[2012년 신년기획]스마트폰 1위 삼성전자…부활하는 LG전자…신화 창조 팬택
전세계 휴대폰 이용자 10명 중 3명은 한국산 휴대폰을 쓰고 있다. 올해에는 스마트폰 이용자 10명 중 3명이 한국산을 쓸 전망이다. 세계 스마트폰 1위 삼성전자, 부활하는 LG전자, 스마트폰 신화를 창조하는 팬택 등이 뒷받침하고 있어서다.
시장조사기관 스트래티지 애널리틱스(SA)에 따르면 삼성전자, LG전자, 팬택 등 국내 휴대폰 제조사는 2011년 3분기 1억1330만대를 팔았다. 시장점유율은 28.9%로 전세계 휴대폰 10대 중 3대는 한국산인 셈이다.
올해도 이같은 기운을 이어가 한국산 스마트폰은 전세계를 호령할 전망이다. 2009년 4.2%, 2010년 10%에 불과했던 점유율은 2011년 3분기 27.1%까지 높아졌다. 삼성전자와 LG전자, 팬택 등 국내 휴대폰 제조사 3총사가 선전했기 때문이다.

◇삼성전자, 진정한 휴대폰 1위 꿈꾸다

올해 삼성전자는 진정한 휴대폰 1위 회사로 우뚝 선다는 계획이다. 삼성전자는 지난해 전세계 스마트폰 1위 회사에 올랐다. 연간 휴대폰 3억대 시대도 열었고 4분기에는 분기 1억대 시대도 가능하다.
삼성전자는 이 같은 분위기를 이어나가 2012년을 휴대폰 1위의 원년으로 삼겠다는 야심찬 포부다. 2007년 당시 정보통신총괄(현재 무선사업부) 사장인 최지성 삼성전자 부회장의 "수년내 노키아도 따라잡겠다"라는 말을 실현시키겠다는 전략이다.
삼성전자는 프리미엄급 스마트폰을 지속적으로 내놓는 한편 보급형 스마트폰도 공급할 예정이다. 신종균 삼성전자 사장은 "어떤 회사는 선진 시장에만 집중하는데 삼성전자는 신흥시장도 해야 한다고 생각한다"며 "2012년에도 중저가 시장에 대한 공략을 늦추지 않을 것"이라고 말했다.
삼성전자가 추구하는 진정한 1위는 단순히 판매량 1위만은 아니다. 시장을 주도하는 제품을 내놓아 선도 기업(퍼스트 무버)으로 책임을 다하겠다는 계획이다. 첫 작품은 지난해 내놓은 '갤럭시 노트'다. 삼성전자는 갤럭시S2의 차기 모델인 '갤럭시S3'로 세계를 또 한번 놀라게 할 예정이다.
삼성전자는 애플이 장악하고 있는 태블릿PC 시장에서도 적극적으로 대응한다는 계획이다. 삼성전자 관계자는 "2012년에는 태블릿PC 시장을 확대하는 전략도 고민하고 있다"고 말했다.
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◇LG전자, LTE·디자인 양대축으로 부활한다

스마트폰 시장에 대응이 늦으면서 내리막을 걸었던 LG전자는 올해 휴대폰 명가의 부활을 꿈꾸고 있다. 내세운 무기는 롱텀에볼루션(LTE)과 디자인이다.
지난해부터 부활의 몸짓은 시작됐다. '옵티머스LTE'는 국내에서 단일 LTE폰 모델 중에서 가장 많이 팔렸고 일본 판매 초기부터 돌풍을 일으켰다.
'옵티머스LTE'의 성공은 LTE 기술력이 없었다면 불가능했다. 미국 투자은행 제프리스앤드코의 조사결과에 따르면 LG전자는 LTE 특허 1400여건 중 가장 많은 23%를 보유하고 있으며 가치는 79억달러(9조1000억원)에 이른다.
실탄도 충분하다. 안승권 LG전자 최고기술책임자(CTO)는 "1조원의 유상증자가 성공리에 마무리됐다"며 "LTE에 대한 많은 투자가 이뤄질 것"이라고 말했다.
또 다른 축인 디자인도 시동이 걸렸다. 명품 스마트폰 '프라다폰 3.0'은 하드웨어 사양보다는 디자인으로 승부한다는 전략이다. LG전자 관계자는 "그동안 스마트폰 디자인이 아이폰을 따라가지 못했지만 프라다폰 3.0이 나오면서 달라졌다"며 "아이폰이 이끈 스마트폰 디자인 시대는 끝났다"고 자신했다.
◇워크아웃 졸업한 팬택, 제2의 팬택신화 이어간다

지난해말 기업경영개선작업(워크아웃)에서 졸업한 팬택은 올해 제2의 팬택 신화를 이어간다는 계획이다.
팬택은 올해 설립 이후 처음으로 매출 4조원을 넘겠다는 계획이다. 팬택은 지난해 3조1000억원의 매출을 올렸다.
스마트폰 판매량은 지난해 650만대에서 올해 1300만대 이상으로 늘린다는 계획이다. 글로벌 시장을 확대하기 위해 미국, 일본 외 유럽 등 2~3곳을 집중 공략한다는 전략이다. 실제로 박 부회장은 최근 유럽 출장이 잦다.
이를 통해 팬택은 지난해 스마트폰 시장에서 구축한 2위 자리를 굳건히 지키고 스마트폰은 물론 태블릿PC 등 다양한 모바일 기기를 공급해 글로벌IMD 회사로 거듭난다는 계획이다. 한때 기업가치가 0원이던 팬택이 제2의 신화를 써가는 것이다.
워크아웃을 경험한 만큼 내실에도 신경을 쓴다. 박 부회장은 워크아웃을 졸업했으니 공격적인 경영을 할 것이냐를 묻는 질문에 "해외에 공격적으로 나가기보다는 내실을 기하겠다"고 답했다.