머니투데이

현대그린푸드가 기업 대상 헬스케어 서비스 영업에 본격 나선다. 케어푸드 중심으로 구축해 온 영양 연구·제조 역량을 활용해, 임직원 건강관리 솔루션 수요가 높아지고 있는 B2B 시장을 공략할 전략이다. 현대백화점그룹 계열 종합식품기업 현대그린푸드는 기업 고객 대상 EHS(환경·건강·안전) 헬스케어 패키지 '그리팅 영양 케어'의 올해 영업을 본격화한다고 3일 밝혔다. EHS는 기업 활동이 환경에 미치는 영향을 최소화하고 근로자의 건강과 안전을 보호하기 위한 서비스로, 최근 ESG 경영 흐름과 맞물려 도입하는 기업이 늘고 있다. '그리팅 영양 케어'는 일반 기업을 대상으로 처음 선보인 서비스 패키지로, 단체급식 고객사가 아니더라도 이용 가능한 종합 헬스케어 모델이다. 현대그린푸드 헬스케어 전담팀이 고객사를 직접 방문해 임직원들에게 전문 영양사가 1대1 영양 상담을 제공하고, 상담 결과에 따른 맞춤형 케어푸드 식단 솔루션과 피트니스 프로그램 등 부가 서비스를 제공한다. '체성분 측정기', '미량 영양소 측정기', '노화도 측정기', '피부상태 측정기' 등을 도입해 전문성을 강화했다.

크라운해태제과가 지난 2일 경기도 양주시 '양주 아트밸리 디스크골프장'에서 열린 '제2회 전국 중학생 디스크골프 챔피언십'을 성황리에 마쳤다고 3일 밝혔다. 지난해에 이어 두 번째로 열리는 전국 단위 중학생 대회로 청소년 스포츠 문화 활성화와 디스크골프의 저변 확대를 위해 개최됐다. 전국에서 모인 중학생들이 참가해 열띤 경쟁을 펼치며 미래 디스크 골프 유망주 발굴의 장으로 자리매김하고 있다. 총 64명의 선수들이 출전한 이번 경기는 세계 디스크골프연맹(PDGA) 공인 규정에 따라 남녀 부문으로 나뉘어 진행됐다. 18홀 코스를 중심으로 펼쳐진 경기에서 참가 선수들은 그동안 갈고닦은 실력을 힘껏 발휘했다. 치열한 접전 끝에 경기 남자부에서는 서재중 이도현 선수(+3타)가, 여자부에서는 하랑중 정소율 선수(+5타)가 각각 1위를 차지하며 정상에 올랐다. 이어 남자부 2위 하랑중 정하율 선수(+7타), 공동 3위 하랑중 전상우, 묵호중 김동윤 선수(+9타), 여자부 공동 2위 하랑중 홍연화, 하랑중 김단아, 묵호중 심다정 선수(+13타)가 입상했다.

유원골프재단이 제주 지역 골프 유망주 26명에게 총 4500만원 규모의 '골프 꿈나무 장학금'을 전달했다고 3일 밝혔다. 골프존에서 운영하는 유원골프재단은 골프 유망주들의 노력과 성과를 격려하고, 기량을 충분히 발휘할 수 있는 환경을 조성하기 위해 골프 유망주 장학사업을 이어오고 있다. 이번 제주 장학생 선발은 지난 4월 29일부터 30일까지 열린 '2026 골프존카운티 오라배 전도주니어골프선수권대회' 성적을 기반으로, 공정하고 투명한 선발 과정을 거쳐 진행됐다. 그 결과 초등부 8명, 중등부 8명, 고등부 10명 등 총 26명의 장학생이 최종 선발됐다. 유원골프재단은 천혜의 자연환경을 바탕으로 골프 산업이 활성화된 제주 지역에서 활발한 지원을 펼치며 대한민국 골프 발전을 위한 노력을 지속하고 있다. 유원골프재단은 2021년부터 제주 골프 유망주를 위한 장학사업을 전개했으며, 지난해는 장학금 지급 선발 인원을 증원하는 등 지역 스포츠 인재 육성을 적극 지원했다. 유원골프재단 김영찬 이사장은 "유원골프재단은 골프 유망주들이 꿈에 한 걸음 더 다가갈 수 있도록 지원을 지속하고 있다"며 "앞으로도 미래 골프 인재들이 세계적인 선수로 성장할 수 있도록 뒷받침할 계획"이라고 말했다.

현대백화점이 오는 7월 26일까지 대만 타이중에 위치한 신광미츠코시 백화점 중강점에서 '더현대 글로벌' 팝업스토어를 운영한다고 3일 밝혔다. 팝업스토어는 고객 유입이 많은 중강점 10층 식당가 내 행사장에서 66㎡(20평) 규모로 진행된다. 대만 시장에 처음 진출하는 썸웨어버터, 슬로우앤드, 아떼, 23. 65, 마티레, 마리끌레르 등 6개 브랜드를 포함해 총 13개 패션·뷰티·잡화 브랜드가 참여할 예정이다. 이와 관련 현대백화점은 올해 초 중소벤처기업부 산하 대중소기업농어업협력재단으로부터 '대중소기업 동반진출 지원사업'에 선정돼 대만 현지 마케팅과 인력 운영 등 팝업스토어 운영 전반을 한층 강화해 진행할 계획이다. 신광미츠코시는 타이베이, 타이중, 타오위안 등 대만 내 6개 도시에서 16개 점포를 운영하는 현지 1등 백화점으로 연간 방문객 수가 1억명에 달한다. 특히 이번 팝업이 열리는 중강점의 경우 대만 전체 백화점 가운데 매출 1위를 기록하고 있는 점포다. 이번 팝업스토어 행사는 지난해 10월 현대백화점이 신광미츠코시 백화점 타이베이 신이 플레이스 A11점에서 K브랜드 단독 팝업스토어를 열어 현지 고객들로부터 큰 호응을 얻은 계기가 됐다.

세븐일레븐이 KIA 타이거즈와 손잡고 '최강 호랑이즈'를 테마로 한 한정판 협업 상품을 오는 13일부터 순차적으로 출시한다. 최근 KBO 리그는 개막 117경기 만에 누적 관중 200만명을 기록하며 올 시즌 총관중 1300만명 시대 개막에 대한 기대감도 높아지고 있다. 이에 세븐일레븐은 야구팬들의 호응에 부응하고 두터운 전국구 팬덤을 보유한 KIA 타이거즈와의 시너지를 통해 야구장 직관과 집에서 즐기는 집관 팬들에게 즐거움을 제공할 계획이다. KIA 타이거즈의 로고나 마스코트, 그리고 키 메시지 등을 상품 패키지에 배치하여 구단 특유의 강렬한 정체성을 담아냈다. 여기에 최근 팬덤 문화의 주요 요소로 자리 잡은 스티커 등을 함께 구성해 팬들의 소장 욕구를 높였다. 세븐일레븐은 오는 13일 'KIA 타이거즈 시리즈'로 야구 관람 시 가볍게 즐기기 좋은 오징어 튀김과 굿즈 교통카드(로고/마스코트)를 먼저 선보인다. 이어 이달 내 베이커리, 라면, 맥주, 굿즈 등 다양한 상품을 순차적으로 공개해 콜라보 열기를 이어갈 예정이다.

에이피알이 미국 경제 전문 시사주간지 타임(TIME)이 발표한 '2026년 세계에서 가장 영향력 있는 100대 기업에 선정됐다. 타임은 매년 전 세계 특파원과 에디터, 분야별 전문가의 추천을 바탕으로 영향력, 혁신성, 리더십 등을 종합 평가해 100대 기업을 선정한다. 리스트는 △거장(Titans) △리더(Leaders) △혁신자(Innovators) △시장파괴자(Disrupters) △개척자(Pioneers) 등 5개 부문으로 구성된다. 에이피알은 이번 발표에서 알파벳(Alphabet), 엔비디아(Nvidia), 메타(Meta), 스페이스X(SpaceX) 등 글로벌 기업들과 함께 '거장(Titans)' 부문에 이름을 올렸다. 올해 발표된 100대 기업 중 한국 기업으로는 에이피알이 유일하다. 타임은 에이피알에 대해 "전 세계 K뷰티 성장의 차세대 물결을 주도하고 있는 기업"이라고 소개했다. 특히 김병훈 대표가 2014년 3500달러(한화 약 500여만원)미만의 자본으로 설립한 신생 기업이 글로벌 뷰티 기업으로 도약한 성장 서사에 주목했다.

연 매출 3조원 시대를 연 스타벅스 코리아가 내실을 기하기 위한 전방위 체질 개선에 나섰다. 저가 커피 브랜드의 공세로 국내 커피 시장이 포화 상태에 접어든 데다 원가 상승이라는 대외 변수에 직면한 스타벅스 코리아는 기존 '고급 커피' 이미지에서 벗어나 MZ세대(1980~2000년대 초반 출생)가 열광하는 '라이프스타일 맛집'으로의 전환에 박차를 가하고 있다. 3일 유통업계에 따르면 스타벅스 코리아는 지난해 매출 3조2380억원으로 역대 최대치를 썼다. 매장 수도 2115개로 전년 대비 5. 28% 늘었다. 그러나 속내를 들여다보면 얘기가 달라진다. 영업이익은 2021년 2393억원으로 정점을 찍은 뒤 2000억원대를 회복하지 못하고 있다. 지난해에는 1730억원으로 다시 줄었다. 공정거래위원회가 발표한 2025년 가맹사업현황 통계에 따르면 지난해 기준 커피 업종 브랜드 수는 921개로 전년 대비 8. 2% 증가했으며 가맹점 수도 2만9101개로 4% 늘어났다. 같은 자료에서 커피 업종 가맹점 개점률은 16.

신세계그룹이 그룹 컨트롤타워인 경영전략실 수장을 전격 교체하고, 향후 대대적인 조직 개편을 예고한 것은 정용진 회장의 '결단'이란 해석이 나온다. 정 회장이 주력 신사업으로 심혈을 기울인 AI(인공지능) 분야에서 주요 업체와의 협업이 무산되는 등 의사결정 구조에 문제가 나타나자 직접 '대수술'에 나섰다는 것이다. 신세계그룹은 지난달 29일 오후 임영록 사장의 경영전략실장 겸임을 해제하고, 신세계프라퍼티 대표직만 수행하는 원포인트 인사를 단행했다. 경영전략실은 조직 개편을 마치고 후임 실장을 선임하기 전까지 정 회장을 중심으로 운영한다. 신세계그룹 경영전략실은 총수 일가의 보좌를 비롯해 그룹 계열사의 경영과 사업, 재무, 인사, 홍보 등을 총괄하는 요직이다. 그룹 실무선에선 사실상 최종 결정권자인 셈이다. 임영록 사장은 앞서 CJ그룹과의 유통·물류 협력 등 굵직한 현안 실무를 진두지휘했다. 경영전략실은 2023년 말 정기인사에서 기존 전략실을 개편한 조직이었다. 2016년부터 그룹 부동산 개발 계열사 신세계프라퍼티 대표를 역임해온 임 사장은 이때부터 약 2년 반 동안 경영전략실장을 겸임해왔다.

출생아수가 20개월 연속 증가세를 기록하고 있는 가운데 키즈 패션이나 잡화 등 수요가 크게 늘고 있다. 자녀 1명에게 소비와 투자를 아끼지 않는 '골드키즈' 흐름 속 일부 제품을 구하기 위해 '티켓팅'에 나서는 모습이다. 패션업계는 가정의달을 맞아 키즈 시장 공략을 본격화한다. 2일 무신사가 운영하는 패션플랫폼 29CM에 따르면 키즈류 인기가 성장세를 보인다. 올해 1분기 키즈 품목 거래액은 전년 동기 대비 237% 이상 증가했다. 지난해 거래액은 전년 대비 4배 넘게 늘었다. 키즈류중에서도 만 1~3세 대상의 용품 수요가 두드러졌다. 턱받이, 바디수트 등 의류부터 애착 인형까지 일상을 아우르는 품목들이 고루 인기를 얻었다. 지난달 1일부터 20일까지 베이비 의류 상하 세트 거래액은 전년 대비 448% 증가했다. 특히 턱받이를 향한 부모 고객 관심이 뜨겁다. 턱받이는 육아 필수 제품이면서도 여러 색상과 모양으로 꾸밀 수 있어 옷과 같은 역할로 통하고 있다. 또 턱받이가 옷 위에 포인트를 주는 패션 아이템으로도 거듭난 모습이다.

국내 저가 커피시장에서 사모펀드(PEF) 계열 브랜드들의 본사 마진율(매출총이익률)이 국내 외식기업 계열 브랜드보다 높은 것으로 나타났다. 사모펀드 특성상 수익성과 외형 확장에 집중, 기업가치를 높여 투자금을 회수(엑시트)해야 하는 경영전략 때문인 것으로 풀이된다. 2일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 국내 4대 저가 커피 회사 중 지난해 매출총이익률이 가장 높은 회사는 메가MGC커피(36. 4%)다. 이어 매머드커피(27. 2%), 컴포즈커피(27%), 빽다방(20. 7%) 순으로 나타났다. 매출총이익률은 기업의 총 매출액에서 직접적인 생산·판매 비용을 제외한 이익의 비율로, 기업의 수익성을 나타내는 중요한 지표다. 프랜차이즈 사업에선 본사와 가맹점 간 수익 배분 구조를 가늠할 수 있는 대표적인 지표이기도 하다. 프랜차이즈 업체의 매출총이익률이 높다는 건 가맹본부의 이익이 그만큼 많다는 얘기다. 눈에 띄는 건 사모펀드가 운영하는 브랜드와 일반 기업 브랜드간 매출총이익률 차이다. 전국에 4000여개 매장이 있는 메가MGC커피(지난해 매출 6469억원)는 2021년 사모펀드 프리미어파트너스와 투자사 우윤파트너스가 구성한 특수목적법인(SPC) MGC홀딩스가 약 1400억원 규모에 지분을 인수하며 최대주주에 올랐다.

노루페인트가 반려동물의 건강을 지키고 사고를 예방하는 '펫 전용 제품'을 선보였다. 친환경 페인트 등 '펫 프렌들리(friendly·친화)' 전략을 펼쳐온 노루페인트가 페인트 외 펫 제품을 선보인 건 이번이 처음이다. 2일 업계에 따르면 노루페인트는 최근 '노루와 논슬립 펫'과 '노루와 수성바니쉬 펫'을 출시했다. 각각 반려동물의 미끄럼 사고를 방지하고 습관적인 물어뜯기 행동을 줄이는 데 도움을 주는 제품으로 개발 과정에 반려동물 행동 전문가이자 수의사인 설채현 박사가 참여했다. '노루와 논슬립 펫'은 바닥에 분사 후 15분이 지나면 미끄럼 방지 효과를 내는 스프레이형 제품이다. 별도 시공이나 장시간 격리 없이 사용할 수 있어 활용도가 높다. 마루·타일·러그 주변 등 반려동물의 주요 동선뿐 아니라 매트 설치가 어려운 좁은 통로나 소파 틈새에도 적용할 수 있다. '노루와 수성바니쉬 펫'은 가구나 문에 발라 반려동물이 물어뜯거나 할퀴는 행동을 억제하는 코팅제다. 쓴맛 성분을 적용해 반려동물의 행동 교정에 도움을 주고 생활 방수와 오염 방지 기능이 있어서 목재 가구를 보호해준다.

'전통의 재해석'이 글로벌 트렌드로 부상하고 있다. 전통이 더 이상 특정 지역의 문화에 머무르지 않고 음악·패션·공연 등 다양한 영역에서 소비되는 콘텐츠로 확장되는 흐름이다. 최근 미국 NBC '지미 팰런 쇼'에 출연한 BTS 무대에서도 전통 매듭과 복주머니를 활용한 스타일링이 주목받았다. '아리랑' 떼창 영상이 확산되는 등 전통 기반 콘텐츠가 글로벌 시장에서 자연스럽게 소비되는 사례도 늘고 있다. 이 같은 변화는 패션 업계의 글로벌 전략에도 영향을 미치고 있다. 과거에는 진출 국가에 맞춘 '현지화'가 핵심이었다면 최근에는 시장이 성숙 단계에 접어들며 브랜드 고유의 정체성을 기반으로 한 차별화가 중요해지는 분위기다. 단순히 현지 문화에 맞추는 것을 넘어 브랜드가 가진 고유한 스토리와 문화적 자산을 어떻게 풀어내느냐가 경쟁력으로 떠오르고 있다는 분석이다. 이러한 흐름은 헤지스의 전략 변화에서 명확하게 나타난다. 헤지스는 글로벌 확장 초기에는 국가별 맞춤형 전략으로 기반을 구축했지만 현재는 한국적 헤리티지를 결합하는 '2단계 확장'을 추진 중이다.