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높은 연봉을 받던 27세 은행원이 입사한 지 4년만에 돌연 사표를 냈다. 집안의 자랑거리이자 친구들의 부러움을 한 몸에 사는 직장이었지만 하루종일 사무실에 앉아 반복되는 업무에 익숙해지는 것이 싫었다. 안정적인 직장을 관두고 그가 찾아간 곳은 중소 제약회사였다. 작은 회사를 선택한 이유는 기업을 경영하는 오너를 직접 만나고 싶어서였다. 중요한 사안과 맞딱뜨릴 때마다 머릿 속으로 시뮬레이션을 했다. '오너라면 이 순간 어떤 결정을 했을까'하고 말이다. 생산, 영업, 관리 등 회사의 주요 파트를 두루 거치며 다방면의 경험을 쌓은 것도 큰 자산이 됐다. 주말도 없이 현장을 누빈 결과 40대 초반에 관리.생산.영업.마케팅 등 전 부문 임원을 거쳐 총괄 부사장 자리에 올랐다. 그 사이 중소 제약사는 증시에 상장한 국내 굴지의 제약사로 성장했다. 하지만 또 한번 자리를 박차고 나왔다. 그의 나이 43세. 사회생활을 시작한 지 정확히 20년, 제약사에서 실무를 쌓은 지 16년 만이었다. 화장품

다니엘손 대사는 스웨덴의 대표적인 외교 전문가다. 스물여덟 살 때부터 외무 공무원으로 일하기 시작해 각국 대사는 물론 유엔(UN), 경제협력개발기구(OECD), 유럽연합(EU) 등 국제기구도 두루 거친 '외교의 달인'이다. 또 총리실 국무장관까지 역임했을 정도로 스웨덴 국정 운영에 핵심적 역할을 해온 인물이다. 다니엘손 대사의 첫 해외 근무지는 중국이었다. 1981년 중국 베이징의 주중스웨덴대사관에서 근무하면서 그는 자신의 전문성을 아시아에서 찾았다. 두 명의 총리를 보좌하면서 한국에도 자주 방문했다. 특히 유럽의 아시아 전문가로서 지난 2001년에는 북한에도 방문했다. 당시 스웨덴 총리 등 유럽 관료들과 함께 김정일 국방위원장을 5시간 동안 면담하기도 했다. 2002년부터 2006년까지 스웨덴 총리실 국무장관을 지낸 뒤 홍콩·마카오 총영사를 거쳐 지난 2011년 9월 한국에 대사로 부임했다. 이미 한국에 관한 많은 지식과 경험을 가지고 있던 다니엘손 대사는 2년이 넘는 대사 경력까

북유럽 강소국 스웨덴은 창조적 아이디어와 혁신의 실행 등에서 강점을 지닌 나라다. 손꼽히는 대기업은 별로 없지만 창조성과 혁신력으로 무장한 강소기업들이 즐비하다. 디자인 혁신 열풍을 몰고 온 가구업체 이케아를 비롯해 인터넷 전화업체 스카이프, 온라인 음악 서비스 업체 스포티파이 등 세계적으로 유명한 혁신기업들이 적지 않다. 라르스 다니엘손 주한스웨덴대사도 '오픈 마인드'로 상징되는 개방적 시스템 속에서 시장 주도로 이뤄지는 혁신의 결과가 스웨덴의 꾸준한 경제성장을 이끌고 있다고 강조했다. 그의 주장을 뒷받침하듯 스웨덴은 최근 유럽연합(EU)의 경제혁신지수 평가에서 1위에 오르기도 했다. 다니엘손 대사는 최근 '이노베이티브 스웨덴'(Innovative Sweden) 전시회를 통해 스웨덴의 이같은 혁신역량을 국내에 소개했다. 스웨덴대외홍보처와 스웨덴혁신청 등이 기획한 것으로 정보통신기술(IT), 생명과학, 게임, 클린테크 분야에서 혁신을 선도하는 스웨덴 기업들이 제품과 아이디어를 선보였

조상제한서 다음에 '농협'(농협은행)이 있던 시절이었다. '시골 촌 소년'이 서울에 올라와 누님 집 근처에서 자취하며 법대를 졸업했다. 뭔가 보람 있는 일을 찾다가 '은행이지만 좀 달라 보이는' 농협중앙회에 입사한 것이 1981년이었다. 이후 33년, 농협에서 잔뼈가 굵었다. 여신지원부팀장, 남대문기업금융 지점장, 부천시지부장, 금융기획부장, 심사부장 등 신용(금융사업) 부문에서 한 길을 걸은 '금융통'이자 자타가 공인하는 리스크관리 전문가다. 2012년 농협금융지주 출범 이후 전략담당 부사장으로 근무하면서 농협금융이 조기 정착하는 데 큰 몫을 했다. 지난해 6월 취임한 임종룡 농협금융 회장과도 '환상의 호흡'을 보였다는 평가다. 큰 그림을 잘 그리는 임 회장과 농협금융에서 잔뼈가 굵은 김 행장의 호흡이 기대되는 부분이다. 김 행장을 만난 사람들은 대부분 그의 온화한 인품에 높은 점수를 준다. 직원들 사이에서도 '따뜻한 상사'와 '살인미소의 상사'로 통한다. 인문학적 소양 역시 그의

"비이자이익 제고를 통한 수익원 다변화로 가뭄에 대비할 수 있는 저수지를 만들겠습니다. 아울러 평소의 리스크 관리체계를 강화해 용수를 컨트롤할 시스템을 튼튼하게 확립한다면, 수리답처럼 강하고 경쟁력 있는 은행을 만들 수 있을 것입니다." 지난 2일 취임식을 가진 김주하 농협은행장의 취임 일성은 "'수리답'(水利畓)으로 변모하는 농협은행"이었다. 천수답(天水畓)이 빗물에만 의지해 경작하는 논이라면 수리답은 관개시설을 잘 갖춰 가뭄에도 안전하게 농사를 지을 수 있다. 저성장, 저금리라는 금융권의 '가뭄'에 대비해 은행도 새로운 관개시설을 갖춰야 한다는 의미다. '농민들의 협동조합'이 바탕인 농협의 특수성이 잘 반영된 단어이기도 하다. 김 행장은 "지금까지의 은행경영은 어떻게 보면 예대마진이라는 경영환경에만 잘 순응하면 큰 문제가 없었지만 이제는 더 이상의 천수답식 경영을 유지하기 어렵게 됐다"며 "비이자이익 다변화, 리스크관리 등 인위적인 '관개시설'을 확충할 것"이라고 밝혔다. 해외

지난해 10월 강성노조로 유명한 코레일에 첫 여성 CEO로 취임한 최연혜 사장(58). ☞최연혜 코레일 사장 "민영화? 분명히 반대했다" 그는 대학시절 독일어를 전공하고 독일에서 석·박사 학위를 받는 동안 독일 철도 산업을 체험해 이 분야 전문가로 통한다. 마침 정부가 독일식 철도지주회사를 표방하는 철도산업 발전방안을 내놓으면서 적임자라는 평가를 받았다. 독일 유학시절에는 12학기였던 학·석사 통합과정을 8학기만에 끝낼 정도로 두각을 나타냈다. 박사 과정까지 철도를 주제로 논문을 쓰면서 철도 전문가로 인정을 받기 시작했다. 한국에 돌아와서는 산업연구원 연구위원과 한국철도대학 운수경영학과 교수를 지냈다. 2006년 코레일 부사장에 이어 2007년에는 한국철도대학 총장 자리까지 올랐다. 지난해 4월 총선 때 새누리당 후보로 대전 서구을에서 출마했다. 2011년 박근혜 비대위원장이 철도대학총장이던 최 사장에게 철도정책자문을 구해온게 인연이 됐다. 대통령이 신촌에서 '커터칼 테러'를 당했을

'사상 최장' 23일간의 철도파업 종료 직후에 만난 최연혜 코레일 사장 얼굴에는 여전히 피로감이 가시지 않았다. 파업은 끝났지만 하루라도 빨리 철도 운행을 정상화 시켜야 한다. 490명 중징계를 비롯한 파업 참여자에 대한 후속조치와 직원간 불협화음 등 상처를 치유해야 하는데 작업이 만만치 않다. 직원들의 명예도 다시 복원시켜줘야 한다. 파업 충격의 여진은 '진행형'이지만 9일로 취임 100일째를 맞는 최 사장의 시계는 이제 미래에 맞춰져 있다. "'최연혜 경영'의 비전과 목표를 제시하고 경영 정상화에 에너지를 모을 겁니다" 2015년 수서발KTX 출범에 따른 경쟁 우위를 위한 체질 개선이 급하다. 강도 높은 자구책과 함께 경영효율을 높이는 방안도 마련해야 한다. "흑자경영·안전경영·창조경영·조직혁신 등 4대 과제에 앞으로 3년간 경영의 방점을 찍을 것입니다" 파업은 최 사장이나 코레일에 많은 상처와 숙제를 남겼다. 고임금 구조 논란에 국가 철도를 책임진다는 명예는 실추되고 노사 갈등

'부국안민(富國安民)' 나라를 풍요롭게 하고 국민을 편안하게 한다는 뜻이다. 최광 국민연금공단 이사장(66세·사진)의 사무실에 들어가면 이 네 글자가 붓글씨로 적힌 액자가 눈에 들어온다. 한국외국어대학교 경제학과 교수직에서 정년 퇴임을 앞두고 지난해 12월 간행한 기념문집 제목도 '부국안민의 길'이니 그의 좌우명이나 다름없다. 최 이사장은 지난 5월 제14대 국민연금공단 이사장직에 취임했다. 국민의 노후자금 420조원을 책임지면서 '자본시장의 리더' 역할도 해야 하는 위치다. 그의 좌우명대로 '부국안민'의 역할을 할 수 있는 자리다. 국민연금이 연금 징수 및 지급이라는 노후 복지의 성격과 기금 운용이라는 경제적 성격을 함께 가지고 있다는 점에서도 그는 적임자다. 김영삼 정부 시절 보건복지부 장관을 지내 복지 전반에 대한 식견과 경험이 많은데다 경제학자로 30여년 이상 예산과 재정, 조세를 연구해왔기 때문이다. 한국조세연구원 원장과 국회 예산정책처 처장을 지내 공직도 이번이 4번째다.

가입자 2000만명, 기금규모 420조원. 국민연금은 국민의 노후자금을 책임지는 '보루'이자 한국 자본시장의 '기둥'이다. 이 막중한 업무를 담당하고 있는 국민연금공단의 수장이 최광 이사장(66세·사진)이다. 그는 지난 5월 국민연금공단 이사장으로 취임해 기초연금 도입, 1300억원 규모의 용산 투자 실패 등 국민연금을 둘러싸고 제기된 이슈들을 해결하는데 주력해왔다. 기초연금 제도가 시행될 수 있도록 발로 뛰고 있으며 용산 투자 실패를 거울삼아 리스크관리실을 기금운용본부장(CIO) 직속의 리스크관리센터로 격상시켰다. '국민을 섬기겠습니다'라는 경영방침을 정립하고 전국 23개 지사들을 방문하는 등 소통행보도 강화하고 있다. 하지만 여전히 산적한 과제가 많다. 기금운용 수익률 제고, 인력 확충, 조직 선진화, 의결권 행사, 기금의 안정적 확보, 전주 이전 등. 최 이사장을 서울 잠실에 위치한 국민연금공단에서 만나 국민연금이 직면한 여러 이슈에 대한 입장을 들어봤다. - 국민연금과 연계된

"노후화된 산업단지를 확 바꾸겠다." 강남훈 한국산업단지공단(산단공) 이사장은 지난 9월 취임 이후 매일 바쁜 일정을 소화했다. 이달 초까지 산단공이 관리하는 전국의 53개 산단을 3달여 만에 모두 방문해 입주기업 대표 등 관계자들을 만났다. 그 동안 만난 입주기업 대표만 50여 명에 달한다. 오는 24일 취임 100일을 맞는 강 이사장은 22일 서울 구로동 산단공 본사에서 머니투데이와 인터뷰를 갖고 "산단을 정부의 핵심 국정과제인 창조경제 거점으로 탈바꿈시킬 것"이라며 "이를 위해 노후 산단의 하드웨어를 재편하는 데 역량을 집중할 것"이라고 말했다. 그러면서 산단의 하드웨어 재편은 노후화와 각종 지원시설, 편의시설 부족 등 3가지 문제를 개선하는 게 핵심이라고 설명했다. 대표적인 하드웨어 재편으로는 노후 산단 리모델링 사업을 꼽았다. 그는 "오는 2017년까지 주요 노후 산단 17개에 대해 공장 등 생산시설을 정비하고 연구기관 등 지원기관, 보육 등 편의시설을 집중시켜 융·복합 공

지난달 26일 경남도청 2층 지사 집무실. 홍준표 지사가 특별히 만들었다며 명함을 내밀었다. 연녹색 홀로그램 바탕에 '나노'란 글씨가 찍혀 있어 '홍준표'란 이름이 위로 떠올라 보이는 효과를 냈다. 명함을 좌우로 기울이면 배경무늬가 달라졌다. 홍 지사는 "경남 밀양에 나노기술산업단지를 조성하고 있다"며 명함디자인에 나노기술을 입혔다고 소개했다. 작은 명함부터 도 사업을 홍보하려는 세일즈 마인드가 인상적이었다. 쓴소리를 잘하고 저돌적이어서 '홍반장'으로 불린 정치인 이미지와 달랐다. 홍준표 지사는 강골검사 출신이다. 1980년대 전직 대통령 측근비리 수사, 서울시내 조직폭력배 척결에다 슬롯머신 비리를 적발해 당대 실세를 줄줄이 구속했다. 이 때문에 드라마 '모래시계' 속 검사의 모델이 됐다. 이런 유명세를 바탕으로 1995년 당시 김영삼 대통령이 발탁, 신한국당 소속으로 국회에 입성했다. 이후 소신 행보, 튀는 행보는 홍 지사의 트레이드마크가 됐다. 지금이야 새누리당이 빨간색을 상징색

#인구 350만명에 부채 1조4000억원. 홍준표 경상남도지사가 지난해 취임 뒤 받아든 재정상황은 최악이었다. 부채는 2003년 이후 줄곧 증가세였다. 특단의 대책이 없으면 도 살림살이가 거덜나기 일보 직전이었다. 더 늘지만 않아도 다행으로 여긴 경남 부채가 10년 만에 감소세로 돌아섰다. 홍준표 지사의 긴축도정 덕분이다. 올 11월까지 부채 1700억원을 갚았고 연말까지 총 2171억원을 갚을 계획이다. 내년 예산안도 빚 상환에 우선순위를 뒀다. 불요불급한 사업을 줄였다. 도청 간부들의 업무추진비도 10% 이상 삭감했다. #경상남도 살림에 주름살이 펴지는 또다른 사건이 있었다. 지난달 11일 홍 지사와 허남식 부산시장은 경남 거제와 부산 가덕도를 잇는 거가대로 건설업체와 비용보전계약을 조정, 경남과 부산은 앞으로 37년간 2조7000억원씩 부담을 덜게 됐다. 논란이 끊이지 않는 최소운영수익보장 대신 비용보전 방식으로 바꾸자 양 지자체 합계 재정보전금이 5조4586억원에서 1007억