입니다.벤처캐피탈 업계에서 '스팩(SPAC)'은 계륵과 같은 존재다. 스팩은 당초 기업공개(IPO), 인수합병(M&A)과 같은, 또 하나의 엑시트(exit) 창구로 주목받았다. 어찌 보면 스팩은 벤처캐피탈의 최고의 엑스트 창구일 수도 있었다. IPO와 M&A를 동시에 할 수 있는 제도인 까닭이다. 하지만 이젠 버리기는 아깝지만 엑시트 창구로서 매력은 잃은 모습이다. 자칫 벤처캐피탈이 스팩 시장에 얼씬도 하지 않는 상황까지 올 수 있다. A창투사는 3년 전 스팩제도에 큰 기대를 품고 발기인으로 참여했다. 발기인 자격으로 3억 원을 B증권사 스팩에 투자했다. 앞으로 수개월 뒤 A창투사는 원금은커녕 스팩 운용비용만 지불할 가능성이 높아졌다. 해당 스팩은 2년이 넘는 시간 동안 합병 시도조차 하지 못했다. 몇 개월 뒤 남은 절차는 상장폐지와 스팩 청산이다. A창투사 임원은 "스팩 운용비용뿐만
서울시의 뉴타운 출구전략이 본격화되고 있다. 당장 다음달엔 우선해제구역 18곳이 뉴타운·정비구역에서 해제된다. 추진위원회나 조합 등 추진주체가 없는 정비(예정)구역 266곳 중 우선 실태조사구역인 28곳이 12월에, 135개 구역이 내년 2월에 각각 주민 스스로 해제 여부를 결정한다. 추진주체가 있는 293개 구역의 실태조사와 추진위·조합 해산도 본격화된다. 추진주체가 있는 구역의 실태조사는 토지 등 소유자 10% 동의로 신청이 가능하고 추진위·조합 설립 동의자의 절반 이상 또는 토지 등 소유자 과반수 동의로 언제든지 해제가 가능하다. 문제는 추진주체가 있는 구역은 해제를 결정하는데 험난한 과정이 남았다는 점이다. 바로 '매몰비용'이다. 매몰비용의 경우 추진위는 평균 5억원 내외, 조합은 사업 진척에 따라 10억~200억원까지 다양하다. 현행 '도시 및 주거환경정비법'(이하 도정법) 시행령(안)에서 매몰비용 지원은 조합설립에 이르지 못하고 추진위 단계에서 해산된 경우로 한정된다.
한·EU 및 한·미 FTA 효과는 다양하겠지만 소비자들이 쉽게 체감할 수 있는 건 역시 관세효과로 인한 신차가격 인하다. 하지만 아직까지 소비자들은 체감하지 못하는 듯하다. 특히 독일차 판매는 올해로 2년차인 한-EU FTA와 밀접한 관련을 갖는다. 지난해 7월 한-EU FTA가 발효된 후 관세 8%가 첫 해 5.6%로, 올해는 이달부터 3.2%로 떨어졌다. 덕분에 BMW와 벤츠, 아우디 등의 소비자 값은 지난해 1.5%에 이어 올해도 1.5% 추가로 떨어졌다. 6000만원짜리 신차가 지난해 90만원, 올해 90만원 추가 인하돼 180만원까지 낮아졌다는 얘기다. 하지만 업체들은 막상 7월이 되니 FTA로 인한 관세인하 분만큼 프로모션을 줄이고 있다. 이전엔 300만원까지 할인해주던 것을 200만원으로 축소하는 식이다. 결국 7월에 사나 이전에 사나 소비자들로선 비슷한 가격에 사는 셈이다. 최근 직장인 양모씨는 FTA로 인한 가격인하를 보기위해 7월에 독일차를 사려고 마음먹었다가 6월
# 우리은행 현지 법인장은 지난 21일 본사로부터 전화 한 통을 받았다. 주말에 걸려온 비상 전화의 내용은 워크숍 취소 통보였다. "워크숍이 취소됐으니 한국으로 올 필요가 없다"는 것. 이 법인장은 당초 이틀 뒤 한국에서 열릴 해외법인장 워크숍·경영전략회의에 참석할 예정이었다. "국내에 뭔 큰 일이 있는지…" 걱정이 앞섰다. 배경은 이렇다. 우리금융지주의 '비상경영 선포'가 출발점이다. 우리금융 산하 자회사들도 허리띠 졸라매기에 나섰다. 지주사가 '불요불급(不要不急)한 비용 집행 축소'를 주문했기 때문이다. 우리은행도 예외가 아니었다. 당장 24일로 예정된 해외 법인장 워크숍 일정부터 재검토했다. 당초 참석키로 한 해외 법인장과 지점장은 총 28명. 하지만 많은 경비를 들여 한데 모을 필요가 있냐는 의견이 대두됐다. 결국 워크숍 대신 경영전략회의만 열고 해외에서 전략지역 법인장만 부르는 것으로 결론을 냈다. 실제 해외 법인장 워크숍에 주재원들의 '고향 방문길' 성격이 담겨 있는 것도
카카오의 m-VoIP(모바일음성통화) '보이스톡' 서비스 논란 이후 정부의 '망중립성 정책'이 따가운 여론의 질책을 받고 있다. 정부가 발표한 '트래픽 관리 기준안'에 대한 불만도 나온다. 현안 문제로 떠오른 m-VoIP 서비스의 허용 여부에 대해서 통신 사업자의 자율적 판단에 맡기겠다는 정부의 입장이 현실문제를 회피했다는 지적이다. 결국 정부의 망중립성 정책 수립이 시기를 놓치면서 사태를 악화시키고 있다는 지적이다. 산업적으로 혼선을 겪고 있는 사안들에 대해 빠르게 교통정리를 해줘야하는 정부의 역할을 감안할 때 틀린 지적은 아니다. 그러나 미국을 제외한 대다수의 국가에서 아직 정립되지 않은 망 중립성 정책에 대해 우리나라의 선제 대응이 과연 현명한 것인가에 대해서는 꼼꼼히 따져 볼 필요가 있다는 게 전문가들의 지적이다. 각국의 통신 서비스 이용 환경과 산업, 규제정책이 제각각인 상황에서 섣부른 망중립성 정책은 자칫 글로벌 환경에서 우리나라만 고립되는 '갈라파고스 정책'이 될 가능성
"국내 저비용 항공사 중 조만간 쓰러지는 곳이 나올 수 있다." 김재건 진에어 사장이 지난 17일 취항 4주년 기자간담회에서 국내 저비용 항공시장에 대한 우려 섞인 경고를 했다. 한일 노선의 경우 이미 포화상태를 맞은데다 에어아시아, 피치항공 등 해외 대형 항공사까지 진출하면서 저비용 항공시장이 한계점에 다다랐다는 것이다. 김 사장은 자본금과 현금흐름이 부실한 일부 저비용 항공사를 직접 지목하며 퇴출 가능성까지 내비쳤다. 김 사장의 발언대로라면 국내 저가 항공시장은 출혈경쟁을 더 이상 버티기 힘들어 쓰러지는 업체가 나타나는 '치킨 게임'의 종말이 머지 않은 셈이다. 지난 2005년 저비용 항공사가 처음 도입됐을 때 과연 승객들의 선택을 받을 수 있을 지 의구심이 일었지만 2012년 현재 저비용 항공사는 국내 항공 시장에서 확고히 자리매김했다. 진에어, 제주항공, 에어부산, 티웨이항공, 이스타항공 등 저비용 항공 5개사는 매년 높은 매출 성장세를 이어가고 있다. 저비용 항공사 전성시대