머니투데이

서울 삼성역~코엑스 일대가 '한국판 라데팡스'로 재탄생한다. 현대차그룹 글로벌비즈니스센터(GBC)를 중심으로 대규모 지하공간을 통합개발해 생활·일자리 거점이자 첨단 대중교통 중심지로 거듭날 예정이다. GBC 건물 중앙과 영동대로 지상부에는 서울광장(1만3207㎡)보다 큰 대규모 '도심숲'도 조성한다. 서울시와 현대차그룹은 약 2조원 규모의 공공기여금을 확보했다. 이 재원은 영동대로 지하복합환승센터, 잠실주경기장 리모델링, 수변공원과 도로 개선 등 시민 생활과 직결된 인프라 확충에 집중적으로 투입된다. 개발이익을 지역에 환원해 교통·문화·녹지 환경을 동시에 개선하는 도시 재투자 모델이 본격 가동되는 셈이다. 김창규 서울시 균형발전본부장은 6일 서울시청에서 GBC 추가 협상 브리핑을 열고 "현대차와의 협상이 마무리돼 사업이 본격 추진된다"며 "도시 경쟁력을 향상하고, 시민 편의 향상 측면에서 의미가 크다"고 밝혔다. 이번 협상의 핵심은 공공기여 확대다. 현대차가 당초 용도지구 변경으로 감면받았던 2336억원을 전액 반환하면서 공공기여금은 기존 1조7400억 원에서 총 1조9827억원으로 늘었다.

서울 강남권을 관통하는 현대차 글로벌비즈니스센터(GBC) 사업이 추가 협상을 마무리하고 본격 착수 단계에 들어선다. 서울시와 현대차그룹은 약 2조원 규모의 공공기여금을 확보했다. 이 재원은 영동대로 지하복합환승센터, 잠실주경기장 리모델링, 수변공원과 도로 개선 등 시민 생활과 직결된 인프라 확충에 집중 투입된다. 개발이익을 지역에 환원해 교통·문화·녹지 환경을 동시에 개선하는 도시 재투자 모델이 본격 가동되는 셈이다. 김창규 서울시 균형발전본부장은 6일 "현대차와의 협상이 마무리돼 사업이 본격 추진된다"며 "도시 경쟁력 제고와 시민 편의 향상 측면에서 의미가 크다"고 밝혔다. 이번 협상의 핵심은 공공기여 확대다. 현대차가 당초 용도지구 변경으로 감면받았던 2336억원을 전액 반환하면서 공공기여금은 기존 1조7400억 원에서 총 1조9827억원으로 늘었다. 당초 105층 초고층으로 추진됐던 GBC는 사업성 등을 고려해 지하 8층·지상 49층, 3개동 타워로 재설계됐다. 높이는 242m로 유지됐고 4.

삼성E&A가 6800억원 규모의 미국 와바시 저탄소 암모니아 플랜트 공사의 첫 삽을 떴다. 삼성E&A는 미국 워싱턴 헤이 아담스 호텔에서 열린 '와바시 저탄소 암모니아 프로젝트' 착공식을 진행했다고 6일 밝혔다. 미국 인디애나 주(州) 웨스트 테레 호트(West Terre Haute) 지역에 건설되는 이번 프로젝트는 연간 50만톤의 암모니아를 생산하고, 167만톤의 이산화탄소를 포집하는 능력을 갖춘 친환경 암모니아 시설 건설 공사다. 미국 에너지부(DOE)와 한국의 국토교통부 및 기후에너지환경부가 펀드에 참여하는 국가적 사업이다. 삼성E&A는 지난해 10월 미국 와바시 밸리 리소스(Wabash Valley Resources)와 약 6800억원(미화 4억7500만 달러) 규모의 설계·조달·제작(EPF) 계약을 체결했다. 완공 시기는 2029년 예정이다. 삼성E&A는 그동안 축적한 암모니아 플랜트 수행경험과 디지털 전환(DT), 인공지능(AI), 자동화, 모듈 등 차별화된 기술력을 이번 프로젝트에 활용할 방침이다.

지난해 공공 건설공사 참여자 안전관리 평가 결과 두산건설, 한국전력공사 등 6개 참여자가 '매우 우수' 평가를 받았다. 반면 사망사고가 발생한 현대엔지니어링은 '매우 미흡' 평가에 머물렀다. 국토교통부는 5일 공공 건설공사 참여자(발주청, 시공자, 건설사업관리용역사업자)에 대한 2025년 안전관리 수준평가 결과를 공개했다. 국토부는 2017년부터 총공사비 200억원 이상의 공공발주 건설공사 참여자를 대상으로 안전관리 수준평가를 실시하고 있으며 2019년부터 평가결과를 대외적으로 공개하고 있다. 평가는 위탁기관인 국토안전관리원에서 △안전전담 조직구성 △관련 법령에 따른 업무수행 △자발적 안전점검 활동 △위험요소 확인 및 제거 지원 활동 등 153개 세부지표와 건설현장 사망자수를 평가해 5개 등급(매우 우수·우수·보통·미흡·매우 미흡)으로 산정한다. 올해 평가는 283개 현장 366개 참여자를 대상으로 실시됐으며 1개 발주청과 5개의 시공자가 매우 우수 평가를 받았다. 우수 평가를 받은 참여자는 42개, 매우 미흡 평가를 받은 참여자도 42개에 달했다.

행정중심복합도시건설청(행복청)이 대통령 세종집무실 건립단을 신설하고 행정수도 완성에 속도를 낸다. 행복청은 6일 행정수도 완성 핵심 과제인 대통령 세종집무실 건립을 체계적으로 추진하기 위해 건립단을 신설하고 현판제막식을 열었다고 밝혔다. 대통령 세종집무실은 행정수도 기능을 위한 핵심 기반시설이다. 행복청은 이번 전담 조직 신설을 통해 추진체계를 정비하고 국정운영의 효율성을 높이는데 행정력을 집중할 계획이다. 이번에 출범한 건립단은 대통령집무실과 국가상징구역조성팀, 소통협력팀 등 3개 부서로 구성되며 설계 및 사업관리, 대외협력 기능을 통합 수행한다. 대통령 세종집무실 건립을 중심으로 국가상징구역 조성, 국회 세종의사당 건립 지원 등 국가중추시설 확충을 위한 핵심 과제들도 차질 없이 이행할 방침이다. 행복청은 지난해 12월 선정된 국가상징구역 마스터플랜과 연계해 대통령 세종집무실 건축 설계공모를 추진하고 기본설계·부지 매입 등 후속 절차도 신속히 진행한다. 아울러 국회 세종의사당 건립이 원활히 추진되도록 국회 사무처와 긴밀히 협력해 건축 설계공모와 도시계획 변경 지원 등을 뒷받침할 예정이다.

HDC그룹은 2026년 그룹 인사를 통해 이준형 HDC랩스 대표이사를 선임했다고 6일 밝혔다. 이번 HDC랩스 인사로 인공지능 사물인터넷(AIoT), 스마트 솔루션 기술 고도화, 데이터 기반 서비스 확장, 글로벌 파트너십 확대 등 HDC그룹의 미래 성장 동력을 이끌 적임자를 선임했다는 설명이다. 이 대표는 삼성전기와 LG그룹에서 사업 구조 고도화와 신사업 추진을 담당했으며, 이후 서브원에서 구매·플랫폼·영업 부문을 총괄하는 등 기술 기반 사업과 조직 운영 전반에 대한 풍부한 경험을 쌓아 왔다. 이 대표는 앞으로 HDC랩스의 스마트홈과 스마트빌딩, 부동산 운영 데이터 기반 플랫폼 경쟁력을 강화할 계획이다. 기술 혁신과 사업 고도화 전략을 강화하고, 공간 AIoT 플랫폼을 중심으로 디지털 라이프스타일 서비스 시장 선도에 주력할 방침이다. HDC그룹 관계자는 "이준형 대표의 리더십 아래 HDC랩스는 디지털 혁신과 사업 다각화를 통해 소비자 중심의 기술 생태계를 더욱 견고히 할 것"이라며 "AI·데이터 기반 공간 플랫폼 사업의 미래 가치를 실현하고, 그룹의 지속 가능한 성장에 이바지할 것으로 기대한다"라고 말했다.

현대차그룹이 서울시 강남구 옛 한국전력(한전) 부지에 짓고 있는 글로벌비즈니스콤플렉스(GBC) 사업이 6년 만에 재개된다. 설계안 전면 수정에 따른 서울시와 사업시행자(현대차그룹)의 추가 협상이 마무리되면서다. 올해 상반기 서울시의 최종 인허가 절차를 거쳐 이르면 2031년 말 완공될 것으로 전망된다. 현대차그룹 GBC는 49층 타워 3개동에 오피스와 호텔을 포함해 시민들이 이용할 수 있는 공연·전시장 등 복합문화공간이 들어선다. 타워동 최상층부에는 한강과 도심이 내려다보이는 전망 공간을 설치한다. GBC 개발에 따른 생산유발효과는 510조원을 웃돌 것으로 추산된다. 6일 서울시에 따르면 현대차그룹의 변경 제안으로 시작된 GBC 사업 추가 협상이 지난해 12월 30일 마무리됐다. 쟁점이 됐던 공공기여(기부채납) 총액은 1조 9827억원에 협의가 이뤄졌다. 현대차그룹 측이 공공기여 외에 일부 교통개선대책 추가 부분을 부담하기로 합의한 게 주효했다. GBC 사업은 코엑스 맞은편에 현대차그룹 신사옥 등을 짓는 프로젝트다.

대구 지역 아파트 미분양 주택 물량이 약 40개월 만에 최저 수준으로 줄어들었다. 하지만 이를 시장 회복으로 해석하기는 어렵다는 분석이 나온다. 신규 분양과 착공이 급감한 데 따른 공급 축소 효과가 통계에 반영된 결과로, 오히려 준공 후 미분양이 빠르게 누적되며 시장 구조는 더 취약해지고 있다는 지적이다. 5일 국토교통부 주택통계에 따르면 2025년 11월 기준 대구 지역 미분양 주택은 7218가구로 집계됐다. 이는 2021년 12월(1977가구) 이후 가장 낮은 수준이다. 대구 미분양은 2022년 12월 1만3445가구로 정점을 찍은 뒤 2023년부터 감소세를 이어가고 있다. 특히 2022년 7월 이후 최저 수준을 기록했다. 표면적으로는 미분양 해소가 빠르게 진행되는 모습이지만, 시장에서는 이를 수요 회복이 아닌 공급 위축에 따른 착시효과로 해석하는 시각이 우세하다. 고금리 기조와 분양시장 침체가 장기화되면서 건설사와 시행사들이 분양 시기를 늦추거나 사업을 보류했고, 이 영향으로 신규 미분양이 쌓이지 않은 결과라는 설명이다.

새해 첫 수도권 공공분양 청약이 경기도 과천에서 포문을 연다. 한국토지주택공사(LH)가 공급하는 과천 주암지구 C1블록 신혼희망타운·공공분양 물량이 본청약을 앞두고 실수요자들의 관심을 끌고 있다. 5일 LH가 운영하는 'LH청약플러스'에 따르면 오는 14~15일 이틀간 과천 주암지구 C1블록에서 신혼희망타운(공공분양) 216가구, 공공분양 24가구의 청약 일정이 진행된다. 신혼희망타운은 신혼부부·예비신혼부부, 한부모가족 등 특정 계층을 대상으로 한 공공분양으로 소득·자산 요건을 충족해야 한다. 공급 규모는 크지 않지만 교차(중복) 지원이 가능하고 부부가 각각 청약할 수 있어 경쟁이 만만치 않을 전망이다. 공공분양인 만큼 전매제한 3년, 실거주 의무 5년, 재당첨 제한 10년 등 규제가 적용돼 청약자들의 꼼꼼한 사전 확인이 필요하다. 과천 주암지구는 과천동·주암동 일대에 조성되는 대규모 공공주택지구다. 서울 서초구와 맞닿아 있고 양재IC·헌릉로 등을 통해 강남권 접근성이 뛰어나다. 행정구역은 경기지만 과천정부청사역, 과천역보다 양재시민의 숲역과 더 가까워 생활권은 서초·양재와 이어지는 '준 강남권'이다.

생활형숙박시설(이하 생숙)을 1실만 소유해도 숙박업자로 신고할 수 있는 길이 열렸다. 소수 객실을 보유한 개인 수분양자도 위탁업체에 맡기지 않고 합법적으로 숙박업을 할 수 있게 된 것이다. 국토교통부는 지난 2일 '제31차 국가스마트도시위원회'를 열어 이같은 내용의 스마트도시 서비스에 규제특례를 부여했다고 5일 밝혔다. 생숙은 호텔이나 모텔과 달리 취사가 가능한 숙박시설로 '레지던스'로도 불린다. 장기체류하는 외국인 관광객 수요에 대응하기 위해 2012년 처음 도입됐다. 주거기능을 갖췄지만 주택수에 산정되지 않아 각종 과세대상에서 제외되고 분양도 쉬워 부동산 규제가 강화된 후 아파트를 대체하는 투자상품으로 인기를 끌었다. 특히 집값이 상승하면서 수요가 급증하자 정부는 2021년 건축법 시행령을 개정, 생숙을 숙박업으로 신고하도록 의무화하고 주거용으로 사용할 경우 오피스텔로 용도전환하도록 했다. 그러나 오피스텔 건축기준이 생숙보다 높아 실제 용도변경은 쉽지 않았다. 숙박업 신고도 만만치 않다. 현행 공중위생관리법상 객실수가 30개 이상이어야만 숙박업 신고를 할 수 있다.

김이탁 국토교통부 제1차관이 새해 첫 주택시장 및 공급대책 점검회의를 열고 2026년 추진 계획에 대해 중점 논의했다. 김 차관은 5일 오후 세종에서 9·7 주택공급 확대 방안 후속 조치를 포함한 주택 토지·공급 분야 주요 정책 추진 상황을 밀착 관리하기 위한 제3차 주택시장 및 공급대책 점검회의를 주재했다. 회의에는 김 차관을 비롯해 주택토지실장 및 주택공급추진본부장, 토지정책관, 주택공급정책관, 주택정책과장, 주거복지정책과장, 토지정책과장, 주택공급정책과장, 주택정비정책과장 등이 참석했다. 주택시장 및 공급대책 점검회의는 지난해 발표한 9. 7 주택공급 확대 방안을 속도감 있게 추진하기 위해 격주로 개최되는 회의체다. 지난해 12월8일 출범해 이날 세 번째 회의가 열렸다. 김 차관은 이날 9·7 대책 주요 과제의 추진계획 논의에 앞서 "주택공급추진본부가 신설돼 정부의 공급 실행력이 강화된 만큼 9·7대책 후속 조치를 속도감 있게 이행해야 한다"고 강조했다. 이날 회의에서는 먼저 9·7 대책의 주요 과제 중 △LH 직접시행 전환 △비주택용지 용도전환 △공공택지 속도제고 등 택지공급 관련 3개 과제의 분기별 추진계획을 점검했다.

박상신 DL이앤씨 대표이사가 신년사를 통해 "안전을 경영의 절대 가치로 확립해야 한다"고 강조했다. 박 대표는 5일 "올해는 안전에 대한 우리의 인식을 근본적으로 전환하는 해가 돼야 한다"며 이같이 밝혔다. 박 대표는 "이제는 축적되고 생산된 데이터를 기반으로 예측관리 시스템을 운영하고 안전수칙을 지킬 수 없는 협력업체와 단절하고 불안전하게 작업하는 근로자는 우리 현장에 단 한 명도 없어야 한다"며 "안전이 확보되지 않은 성과는 지속될 수 없으며 안전이 곧 생존이라는 현실적인 인식이 조직 전반에 내재화돼야 한다"고 강조했다. 또 현금흐름 중심의 경영 강화를 강조하며 "투자된 자금의 적극적인 회수 노력을 해야 하고, 수익성과 안전성이 확보된 사업에 더욱 집중해야 한다"고 말했다. 특히 "안정적인 재무역량을 바탕으로 인공지능(AI)을 모든 업무에 확대 도입하고, 소형모듈원전(SMR)과 발전사업, 데이터센터와 해외시장의 확대를 도모해 미래의 성장기반을 균형 있게 추진해야 한다"고 밝혔다. 아울러 "우리가 경험한 소중한 성공과 실패의 교훈을 바탕으로 기술과 환경의 변화에 최적화된 우리만의 매뉴얼을 통해 차별화된 경쟁력을 구축해야 한다"며 "실패를 없애고 성공을 늘리며 새로운 기술을 활용해 생산성을 높일 수 있도록 모든 업무가 유기적으로 연결된 매뉴얼 시스템을 완성해 경쟁력을 높여야 한다"고 덧붙였다.